中級經濟師（人力資源）模擬習題（附答案）一、單選題（共62題，每題1分，共62分）1.股票期權授予日與獲授股票期權音次可以行權日之間的間隔不得少于（）。A、6個月B、1年C、18個月D、2年正確答案：B2.基本薪酬以勞動力市場通行水平為準且略高于市場水平是（）下的薪酬管理。A、客戶中心戰略B、差異化戰略C、成本領先戰略D、創新戰略正確答案：D3.美國管理心理學家（）把領導分為交易型和變革型兩種類型。A、羅伯特.豪斯B、吉伯C、費德勒D、伯恩斯正確答案：D4.直接調解處理罷工事件是影響勞動關系環境因素中的（）。A、技術環境B、社會文化環境C、法律和制度環境D、政策環境正確答案：D5.關于魅力型領導理論的說法，錯誤的是（）。A、當追隨者顯示出較高水平的自我意識和自我管理時,其效果會進一步弱化B、魅力型領導者將促使追隨者產生出高于期望的績效和強烈的歸屬感C、魅力本身會隨著情境的變化而變化D、能夠促使魅力歸因的領導特質包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情正確答案：A6.關于霍蘭德職業興趣類型的說法，錯誤的是（）。A、缺乏組織和領導才能的往往是藝術型B、不重視實際，不善于從事事務性n作的往往是藝術型C、厭惡模糊、不正規、非程序化或探究性活動的往往是常規型D、不喜歡跟人打交道的是現實型正確答案：A7.關于雇主組織的說法，錯誤的是（）。A、雇主組織包括行業協會、地區雇主協會和國家級雇主聯合會B、行業協會可以直接參與勞資談判,也可以不直接處理勞動關系C、參與立法和政策制定，主要體現為行業協會代表參與D、國家級雇主聯合會與工會協商勞資關系是其主要工作正確答案：C8.用人單位對已經解除或者終止的勞動合同文本，至少應保存（）年備查。A、3B、2C、1D、4正確答案：B9.偏好與具體的物體（如工具、機械、電子設備等）打交道，喜歡有規則的具體勞動以及需要基本操作技能工作的是（）。A、藝術型B、現實型C、社會型D、常規型正確答案：B10.在工資率提高的時候，替代效應將導致（）。A、勞動力供給不受影響B、勞動力供給時間變動不確定C、勞動力供給時間減少D、勞動力供給時間增加正確答案：D11.()是指一項測試對于某種不可觀察的、比較抽象的構想或特質進行測量的程度。A、同時效度B、效標效度C、構想效度D、內容效度正確答案：C12.在競爭性經濟中，如果產品需求是穩定的，那么決定一個部門或企業的工資支付能力的主要因素是該部門或企業的（）。A、經濟效益B、支付能力C、盈利水平D、生產率正確答案：D13.平衡計分卡從內部流程角度提出的四種績效特性不包括（）。A、基于時間的評價B、質量導向評價C、柔性導向評價D、數量導向評價正確答案：D14.非縣處級以上領導干部的公務員參加脫產培訓的時間一般每年累計不少于12天，或()。A、72學時B、72小時C、90學時D、84學時正確答案：C15.()主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。A、薪酬調查B、職位評價C、薪酬結構設計D、工作分析正確答案：A16.從根本上說,在一個學習型組織中，（）是最基本的組成要素cA、高層管理者B、企業所有者C、人力資源管理專家D、員工正確答案：D17.緩和結構性失業的措施不包括（）。A、提供更好的職業指導和職業供求預測B、制訂各種培訓計劃C、加強勞動力市場的情報工作D、政府規定合理的補助期限正確答案：D18.()反映了一種測試工具對于它所要測量的內容或特質進行準確測量的程度。A、效標B、效果C、信度D、效度正確答案：D19.仲裁裁決結案的案卷，保存期不少于（）年。A、5B、8C、10D、1正確答案：C20.關于用人單位解除與終止勞動合同的經濟補償的說法，錯誤的是（）。A、勞動者工作不滿6個月的，用人單位向勞動者支付半個月的經濟補償B、勞動者工作在6個月以上不滿1年的，支付勞動者半個月工資補償C、勞動者工作滿I年的，支付勞動者1個月工資補償D、用人單位向勞動者支付經濟補償的年限最高不超過12年正確答案：B21.