新年公司紅包活動方案一、活動主題“龍年迎好運，紅包樂翻天”二、活動目的通過舉辦新年紅包活動，增強員工對公司的歸屬感和忠誠度，提升員工的工作積極性和團隊凝聚力，營造歡樂祥和的新年氛圍，同時借助活動的傳播效應，提升公司的品牌形象和社會影響力。三、活動時間[具體活動時間，涵蓋春節(jié)假期前后的某個時間段，例如從臘月二十三小年至正月十五元宵節(jié)期間]四、活動對象公司全體員工五、活動內容及規(guī)則（一）紅包雨活動1.活動時間：[具體日期及時間段，如臘月二十八上午10:0010:30]2.活動規(guī)則活動開始前，通過公司內部通訊軟件、微信群等渠道向員工發(fā)布活動通知，告知活動時間和參與方式。活動開始時，在公司特定的線上平臺（如公司自主開發(fā)的APP活動頁面、專門的活動小程序等）開啟紅包雨。紅包雨持續(xù)時間為30分鐘，期間員工可通過點擊屏幕隨機搶紅包。紅包分為不同金額檔次，如1元、5元、10元、20元、50元等，每個檔次設置一定數量的紅包。員工搶到的紅包金額直接存入其個人活動賬戶，可在后續(xù)活動中使用。（二）任務紅包挑戰(zhàn)1.任務設置團隊任務項目協(xié)作任務：以部門為單位，共同完成一個與公司業(yè)務相關的小型項目方案。例如，市場部門策劃一個新產品的推廣方案，研發(fā)部門協(xié)助提供技術支持和產品特點介紹，銷售部門負責制定銷售策略和預期目標等。項目方案需在規(guī)定時間內提交，根據方案的質量和可行性進行評分。團隊創(chuàng)意任務：各部門自行組織團隊成員，圍繞“公司未來發(fā)展方向”進行頭腦風暴，并形成一份創(chuàng)意報告。報告內容應包括至少三個創(chuàng)新性的想法及實施建議，由公司高層領導組成評審團進行評選。個人任務業(yè)務技能提升任務：員工可根據自身崗位選擇相應的業(yè)務技能提升任務，如參加線上專業(yè)課程學習并通過考核、撰寫一篇行業(yè)深度分析報告、完成一定數量的客戶成功案例分享等。完成任務后提交相關證明材料，由人力資源部門和業(yè)務主管進行審核認定。企業(yè)文化知識問答：在公司內部學習平臺發(fā)布企業(yè)文化知識題庫，員工在規(guī)定時間內完成答題，根據答題準確率和用時進行排名。2.紅包獎勵規(guī)則團隊任務完成且達到設定標準后，根據團隊成員人數平均分配紅包獎勵至團隊成員的活動賬戶。例如，若團隊任務獎勵紅包總額為500元，團隊有5名成員，則每人獲得100元紅包存入活動賬戶。個人任務根據完成情況和排名給予不同金額的紅包獎勵。業(yè)務技能提升任務完成并審核通過后，一等獎可獲得200元紅包，二等獎100元紅包，三等獎50元紅包；企業(yè)文化知識問答排名前10%的員工可獲得80元紅包，排名11%30%的員工獲得50元紅包，排名31%50%的員工獲得30元紅包。（三）幸運抽獎紅包1.抽獎時間：[具體日期及時間段，如正月初六下午3:004:00]2.抽獎規(guī)則活動期間，員工通過參與紅包雨活動、完成任務紅包挑戰(zhàn)等方式獲取抽獎碼。每搶到一個紅包可獲得1個抽獎碼，完成一項任務紅包挑戰(zhàn)根據任務難度可獲得35個抽獎碼。在抽獎時間開始時，通過公司內部公正的抽獎系統(tǒng)，從所有有效抽獎碼中隨機抽取幸運員工。幸運獎項設置為：一等獎3名，每人獲得800元紅包；二等獎5名，每人獲得500元紅包；三等獎8名，每人獲得300元紅包；四等獎15名，每人獲得100元紅包；五等獎30名，每人獲得50元紅包。中獎名單將在公司內部公告，并通過多種渠道通知中獎員工。（四）紅包商城兌換1.商城開啟時間：活動期間全天開放2.兌換規(guī)則員工將搶到的紅包金額累計到一定數量后，可在紅包商城進行兌換。例如，每10元紅包金額可兌換1個積分，積分可用于兌換商城內的各類獎品。紅包商城提供豐富多樣的獎品，包括但不限于：實物獎品：如品牌手機、平板電腦、智能手表、精美辦公用品（如高檔筆記本、無線鼠標、機械鍵盤等）、節(jié)日禮品套裝（如春節(jié)特色食品禮盒、護膚品套裝等）。虛擬權益獎品：如帶薪年假一天、額外的績效加分、專業(yè)培訓課程優(yōu)惠券、公司內部活動優(yōu)先參與權等。員工根據自己的積分數量選擇相應的獎品進行兌換，兌換成功后，獎品將按照員工填寫的收貨地址或權益使用說明進行發(fā)放或生效。六、活動宣傳推廣1.內部宣傳通過公司內部通訊軟件（如企業(yè)微信、釘釘等）向全體員工發(fā)送活動通知，詳細介紹活動內容、時間、規(guī)則和獎勵設置等信息。在公司內部公告欄張貼活動海報，營造活動氛圍。海報設計要突出活動主題和亮點，吸引員工關注。