CHARMCHINA榮耀開盤領(lǐng)悟人生戰(zhàn)略級別墅，二零XX年杭州首發(fā)一云樓盤項目介紹樓盤名稱：春江花園二期樓盤簡介：春江花園二期由某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于二零零五年開發(fā)建成。小區(qū)由五幢小高層共一七個單元、二五幢多層共六三個單元組成，共計一一三零戶家庭。戶型以兩房、三房、四房為主。其中最小戶型為一零八平米的兩房，最大戶型二八八平米的頂層復(fù)式樓。樓盤地址：學(xué)前東路與華夏南路交界處樓盤類型：春江花園二期的定位是東片豪宅標(biāo)準(zhǔn)

感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板。請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！核心區(qū)域優(yōu)勢重慶“式圈兩翼”布局的中心位置城市擴容，主城東拓的必經(jīng)之處,有經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、城市功能承接基礎(chǔ)重慶東南翼旅游門戶重慶東南翼旅游資源的整合平臺、旅游產(chǎn)業(yè)鏈策動主城二小時經(jīng)濟圈內(nèi)主城都市近郊游的心理極限，優(yōu)質(zhì)資源大有作為二零零六年提出“旅游強縣”戰(zhàn)略，明確旅游龍頭帶動作用一.政府牽頭對武隆優(yōu)質(zhì)自然資源“申遺”，以點帶面實現(xiàn)旅游突破；二.政府主導(dǎo)對武隆旅游資源的整合，申評芙蓉江國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、武隆巖溶國家地質(zhì)公園、仙女山國家四A級景區(qū)、后坪天坑市級風(fēng)景名勝區(qū)，成功創(chuàng)建“芙蓉仙女?夢幻武隆”品牌。二零零八年部署“旅游二次創(chuàng)業(yè)”工作，商旅結(jié)合模式打開新的局面一.組建了一六個旅游營銷集團，強化對旅游市場的開發(fā)；二.以“世界遺產(chǎn)?發(fā)現(xiàn)之旅”之名聯(lián)合旅游機構(gòu)、媒體造勢；三.舉辦國際山地戶外運動公開賽、仙女山林海雪原旅游節(jié)活動提升武隆整體旅游景區(qū)的地位；四.實施了天生三橋出口通道建設(shè)等，完善旅游線路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五.推進(jìn)仙女山旅游商品交易市場的建設(shè)，促成“旅商”聯(lián)姻；政府主導(dǎo)支持張弛有度，才是生活。春江花園二期致力于為社區(qū)提供完善的配套設(shè)施、托兒所、運動場等設(shè)施，使生活絢麗多姿。談笑聲充盈其間，品味休閑時刻，觸摸生活品質(zhì)。內(nèi)心，從此優(yōu)雅低密度住宅低密度住宅，超開闊樓間距（一：一.二），這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述，使顧客產(chǎn)生購買欲望；這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述錯層式住宅的典范錯層房屋的特點是豐富了居家生活的畫面層次，許多人在買房裝修時，還要特意在房間內(nèi)做個踏步、設(shè)計個平臺，目的是要改變傳統(tǒng)花園洋房的前身底樓帶地下室，頂樓復(fù)式，這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述，使顧客產(chǎn)生購買欲望；這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述，使顧客產(chǎn)生購買欲望豪宅的“身材”式梯兩戶、南北通透；大客廳、大臥室讓您不再壓抑！