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基層工會小組長職責培訓演講人:日期:目錄基層工會小組長角色定位基層工會小組長日常工作流程基層工會小組長溝通技巧培訓基層工會小組長領導力培養基層工會小組長法律法規知識普及基層工會小組長自我管理與提升01基層工會小組長角色定位基層工會組織架構簡介基層工會組織架構基層工會組織架構包括基層工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會等。小組長在架構中的位置基層工會的功能與作用小組長屬于基層工會委員會中的執行層,直接負責小組的日常管理和組織工作。基層工會是職工自愿結合的群眾組織,負責維護職工權益、組織職工活動、開展工會宣傳等。123職責內容小組長在小組內具有組織、協調、管理、監督等權力,但需在工會章程和法律法規范圍內行使。權力范圍責任與義務小組長需認真履行職責,維護職工權益,同時也有義務接受工會組織的培訓和指導。小組長需要負責組織小組活動、傳達上級工會指示、關心職工生活、反映職工意見等。小組長職責與權力范圍小組長與其他成員關系小組長需接受上級工會的領導,執行上級工會的決定,同時向上級工會反映小組情況和職工需求。與上級工會的關系小組長與小組成員之間是平等、互助的關系,需要密切聯系群眾,了解職工需求,為職工服務。與小組成員的關系小組長之間需要相互協作、交流經驗,共同推動基層工會工作的發展。同時,也需要保持競爭意識,帶領各自小組取得更好的成績。與其他小組長的關系02基層工會小組長日常工作流程制定工作計劃與目標明確工會小組長職責制定詳細的工作計劃和目標,確保小組成員清楚各自的任務和職責。030201調研職工需求積極了解小組成員的工作、生活和思想動態,為制定工作計劃提供依據。協調小組資源合理分配和利用小組資源,確保各項工作順利開展。組織開展各類活動文體活動組織小組成員參加各種文體活動,增強團隊凝聚力和職工的身體素質。技能培訓開展職業技能培訓和知識競賽,提高小組成員的業務能力和綜合素質。志愿服務組織和帶領小組成員參與志愿服務活動,培養職工的社會責任感和奉獻精神。定期向上級工會匯報工作情況,反映小組成員的意見和建議。匯報總結與改進措施定期匯報工作及時總結工作中的經驗教訓,為今后的工作提供參考和借鑒。總結經驗教訓根據工作實際情況,制定切實可行的改進措施,不斷提高工作質量和效率。制定改進措施03基層工會小組長溝通技巧培訓清晰明確的目標確保溝通目標清晰,避免模糊和混淆的信息傳遞。傾聽與理解積極傾聽對方觀點,理解其需求和關切,建立良好的溝通基礎。及時反饋給予對方及時、具體的反饋,確保信息準確傳遞并鼓勵對方表達。尊重與包容尊重對方的人格和意見,包容不同的觀點和建議,促進和諧溝通。有效溝通原則及方法論述敏銳捕捉矛盾點,分析矛盾的性質和根源,采取針對性措施。保持公正、中立的立場,不偏袒任何一方,尋求雙方都能接受的解決方案。運用協商、調解等方法,引導雙方理性表達訴求,達成共識。在處理矛盾糾紛時,保持冷靜、客觀,有效管理自身及他人情緒。處理矛盾糾紛能力提升矛盾識別與分析公正中立態度有效協商技巧情緒管理能力團隊協作氛圍營造策略建立共同目標明確團隊目標,使每個成員都能認同并為之努力,增強團隊凝聚力。分工與協作合理分工,明確職責,同時鼓勵成員間的協作與支持,提高工作效率。激勵與表揚及時發現并表揚團隊成員的優點和成績,激發其積極性和創造力。團隊文化建設積極倡導和踐行團隊文化,營造互信、互助、共同成長的團隊氛圍。04基層工會小組長領導力培養領導力是指一個人在一定組織、團隊或群體中,通過自身的影響力、感召力和執行力,帶領團隊實現目標的能力。領導力的定義領導力是基層工會小組長履行職責、實現工會工作目標的關鍵,能夠提升團隊凝聚力、激發團隊成員的積極性和創造力,推動工會工作的順利開展。領導力的重要性領導力概念及重要性闡述激發團隊成員積極性方法探討目標激勵設定明確、具體、可衡量的目標,讓團隊成員明確自己的工作職責和期望成果,從而激發其工作動力。獎懲機制溝通與參與建立公正、合理的獎懲機制,對團隊成員的優異表現給予及時、適當的獎勵,對不良行為進行適當的懲罰,以此調動團隊成員的積極性。積極與團隊成員溝通,了解他們的需求和意見,鼓勵團隊成員參與決策,讓他們感受到自己的價值和重要性。123提升自身影響力途徑分析基層工會小組長應以身作則,率先垂范,樹立良好的個人形象和威信,以增強自身的影響力。樹立良好形象不斷學習和掌握工會工作的相關知識和技能,提高自己的業務能力和水平,讓團隊成員信任和佩服。提高業務能力主動與團隊成員建立良好的人際關系,關心他們的生活和工作,幫助他們解決實際問題,增強團隊的凝聚力和向心力。加強人際關系05基層工會小組長法律法規知識普及《工會法》了解工會組織的法律地位、職責與權益,以及工會會員的權利與義務。《勞動法》掌握勞動關系的調整原則、勞動合同的簽訂與履行、勞動報酬與福利等方面的規定。《勞動合同法》深入理解勞動合同的訂立、變更、解除與終止,以及經濟補償與賠償等相關內容。《社會保險法》了解社會保險制度的基本原則、覆蓋范圍、基金籌集與管理等。國家相關政策法規解讀企業內部管理制度學習員工手冊了解企業的基本規章制度、員工行為規范和獎懲機制。工會章程掌握工會的組織架構、職責范圍、會員管理等方面的規定。民主管理制度學習企業民主管理的形式、內容與程序,包括職工代表大會、工會小組會議等。安全生產管理制度掌握企業安全生產的標準、操作流程及違規處理措施。嚴格遵守國家法律法規和企業的各項規章制度,做到知法守法。積極維護職工的合法權益,及時反映職工的意見和建議,為職工說話辦事。按照工會章程和相關規定,認真履行工會小組長的職責,做到依法依規辦事。增強風險防范意識,及時發現并報告潛在的風險隱患,確保工會工作的安全穩定。合法合規開展工作意識強化遵守法律法規維護職工權益依法履行職責風險防范意識06基層工會小組長自我管理與提升時間管理與效率提升技巧分享優先級排序根據任務的重要性和緊急性進行排序,合理分配時間和精力。有效會議減少會議次數和時間,明確會議目的和議程,提高會議效率。時間管理工具借助時間管理工具和應用程序,如日程表、待辦事項清單等,提高時間管理能力。集中精力避免多任務處理,專注于一項任務,提高工作效率。個人職業規劃與發展路徑指導明確個人職業目標,制定可行的職業發展計劃。目標設定持續學習和提升與工會工作相關的專業技能和知識。定期評估自己的職業發展計劃,根據反饋進行調整和改進。技能提升與同事、上下級和其他工會建立良好的人際關系,拓展職業網絡。拓展人際關系01020403反饋與調整正確認識壓力了解壓力的來源和影響,學會制定合理的目標和
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