




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文明公司評比活動方案一、活動背景在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的文明程度不僅關(guān)系到自身形象,更對其可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。為了加強(qiáng)公司精神文明建設(shè),提升員工文明素質(zhì)和企業(yè)整體文明水平,樹立良好的企業(yè)形象,特舉辦此次文明公司評比活動。二、活動目標(biāo)1.通過評比活動,激勵各部門積極參與文明創(chuàng)建工作,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。2.提高員工的文明意識和道德素養(yǎng),規(guī)范員工行為舉止,促進(jìn)公司內(nèi)部人際關(guān)系和諧。3.塑造文明、誠信、高效、創(chuàng)新的公司形象,增強(qiáng)公司的社會美譽(yù)度和市場競爭力。三、評比范圍公司所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)四、評比時間本次評比活動為期[X]個月,具體時間從[開始日期]至[結(jié)束日期]。五、評比標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(模塊化框架)組織領(lǐng)導(dǎo)(20分)1.公司成立文明公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,定期召開會議研究部署文明創(chuàng)建工作(10分)。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣5分;職責(zé)分工不明確扣3分;未定期召開會議研究部署工作扣2分。2.將文明創(chuàng)建工作納入公司年度工作計劃和績效考核體系,有明確的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)(10分)。未納入年度工作計劃扣5分;無明確目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)扣5分。道德風(fēng)尚(20分)1.加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育,組織開展職業(yè)道德培訓(xùn)、講座等活動,員工知曉率達(dá)到80%以上(10分)。未組織相關(guān)活動扣5分;知曉率每低10%扣2分。2.積極開展社會公德、家庭美德教育,倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,員工中無違法違紀(jì)、違背公序良俗等行為(10分)。發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)或違背公序良俗行為扣5分,扣完為止。企業(yè)環(huán)境(20分)1.辦公區(qū)域環(huán)境整潔,物品擺放整齊有序,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)(10分)。每發(fā)現(xiàn)一處環(huán)境不整潔、物品擺放雜亂扣2分,扣完為止。2.公司有文化宣傳欄,定期更新內(nèi)容,展示企業(yè)文化、員工風(fēng)采、文明創(chuàng)建成果等(10分)。無文化宣傳欄扣5分;未定期更新內(nèi)容扣3分。員工行為規(guī)范(20分)1.員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象(10分)。發(fā)現(xiàn)一次遲到、早退扣1分;曠工一次扣5分,扣完為止。2.員工工作期間著裝得體,言行文明,使用文明用語,無爭吵、謾罵等不文明行為(10分)。發(fā)現(xiàn)一次著裝不得體扣1分;言行不文明一次扣2分,扣完為止。社會責(zé)任(20分)1.積極參與社會公益活動,如扶貧濟(jì)困、環(huán)保公益等,有相關(guān)活動記錄和證明材料(10分)。未參與社會公益活動扣5分;有活動但無記錄或證明材料扣3分。2.依法納稅,誠信經(jīng)營,無重大投訴和不良記錄(10分)。出現(xiàn)重大投訴或不良記錄扣10分。六、評比方式與流程1.自評申報(第12周)各部門對照評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評,填寫《文明公司自評申報表》,并附上相關(guān)證明材料,在規(guī)定時間內(nèi)報送至公司文明辦。2.初評審核(第34周)公司文明辦對各部門的申報材料進(jìn)行審核,實(shí)地考察各部門的工作情況,根據(jù)審核和考察結(jié)果進(jìn)行初評,確定入圍復(fù)評的部門名單。3.復(fù)評展示(第56周)入圍復(fù)評的部門通過PPT演示、現(xiàn)場匯報等方式展示本部門在文明創(chuàng)建方面的工作舉措、成效及特色亮點(diǎn)。由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成評審團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場打分,并結(jié)合日常工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定。4.表彰獎勵(第78周)根據(jù)復(fù)評結(jié)果,評選出文明公司一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名。召開表彰大會,對獲獎部門進(jìn)行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金獎品。七、表彰獎勵設(shè)置1.一等獎[X]名,獎金[X]元,榮譽(yù)證書。2.二等獎[X]名,獎金[X]元,榮譽(yù)證書。3.三等獎[X]名,獎金[X]元,榮譽(yù)證書。4.優(yōu)秀獎若干名,榮譽(yù)證書。八、活動組織與實(shí)施1.成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:[成員姓名]職責(zé):全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策指導(dǎo)。2.設(shè)立活動工作小組文明辦:負(fù)責(zé)活動的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和評比工作。宣傳組:負(fù)責(zé)活動的宣傳報道、氛圍營造等工作。后勤保障組:負(fù)責(zé)活動的物資準(zhǔn)備、場地布置等后勤保障工作。九、活動要求1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識文明公司評比活動的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒禹樌_展。2.廣泛宣傳,積極參與要通過多種形式廣泛宣傳活動的目的、意義和評比標(biāo)準(zhǔn),動員全體員工積極參與,形成人人關(guān)心、人人參與文明創(chuàng)建的良好局面。3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公正評比要嚴(yán)格按照評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審,確保評比結(jié)果公平、公正、公開。對在評比活動中弄虛作假的部門,一經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海市楊浦區(qū)2025屆化學(xué)高一下期末綜合測試模擬試題含解析
- 民情大調(diào)研活動方案
- 植樹活動暨捐款活動方案
- 愛少先隊(duì)班會課件
- 槐米提取物槲皮素及其與粘桿菌素聯(lián)合使用對沙門氏菌的抑制效果
- 基于5W1H分析法的科研檔案知識管理系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化策略研究
- 綠色理念驅(qū)動下的“零廢棄”工廠建設(shè)策略
- 數(shù)字化教育環(huán)境下高校美育模式的創(chuàng)新與探索
- 地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)問題與對策研究
- GB/T 39866-2021建筑門窗附框技術(shù)要求
- GB/T 3836.2-2021爆炸性環(huán)境第2部分:由隔爆外殼“d”保護(hù)的設(shè)備
- 關(guān)節(jié)脫位患者的護(hù)理-關(guān)節(jié)脫位患者的護(hù)理(外科護(hù)理ppt)
- 產(chǎn)品合格證模板-合格證模板樣本
- 領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力與執(zhí)行力
- 水泵試運(yùn)行調(diào)試記錄
- 半導(dǎo)體中載流子的統(tǒng)計分布和計算
- 組織部處級干部培訓(xùn)審計財經(jīng)紀(jì)律課件
- 史上最全最權(quán)威婦產(chǎn)科icd編碼培訓(xùn)【版】課件
- 心血管診治與搶救標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)
- 中南大學(xué)自主招生綜合素質(zhì)測試面試試題答題技巧
評論
0/150
提交評論