2024年注冊監理工程師繼續教育知識點練習：質量控制新方法一、單項選擇題（每題2分，共20題）1.在質量控制中，PDCA循環的D階段指的是（）A.計劃B.實施C.檢查D.處理答案：B。解析：PDCA循環中，P是計劃，D是實施，C是檢查，A是處理。2.排列圖法中，累計頻率在80%-90%區間的因素為（）A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.關鍵因素答案：B。解析：累計頻率0-80%為主要因素，80%-90%為次要因素，90%-100%為一般因素。3.因果分析圖主要用于（）A.找出影響質量問題的主要因素B.分析質量數據的分布規律C.尋找引發質量問題的原因D.確定質量改進的目標答案：C。解析：因果分析圖就是將質量問題的原因進行層層剖析，尋找引發問題的原因。4.直方圖可以直觀反映（）A.質量特性分布狀態B.質量問題的因果關系C.質量數據的動態變化D.影響質量的主次因素答案：A。解析：直方圖通過對數據的整理，直觀展示質量特性的分布狀態。5.控制圖的主要作用是（）A.對質量特性進行分類B.分析質量問題的嚴重程度C.判斷生產過程是否處于穩定狀態D.確定質量改進的措施答案：C。解析：控制圖通過監控質量數據的波動情況，判斷生產過程是否穩定。6.散布圖主要用來分析（）A.兩個質量特性之間的相關性B.質量數據的離散程度C.質量問題的發生頻率D.質量改進的效果答案：A。解析：散布圖是研究兩個變量之間相關關系的一種工具。7.在質量控制方法中，關聯圖主要用于（）A.分析因素之間的因果關系B.找出質量問題的關鍵環節C.確定質量改進的順序D.展示質量特性的分布情況答案：A。解析：關聯圖用于分析眾多因素之間復雜的因果關系。8.矩陣圖的主要功能是（）A.找出質量問題的主要原因B.分析質量數據的變化趨勢C.明確各因素之間的關系D.制定質量改進計劃答案：C。解析：矩陣圖通過行列交叉來明確各因素之間的關系。9.矢線圖在質量控制中主要用于（）A.安排質量改進活動的先后順序B.分析質量問題的產生原因C.統計質量數據的分布情況D.評估質量改進的效果答案：A。解析：矢線圖也就是網絡圖，可用于安排活動的先后順序和時間進度。10.新七種工具中用于系統整理問題的工具是（）A.親和圖B.流程圖C.控制圖D.排列圖答案：A。解析：親和圖可對大量語言資料進行歸納整理，系統地把握問題。11.流程圖在質量控制中的主要作用是（）A.展示質量改進的流程B.分析質量特性的分布C.發現質量問題的主要因素D.確定質量改進的目標答案：A。解析：流程圖直觀展示工作流程或質量改進流程。12.質量功能展開的核心是（）A.把用戶需求轉化為質量特性B.分析質量問題的原因C.制定質量改進措施D.評估質量改進效果答案：A。解析：質量功能展開就是將用戶需求逐步轉化為產品質量特性。13.在質量控制中，統計過程控制主要關注（）A.產品的最終質量B.生產過程的穩定性C.質量問題的解決D.質量標準的制定答案：B。解析：統計過程控制主要通過統計方法監控生產過程的穩定性。14.六西格瑪管理的核心是（）A.減少缺陷B.提高效率C.滿足客戶需求D.降低成本答案：C。解析：六西格瑪以滿足客戶需求為核心，追求近乎完美的質量水平。15.精益建造理念在質量控制方面強調（）A.消除浪費B.增加檢驗環節C.提高生產速度D.擴大生產規模答案：A。解析：精益建造強調消除浪費，包括質量方面的浪費，提高價值創造能力。16.BIM技術在質量控制中的應用不包括（）A.碰撞檢測B.質量數據統計C.可視化模擬D.成本核算答案：D。解析：BIM技術可用于碰撞檢測、可視化模擬和質量數據統計等，成本核算不是其在質量控制方面的應用。17.質量風險管理的第一步是（）A.風險評估B.風險識別C.風險應對D.風險監控答案：B。解析：質量風險管理首先要識別可能存在的風險，之后才進行評估、應對和監控等。18.質量控制中，過程能力分析主要衡量（）A.過程滿足質量標準的能力B.質量改進的效果C.質量問題的嚴重程度D.質量數據的離散程度答案：A。解析：過程能力分析通過計算相關指標衡量過程滿足質量標準的能力。19.質量控制的目的是（）A.滿足質量要求B.提高生產效率C.降低成本D.增加產量答案：A。解析：質量控制圍繞滿足質量要求展開各項活動。20.在質量控制新方法中，5S管理的核心是（）A.整理B.整頓C.素養D.清潔答案：C。解析：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養，素養是核心，養成良好的工作習慣和職業素養。二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于質量控制新七種工具的有（）A.關聯圖B.親和圖C.直方圖D.矩陣圖E.控制圖答案：ABD。解析：質量控制新七種工具包括關聯圖、親和圖、系統圖、矩陣圖、矩陣數據分析法、過程決策程序圖、矢線圖。直方圖和控制圖屬于老七種工具。2.因果分析圖可以從哪些方面尋找質量問題的原因（）A.人B.機C.料D.法E.環答案：ABCDE。解析：因果分析圖通常從人、機、料、法、環五個方面全面分析質量問題產生的原因。3.控制圖可分為（）A.計量值控制圖B.計數值控制圖C.極差控制圖D.均值控制圖E.不合格品率控制圖答案：AB。解析：控制圖總體分為計量值控制圖和計數值控制圖，極差控制圖、均值控制圖屬于計量值控制圖，不合格品率控制圖屬于計數值控制圖。4.排列圖在質量控制中的作用有（）A.找出主要質量問題B.確定質量改進的方向C.分析質量數據的離散程度D.顯示質量特性的分布狀態E.評估質量改進的效果答案：ABE。解析：排列圖通過對質量問題的分類和排序，找出主要質量問題，確定改進方向，還能用于評估改進效果。分析質量數據離散程度一般用標準差等指標，顯示質量特性分布狀態用直方圖。5.質量功能展開包括的階段有（）A.產品規劃B.零件配置C.工藝設計D.生產計劃E.質量檢驗答案：ABCD。解析：質量功能展開主要包括產品規劃、零件配置、工藝設計、生產計劃四個階段，逐步將用戶需求轉化到具體環節。6.六西格瑪管理的主要步驟包括（）A.定義B.測量C.分析D.改進E.控制答案：ABCDE。解析：六西格瑪管理遵循DMAIC流程，即定義、測量、分析、改進、控制，持續改進質量。7.精益建造中消除浪費的活動包括（）A.減少庫存B.消除不必要的搬運C.優化生產流程D.增加檢驗環節E.提高設備利用率答案：ABCE。解析：精益建造減少浪費，增加檢驗環節并不能減少浪費，反而可能增加成本，其他選項如減少庫存、消除不必要搬運、優化流程、提高設備利用率都能消除浪費。8.BIM技術在質量控制中的優勢有（）A.可視化B.協同性C.模擬性D.可出圖性E.經濟性答案：ABCD。解析：BIM技術具有可視化、協同性、模擬性、可出圖性等優勢，在質量控制中能更好地進行溝通、模擬和展示等，但經濟性不是其在質量控制方面的直接優勢。9.質量風險管理的過程包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控E.風險轉移答案：ABCD。解析：質量風險管理