這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述，使顧客產(chǎn)生購買欲望；這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)學(xué)區(qū)配套愛爾藝術(shù)幼兒園、東亭實驗小學(xué)春江分部就在家門口，免去您九年接送小孩的痛苦。這里添加對標(biāo)題特色的詳細(xì)描述，使顧客產(chǎn)生購買欲望樓盤五大優(yōu)勢便捷的交通雪嶺仙山項目地處通往“仙女山國家森林公園”、“天生三硚”二個國家四A級風(fēng)景區(qū)要沖，距縣城約一七公里；到仙女山森林公園僅六公里，至天坑三硚僅需六分鐘車程，交通優(yōu)勢十分顯著。一便捷的交通方式世界級江灣獨攬雙重水景，東臨贛江，向西出門即是后河花園，美景式覽無余。簡約處透露著華麗與尊貴，營造法國的經(jīng)典與浪漫。中心生態(tài)湖水系環(huán)繞小區(qū)，塞納河濃濃的人文氣息和醉人的生活情調(diào)沁人心脾二江灣級生態(tài)一零零零畝國家濕地公園靠山近水，從風(fēng)水上看，更是式塊風(fēng)水寶地。項目配套齊全，交通便捷，擁有得天獨厚的自然資源，其近市特色與休閑度假之功能，共同營造吉安首席頂級城市別墅群。三江灣級生態(tài)二零零零畝園區(qū)森林公園森林環(huán)繞小區(qū)，濃濃的人文氣息和醉人的生活情調(diào)沁人心脾，文化景墻、特色花缽、人文雕塑等小品處處散發(fā)著醉人的藝術(shù)氣息，創(chuàng)造出居住與文化、自然相互交融的優(yōu)美環(huán)境。四江灣級生態(tài)建筑采用平坡屋面及經(jīng)典的立面、屋頂退臺及凸窗的設(shè)計，在古典符號中品味生活國際選材建筑采用平坡屋面及經(jīng)典的立面、屋頂退臺及凸窗的設(shè)計，在歐式古典符號中，融入現(xiàn)代氣息，在增添居家景致的同時，豐富了立面的層次感。精致的建筑細(xì)節(jié)，將風(fēng)景引入室內(nèi)，使人在居住意境中品味傳世古典風(fēng)情。傳世恒產(chǎn)殿堂級建筑戶均八零零平米皇家中式園林全冠植被家族大院傳世大宅戶型鑒賞品味皇家規(guī)格尊享服務(wù)一二三專屬服務(wù)龍湖物業(yè)名流會所房屋戶型介紹朗闊三居，傳遞舒居至上理念入戶擁有鮮氧露臺，犒賞主人心情南北通透，黃金比例布局，陽光主臥獨立衛(wèi)生間，彰顯主人尊貴，客廳與臥室動靜分離洋溢幸福時光層一房屋戶型介紹朗闊三居，傳遞舒居至上理念入戶擁有鮮氧露臺，犒賞主人心情南北通透，黃金比例布局，陽光主臥獨立衛(wèi)生間，彰顯主人尊貴，客廳與臥室動靜分離洋溢幸福時光層二房屋用途戶型樓層朝向產(chǎn)權(quán)性質(zhì)住宅六室四廳六衛(wèi)四陽臺獨棟南北商品房住宅類型建筑面積年代售價看房方式多層五四九平方米二零一三年八零零萬提前預(yù)約梯戶裝修結(jié)構(gòu)產(chǎn)權(quán)年限個稅暫定精裝鋼混結(jié)構(gòu)七零年有房屋地址錫山區(qū)某某街道金錫帝景苑某某路某某號房屋信息介紹Welcome長按二維碼關(guān)注我們戰(zhàn)略級別墅二零XX首發(fā)杭州期待您的蒞臨地址：錫山區(qū)某某街道金錫帝景苑某某路VIP專線：四零零-六六五-八八八八聯(lián)系方式二維碼商業(yè)地產(chǎn)招商計劃—一云匯報目錄Contents第一部分招商策略第二部分招商計劃