關于內源性動機的說法，錯誤的是（）。A、內源性動機也被稱為內在動機B、出于內源性動機的員工看重工作帶來的社會地位C、出于內源性動機的員工看重的是工作本身D、內源性動機是指人做出某種行為是因為行為本身正確答案：B22.()中，允許組織在整個戰略規劃過程中將人力資源問題都考慮在內。A、雙向聯系B、行政管理聯系C、單向聯系D、—體化聯系正確答案：A23.可以引發被測試者充分辯論的尤領導小組討論問題是（）。A、資源爭奪性問題B、兩難性問題C、開放式問題D、操作性問題正確答案：A24.在我國可以實施股權激勵計劃的公司中，激勵對象不包括（）。A、上市公司核心技術人員B、上市公司高級管理人員C、上市公司的監事D、上市公司的董事正確答案：C25.具有某些特質的領導可能適合管理某些下屬，但不適合管理另一些下屬，表明特質理論()的缺陷。A、沒有區分原因和結果B、忽視了下屬的需要C、忽視了情境因素D、沒有指明各特質之間的相對重要性正確答案：B26.下列爭議中，不屬于勞動爭議的是（）。A、國家機關與公務員產生的爭議B、企業和職工因加班費發放產生的爭議C、企業和職工因培訓服務期限產生的爭議D、企業和職工對勞動合同條款的不同理解產生的爭議正確答案：A27.股票期權的有效期為（）年。A、1B、3C、10D、5正確答案：C28.目標管理法中，績效指標權重最大的是（）。A、重要又迫切的指標B、不重要不迫切的指標C、重要但不迫切的指標D、不重要但迫切的指標正確答案：A29.組織設計是對企業的()及其（）所進行的設計。A、組織結構;運行方式B、組織模式;運行方式C、組織模式;功能D、組織結構;功能正確答案：A30.企業各職能工作分工的精細程度，具體表現為其部門（科室）和職務（崗位）數量多少，指的是組織結構設計的（）。A、分工形式B、集權程度C、專業化程度D、管理幅度正確答案：C31.戰略性人力資源管理中（）這一工具，其作用是明確了衡量實現組織戰略所必須完成的各項管理活動需要達成的具體指標和目標。A、戰略地圖B、數字儀表盤C、目標管理D、人力資源管理計分卡正確答案：D32.公平理論認為，員工會根據自己的產出與投人比率和別人的產出與投人比率進行比較。這里的“產出”是指（）。A、工作承諾B、工作報酬C、工作經驗D、工作績效正確答案：B33.以非公有制企業為重點對象，指導各地在已建工會的企業全面開展集體協商工作，體現了發展和諧勞動關系主要任務中的（)。A、完善勞動爭議處理體制B、完善協調勞動關系三方機制C、進一步完善勞動合同制度D、積極推進集體合同制度實施正確答案：D34.企業勞動爭議調解委員會調解勞動爭議前的準備工作中，在弄清案件的基本情況后，下一步是（)。A、分析證據B、做好當事人的思想工作C、進一步調查事實D、通知被申請人正確答案：C35.績效管理的核心在于（）。A、應用B、考核C、溝通D、評價正確答案：C36.下列選項中，關于甄選主要方法的說法，正確的是（）。A、成就測試要注重預測效度B、認知能力測試必須有較高的內容效度C、成就測試要注重內容效度D、認知能力測試必須有較高的結構效度正確答案：C37.被人民法院駁回起訴或者勞動者撤訴的，用人單位可以自收到裁定書之日起（）日內，向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷仲裁裁決。A、5B、10C、15D、30正確答案：D38.組織任何層次的領導者都不能逃避的技能是（)。A、整合技能B、人際技能C、技術技能D、概念技能正確答案：B39.“你認為什么樣的領導是好領導?”和“你認為重視工作的領導是好領導，還是重視人的領導是好領導?”兩個問題分別屬于（）。A、開放式問題和多項選擇問題B、操作性問題和兩難性問題C、開放式問題和兩難性問題D、開放式問題和資源爭奪性問題正確答案：C40.關于領導技能的說法，錯誤的是（）。A、領導層次越高，需要的技術技能所占比例越高B、不同層次領導者需要的技能的相對比例是不同的C、領導者可以依靠下屬的技術技能D、組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求正確答案：A41.