利用公司內部會議、培訓等場合，由領導或活動負責人向員工介紹活動情況，鼓勵員工積極參與。2.外部宣傳在公司官方網站首頁設置活動專題頁面，展示活動詳情和參與方式，吸引潛在客戶和合作伙伴對公司活動的關注，提升公司品牌形象。借助公司官方社交媒體賬號（如微信公眾號、微博、抖音等）發(fā)布活動預告、精彩瞬間和獲獎情況等內容，擴大活動影響力，吸引更多粉絲關注和互動。七、活動預算1.紅包費用：預計[X]元，用于發(fā)放紅包雨、任務紅包挑戰(zhàn)和幸運抽獎紅包等活動中的現金獎勵。2.獎品費用：預計[X]元，涵蓋紅包商城內的實物獎品和虛擬權益獎品。3.宣傳費用：預計[X]元，包括制作活動海報、線上推廣費用、設計活動專題頁面等。4.技術支持費用：預計[X]元，用于開發(fā)和維護活動相關的線上平臺、抽獎系統(tǒng)等。5.其他費用：預計[X]元，如活動組織過程中的辦公耗材、人工成本等雜項費用。總預算：[X]元八、活動執(zhí)行與人員安排1.活動執(zhí)行小組策劃組：負責活動方案的整體策劃和設計，包括活動內容、規(guī)則制定、宣傳推廣策略等。技術組：負責活動相關的線上平臺開發(fā)、維護和技術支持，確保紅包雨、抽獎系統(tǒng)等功能的穩(wěn)定運行。宣傳組：負責活動的內外部宣傳工作，包括制作宣傳資料、發(fā)布活動信息、跟進宣傳效果等。后勤組：負責活動期間的物資采購、獎品發(fā)放、場地布置等后勤保障工作。2.人員職責分工策劃組活動負責人：[姓名1]，全面統(tǒng)籌活動策劃工作，協(xié)調各小組之間的溝通與協(xié)作，確保活動方案的順利實施。策劃專員：[姓名2]、[姓名3]，負責具體的活動內容策劃、規(guī)則制定和流程設計，根據活動目標和公司實際情況提出創(chuàng)新性的活動想法。技術組技術主管：[姓名4]，負責技術團隊的管理和技術方案的審核，保障活動線上平臺的安全性和穩(wěn)定性。開發(fā)工程師：[姓名5]、[姓名6]，負責活動相關軟件系統(tǒng)的開發(fā)和維護，包括紅包雨系統(tǒng)、抽獎系統(tǒng)、紅包商城等功能模塊的實現。測試工程師：[姓名7]，對活動線上平臺進行全面測試，及時發(fā)現并解決可能出現的技術問題，確保活動的正常進行。宣傳組宣傳主管：[姓名8]，制定宣傳計劃，組織宣傳資源，監(jiān)控宣傳效果，根據活動進展及時調整宣傳策略。文案策劃：[姓名9]、[姓名10]，撰寫活動宣傳文案、設計海報、制作活動專題頁面等宣傳資料，確保宣傳內容準確傳達活動信息，吸引目標受眾的關注。新媒體運營：[姓名11]、[姓名12]，負責公司官方社交媒體賬號的日常運營，發(fā)布活動相關內容，與粉絲進行互動，擴大活動影響力。后勤組后勤主管：[姓名13]，負責活動物資的采購、管理和發(fā)放，協(xié)調場地布置、獎品配送等后勤工作，保障活動的順利開展。物資采購專員：[姓名14]，根據活動需求采購各類物資，包括紅包道具、獎品、宣傳物料等，確保物資的質量和數量滿足活動要求。獎品發(fā)放專員：[姓名15]、[姓名16]，負責中獎員工和兌換獎品員工的信息核對和獎品發(fā)放工作，確保獎品準確無誤地送達員工手中。九、活動效果評估1.參與度評估統(tǒng)計參與活動的員工人數，計算參與率，參與率=參與活動員工人數/公司總員工人數×100%。通過參與率評估活動對員工的吸引力。分析不同部門、崗位員工的參與情況，了解活動在各群體中的受歡迎程度，為后續(xù)活動改進提供參考。2.滿意度評估在活動結束后，通過在線調查問卷的方式收集員工對活動的滿意度評價。問卷內容包括對活動內容、規(guī)則、組織安排、獎品設置等方面的滿意度打分，以及對活動的意見和建議。根據問卷結果，計算活動滿意度得分，滿意度得分=（非常滿意票數×5+滿意票數×4+一般票數×3+不滿意票數×2+非常不滿意票數×1）/總票數×100%。通過滿意度得分評估活動的整體效果和員工對活動的認可程度。3.傳播效果評估統(tǒng)計公司官方網站活動專題頁面的訪問量、瀏覽時長、頁面跳出率等指標，評估活動在公司官網的傳播效果。分析公司官方社交媒體賬號發(fā)布的活動相關內容的閱讀量、點贊數、評論數、轉發(fā)數等數據，評估活動在社交媒體平臺上的傳播影響力。通過監(jiān)測外部媒體對公司活動的報道情況，評估活動的社會傳播效果，了解活動對公司品牌形象的提升作用。十、注意事項1.活動過程中要確保線上平臺的穩(wěn)定性和安全性，提前做好技術測試和應急預案，防止出現紅包發(fā)放失敗、抽獎系統(tǒng)故障等問題，影響活動的正常進行。2.嚴格遵守活動規(guī)則，確保活動的公平、公正、公開