感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板。請勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！第一部分

招商策略零一第一章

項目總定位?第四頁（一）統(tǒng)一宣傳口徑宣傳總精神——樂天步行街商業(yè)新財富中心——零二?第五頁（一）統(tǒng)一宣傳口徑順應(yīng)樂天商城和瑞圖商業(yè)城新一輪開發(fā)趨勢應(yīng)運而生樂氏集團鼎力巨獻(xiàn)政府首推十大重點工程的重中之重第一章

項目總定位零三第一章

項目總定位?第六頁（一）統(tǒng)一宣傳口徑行人密集，而馬路相對較窄。行人橫穿馬路頻繁，發(fā)生交通意外的危險大，而且車輛為躲避行人，行車速度會減慢，人車爭路。改成步行街后，可以吸引更多居民游客的到來。該路段非常繁華，兩邊多有商廈座落零四第一章

項目總定位?第七頁（一）統(tǒng)一宣傳口徑第一代步行街區(qū)在形態(tài)上僅僅指的是步行街要素，它產(chǎn)生的根本原因是為了加強城市中心區(qū)的交通管理，保護(hù)并刺激中心商業(yè)區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。改善了交通環(huán)境，疏通了人流，使步行街商店的營業(yè)額大大地提高，為復(fù)興中心區(qū)的商業(yè)，防止中心區(qū)衰落作出了貢獻(xiàn)。零五第一章

項目總定位?第八頁（一）統(tǒng)一宣傳口徑以謀求中心區(qū)的商業(yè)利潤作為根本目標(biāo)同時注重市中心環(huán)境的質(zhì)量，在步行街上往往有比較親切宜人的氛圍，設(shè)立了綠地、彩色的路面、街頭雕塑、座椅等，使人們在購物之余，仍愿意留在步行街中活動。這一類步行街第一章

項目總定位?第九頁（二）招商定位傳統(tǒng)商業(yè)步行街街是歷史上形成的，在城市中心區(qū)和城市區(qū)域中心的商業(yè)街步行街。它是城市的名片，體現(xiàn)城市繁榮，具有獨特性和不可再生性，旅游資源、文化資源、商業(yè)資源是其核心力競爭力所在。第一章

項目總定位?第一零頁（三）業(yè)態(tài)定位如北京南城馬連道的茶業(yè)一條街，楊村的裝飾布一條街，杭州的絲綢城，廣東省番禹電器一條街，以及散落在各地的很多美食酒吧一條街等。室內(nèi)步行購物街通常是一個規(guī)模龐大的集購物、娛樂、消閑、觀光于一體的室內(nèi)建筑，并附以燈光、花草、樹木、雕塑及其他使人賞心悅目、心曠神怡的舒適物。第二章

招商策略?第一一頁零一業(yè)態(tài)設(shè)計先行，準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ)■第一代步行街區(qū)在形態(tài)上僅僅指的是步行街要素；◆◆◆■它產(chǎn)生的根本原因是為了加強城市中心區(qū)的交通管理；■保護(hù)并刺激中心商業(yè)區(qū)零售業(yè)的發(fā)展；■改善了交通環(huán)境，疏通了人流，使步行街商店的營業(yè)額大大地提高，為復(fù)興中心區(qū)的商業(yè)，防止中心區(qū)衰落作出了貢獻(xiàn)。第二章

招商策略?第一二頁第二代步行街區(qū)在形態(tài)上延續(xù)了第一代步行街區(qū)，也出現(xiàn)了一些步行街相聯(lián)的形態(tài)，即網(wǎng)絡(luò)步行街。第二代步行街區(qū)的出現(xiàn)，反映了人們重視市中心環(huán)境的質(zhì)量，重視人的行為和環(huán)境的關(guān)系。零二先確定主力店，再全面招商第二章

招商策略?第一三頁■第一代步行街區(qū)在形態(tài)上僅僅指的是步行街要素；零三為客戶度身訂做開店全面解決方案■它產(chǎn)生的根本原因是為了加強城市中心區(qū)的交通管理；■保護(hù)并刺激中心商業(yè)區(qū)零售業(yè)的發(fā)展；■改善了交通環(huán)境，疏通了人流，使步行街商店的營業(yè)額大大地提高，為復(fù)興中心區(qū)的商業(yè)，防止中心區(qū)衰落作出了貢獻(xiàn)。第二章

招商策略?第一四頁步行街有兩種類型:零四人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"一是舊城市原有的中心商業(yè)街通過交通管理或改造而成的步行街;二是舊城市的新區(qū)或新城市的中心區(qū)，按人車分流原則設(shè)計的步行街。舊城市的中心商業(yè)街,往往吸引大量車流和人流,就地居住的人口少,流動人口多，交通量大，道路擁擠,車輛交通和步行活動混雜，環(huán)境質(zhì)量下降。把這類街區(qū)改造。第二章

招商策略?第一五頁傳統(tǒng)商業(yè)步行街街是歷史上形成的，在城市中心區(qū)和城市區(qū)域中心的商業(yè)街步行街。它是城市的名片，體現(xiàn)城市繁榮，具有獨特性和不可再生性，旅游資源、文化資源、商業(yè)資源是其核心力競爭力所在。零五招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制■突出專業(yè)商品特點，經(jīng)營專業(yè)商品的店鋪在特色商業(yè)街里能夠占到五零%；■突出民族和民俗特色；■具有休閑、風(fēng)情特點；■北京南城馬連道的茶業(yè)一條街，楊村的裝飾布一條街；■杭州的絲綢城，廣東省番禹電器一條街，以及散落在各地的很多美食酒吧一條街等。第二部分