自然失業率一般為（）。A、2%~4%B、4%~6%C、6%~8%D、8%以上正確答案：B42.()是獨立的培訓與開發機構的一種擴大發展模式。A、企業培訓中心B、人力資源管理部C、專職培訓科室D、企業大學正確答案：D43.關于較大企業支付較高工資的說法，錯誤的是（)0A、是員工接受嚴格紀律約束從而導致工作對員工吸引力下降的一種補償B、崗位空缺的成本較低C、期望與員工建立長期的雇傭關系D、對員工的監督比較困難，通過高工資來激勵員工正確答案：B44.麥克格雷格經典的Y理論代表了（）。A、啟發式、人性化的管理風格B、傳統權威的管理風格C、民主風格D、專制的風格正確答案：A45.自勞動能力鑒定結論作出之日起（）年后，工傷職工或其直系親屬，所在單位或經辦機構認為傷殘情況發生變化的，可以申請勞動能力復查鑒定。A、3B、2C、1D、4正確答案：C46.企業補充醫療保險費在工資總額（）以內的部分列入成本。A、2%B、3%C、5%D、4%正確答案：D47.組織根據某種特定的先后順序，安排組織中的若干人員對同一位被面試者進行多輪面試，最后再將所有面試考官獨立得出的面試結果加以匯總，從而最終得出面試結論。這種面試是（）。A、小組面試B、集體面試C、系列面試D、單獨面試正確答案：C48.用人單位違反勞動保障法律、法規或者規章，延長勞動者工作時間的，由勞動者行政部門責令改正，并可處以（）。A、警告B、罰款C、吊銷營業執照D、停業整頓正確答案：B49.視自由為第一需要的是()生涯錨。A、技術/職能能力型B、安全穩定型C、自主獨立型D、管理能力型正確答案：C50.關于勞動爭議代理人的說法，錯誤的是（）。A、喪失或部分喪失勞動能力的勞動者，由其法定代理人代為參加仲裁活動B、委托他人參加仲裁活動，應當向勞動爭議仲裁委員會提交有委托人簽名的委托書，委托書應當載明委托事項和權限C、無法確定代理人的，由勞動爭議仲裁委員會為其指定代理人D、勞動者死亡的，由其近親屬或代理人參加仲裁活動正確答案：A51.()是通過對一個人的基本背景以及學習、工作、生活經歷甚至個人習慣等與工作相關的履歷性信息進行收集和分析，從而判斷一個人對未來工作崗位的適應性以及預測其未來工作績效、任職年限和流動性等特征的一種人才測評方法。A、筆試B、履歷分析C、評價中心技術D、面試正確答案：B52.失業前用人單位和本人累計交費滿5年不足10年的，領取失業保險金的期限最長為()個月。A、6B、24C、18D、12正確答案：C53.()是指一種測試或甄選技術對被測試者的一種或多種工作行為或工作績效進行預測的準確程度。A、同時效度B、構想效度C、內容效度D、效標效度正確答案：D54.把按職能組合業務活動和按產品組合業務活動的方式結合起來運用的組織設計形式,就是（）。A、矩陣組織形式B、行政層級式形式C、職能制形式D、事業部制形式正確答案：A55.如果用人單位拖欠或未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地（）申請支付令。A、人民法院B、勞動行政部門C、政府D、勞動爭議仲裁委員會正確答案：A56.馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂（）的統計分析程序來進行人力資源供給預測。A、轉移矩陣B、平均值C、獨立樣本T檢驗D、協方差正確答案：A57.基本薪酬所占比例相對較低，一些企業還嘗試實施員工股份所有權計劃，以鼓勵員工共擔風險，與之相對應的戰略是（）。A、集中戰略B、成長戰略C、收縮戰略D、穩定戰略正確答案：C58.企業常常會利用不同勞動者的歷史績效水平，來預測求職者的未來生產率，這種做法很容易產生（）。A、客戶歧視B、員工歧視C、雇主歧視D、統計性歧視正確答案：D59.關于事業部制組織形式的說法，錯誤的是（）。A、適用于大型聯合企業或公司B、統一決策、統一經營C、單獨核算、自負盈虧D、事業部是實現公司目標的基本經營單位正確答案：B60.