招商計劃?第一七頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容統(tǒng)籌計劃內(nèi)容指的是以我們要做的事情為線索，按先后次序排序、合理安排。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)?第一八頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排零一一.一招商階段劃分招商籌備階段主力店招商階段全面招商階段運營調(diào)整階段階段劃分：招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。?第一九頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排零一一.二招商目標(biāo)由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：一.二.一截止到二零一九年一二月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪八零%。一.二.三截止到二零二零年六月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭九月底，確保一零月份一定開街。一.二.二截止到二零二零年三月，基本完成招商任務(wù)。?第二零頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排零一一.三招商時間安排為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：二零XX年三月開始執(zhí)行，截止到二零二零年開業(yè)。具體工作安排見下面的《計劃執(zhí)行時間表》二零XX二零XX?第二一頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支精悍的招商團隊零二這一類步行街往往兼多種功能于一身，而為步行者提供一個宜人的休閑、娛樂環(huán)境，是這一類步行街的主旨。在這樣的步行街中，人們往往可以充分感受到交往、娛樂的樂趣，購物不再是主題。?第二二頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支精悍的招商團隊零二二.一團隊建設(shè)招商主管（一人）招商專員（七人）文案策劃（二人）會計（一人）?第二三頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容招商人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支精悍的招商團隊零二二.二團隊培訓(xùn)核心理念培訓(xùn)零一執(zhí)行力培訓(xùn)零二項目知識培訓(xùn)零三招商技巧培訓(xùn)零四禮儀制度培訓(xùn)零五招商主管二人招商主管一人?第二四頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三招商總監(jiān)招商文書（一人）獨立項目招商經(jīng)理服裝招商經(jīng)理運動招商經(jīng)理百貨招商經(jīng)理招商主管二人招商主管二人三.一地產(chǎn)集團招商中心組織架構(gòu)圖招商架構(gòu)、招商機制的建立備注：此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前二個月報人力資源部。?第二五頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三三.二招商人員工作職責(zé)招商架構(gòu)、招商機制的建立招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：一人招商二部招商三部策劃部招商四部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：三人主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：二人主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：二人主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計：二人?第二六頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三三.三招商機制招商架構(gòu)、招商機制的建立招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。獎勵制度的建立懲罰制度的建立日常規(guī)范制度的建立?第二七頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三三.三招商機制招商架構(gòu)、招商機制的建立附人員薪酬及獎勵方案?第二八頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三三.四人員薪酬（建議）招商架構(gòu)、招商機制的建立■一般人員：一五零零-二五零零元/月（月薪）■主管：三零零零元/月（月薪）■經(jīng)理（暫不設(shè)，今后可從現(xiàn)有人員中提拔）四零零零元/月（月薪）?第二九頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零三三.四人員獎勵方案（建議）招商架構(gòu)、招商機制的建立■整個招商中心按年租金手入的四%提取獎金。■其中招商人員按年租金收入的二.五%提取獎金.■其中其他團隊服務(wù)人員按年租金收入的一.五%視表現(xiàn)與貢獻(xiàn)由地產(chǎn)集團分管領(lǐng)導(dǎo)分配。■此項獎勵方案不含高層領(lǐng)導(dǎo)。?第三零頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零四相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備零一招商手冊租賃合同委托經(jīng)營合同定租確認(rèn)書招商委托書招商流程表招商文案退房申請表零二零三零四零五零六零七零八備注：以上文本見附錄，其它文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫！????????第三一頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五五.一招商方式招商方式、目標(biāo)客戶的確定零一項目招商發(fā)布會零二項目推介洽談會零三大型零售連鎖會議零四登門拜訪零五網(wǎng)絡(luò)招商零六電話聯(lián)系零七面對面溝通零八行業(yè)協(xié)會政府機構(gòu)零九各地商會?第三二頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五招商方式、目標(biāo)客戶的確定五.二目標(biāo)客戶-主力店超市家樂福物美大潤發(fā)世紀(jì)聯(lián)華好又多樂購?第三三頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五招商方式、目標(biāo)客戶的確定五.二目標(biāo)客戶-主力店賣場家電國美蘇寧永樂?第三四頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五招商方式、目標(biāo)客戶的確定五.二目標(biāo)客戶-主力店人民商場石路國際商城深圳天虹百貨銀泰百貨長三角地區(qū)有名的百貨百貨零一?第三五頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五五.三目標(biāo)客戶-次主力店招商方式、目標(biāo)客戶的確定聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)終TV等零二?第三六頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五五.三目標(biāo)客戶-次主力店招商方式、目標(biāo)客戶的確定數(shù)碼廣場書店運動天地名品折扣店零三?第三七頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零五五.三目標(biāo)客戶-次主力店招商方式、目標(biāo)客戶的確定電影院成人電玩?第三八頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零六第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取：■專業(yè)的招商網(wǎng)站■專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺■行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)■與定位不同的商業(yè)項目風(fēng)云門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局。?第三九頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零七招商政策的制定在項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎(chǔ)上，一個優(yōu)化組合的優(yōu)惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑，正如足球場上那關(guān)鍵性的臨門一腳。為了吸引和推動極具影響力的主力店的進(jìn)駐——我們將在租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面給予一定的優(yōu)惠零三零二零一?第四零頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零八媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行商業(yè)項目，特別是大型商業(yè)項目，招商造勢至關(guān)重要！孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。造勢就是運用各種媒體，以新聞性的軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告，形成密集的市場宣傳攻勢。在短時間內(nèi)，在吳江、蘇州、嘉興，乃至上海形成熱門話題，有力提升我們的項目知名度。這樣做的好處是：零一?第四一頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零八媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行節(jié)省大筆廣告費，因為好的選題和好的文章，一些報紙的收費要比廣告收費少很多。零二?第四二頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零八媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行能夠使目標(biāo)商家比較詳細(xì)的了解我們的項目情況。通過對原來的媒體宣傳分析發(fā)現(xiàn)，原來的媒體宣傳形式比較單一，主要以硬廣告為主，缺少詳細(xì)的分析介紹。這樣的廣告只能流于形式，一掠而過，不能引起商家的注意和研究。而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性，而且，廣告性不強，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細(xì)的閱讀下去。能很快的達(dá)到我們的目的。零三?第四三頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零八媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行由于是專業(yè)性的宣傳可以提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品牌形象為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)?第四四頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零八媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行在吸引大商家入駐宣傳方面，我們宜采用多種宣傳手段：報紙、行業(yè)報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體。電視媒體主要針對中小散戶。目前，根據(jù)調(diào)查分析，確定主打區(qū)域為蘇州、吳江，其次，為上海。主要報紙為蘇州日報、現(xiàn)代快報、揚子晚報，其次為吳江日報、新聞晨報。時間和密度安排上按高、低、高的方式延續(xù)。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。報紙行業(yè)報紙專業(yè)雜志報紙????第四五頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容零九大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。大型主題招商活動的策劃執(zhí)行◆招商發(fā)布會◆項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會）◆主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。◆階段性的招商成果發(fā)布會◆以項目命名的大型零售連鎖會議◆工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會根據(jù)目前的項目招商情況，在六-八月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。?第四六頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容一零招商費用包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用、廣告及招商活動費用、招商人員提成。其中，招商人員提成四%，差旅招待二%，廣告公關(guān)禮品費四%。招商費用預(yù)算招商總費用為年租金的一零%約為二三零萬左右?第四七頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容一一租金建議方案根據(jù)盛澤本地租金情況目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位——確定我們租金水平為中上水平左右?第四八頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容一一租金建議方案一一.一東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表序號面積日租金年租金一超市二地上一層三地上二層四地上三層五地上四層序號面積日租金年租金六地上五層七地上六層八百貨九家電一零數(shù)碼廣場共計：一三六八九二五.五八元（大寫：壹億捌仟玖佰伍拾三萬零伍捌）?第四九頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容一二招商政策建議方案一二.一付款方式（一）小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。（二）小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前一個月支付。大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。大商家小商鋪?第五零頁第一章

統(tǒng)籌計劃內(nèi)容一二招商政策建議方案一二.二“房租高開低