既是社會保險的受益人，同時又要承擔相應的繳費義務的是（）。A、國家B、社會保險經辦機構C、勞動者及其家庭D、用人單位正確答案：C61.高績效工作系統旨在通過改進員工隊伍的勝任素質、工作態度、工作動n來提升員工個人及組織績效結果的各自相對獨立但存在相互聯系的一整套人力資源管理實踐。這一定義的提出者是（）。A、羅恩.哈伯B、彼得.德魯克C、馬克斯.韋伯D、馬克.休斯里德正確答案：D62.從保險業務分，社會保險法律關系的主體不包括（）。A、管理人B、受益人C、保險人D、國家正確答案：D二、多選題（共38題，每題1分，共38分）1.下列選項中，屬于戰略執行過程中重要因素的是（）。A、人員的甄選B、組織結構C、利潤D、工作任務設計E、培訓與開發正確答案：ABDE2.關于無邊界組織形式的說法，正確的是（）。A、“可以粗用,何必擁有”是其實質B、其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈C、對管理幅度不加限制D、對管理層次不加限制E、減少或取消各種職能部門，代之以授權的團隊正確答案：BCE3.在勞動爭議訴訟活動中，因用人單位作出的（）和計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議，用人單位負舉證責任。A、延長勞動時間B、仲裁時效中止C、解除勞動合同D、開除、除名、辭退E、減少勞動報酬正確答案：CDE4.關于工作樣本測試的說法，正確的是（）。A、通常是以筆試的方式完成B、對管理人員實施的公文處理測試屬于該方法C、它的普遍適用性很高D、效標效度和內容效度都很高E、對于被測試者未來的工作績效有很髙的預測效度正確答案：BDE5.績效管理在組織管理中的作用包括（）。A、有助于促進員工的自我發展B、有助于管理者節約管理成本C、可以評估人員招聘計劃的執行效果D、有助于建立和諧的組織文化E、為薪酬的發放提供了依據正確答案：ABD6.下列選項中，屬亍對個人勞動力供給數量產生很大影響因素的是（）。A、地理位置B、個人偏好C、物價水平D、工資率E、非勞動收人正確答案：BDE7.關于管理層次與管理幅度的說法，正確的是（）。A、管理幅度是指一名領導者直接領導的下級人員的數量B、管理層次決定管理幅度C、管理層次的多少,反映的是組織結構橫向的復雜程度D、管理層次與管理幅度存在反比的數量關系E、每個組織等級就是一個管理層次正確答案：ADE8.關于人格測評的說法，正確的是（）。A、人格測試方法在人員甄選中被廣泛使用B、MBTI成為當今得到較為廣泛應用的人格測試問卷C、MBTI測試共將人格劃分為八種類塑D、“大五”人格測試中，情緒穩定性是對于各種職業都具有較高效度的人格特征E、“大五”人格測試中，外向性和宜人性似乎與銷售或管理職位上的績效有關正確答案：BE9.事業部制組織形式的缺點包括（）。A、增加高層經理的協調工作B、增加費用和管理成本C、削弱整個公司的協凋一致性D、限制企業活動E、造成狹隘的職能觀念正確答案：BC10.給個人提供自我評估工具和機會的具體方法包括（）。A、提供職業生涯手冊B、職業生涯指導與咨詢C、工作輪換D、職業生涯討論會E、退休前討論會正確答案：ADE11.關于裁員的說法，正確的是（）。A、降低成本是其重要原因B、研發密集型的公司進行裁員，就會提升企業的長期利潤C、采用團隊工作方式的企業，裁員負面影響相對較小D、成功裁員的關鍵在于，避免不加選擇地任意實施全面裁員E、又稱為人員精減正確答案：ADE12.下列選項中，與組織戰略內涵相同的是（）。A、企業發展戰略B、公司戰略C、企業戰略D、職能戰略E、競爭戰略正確答案：ABC13.下列選項中，屬于最低工資內容的是（）。A、社會保險B、津貼C、基本工資D、獎金E、加班工資正確答案：BCD14.用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令改正，按照受侵害的勞動者每人1000元以上5000元以下的標準計算，處以罰款（）。A、女職工生育享受產假少于120天的B、安排女職工從事礦山井下勞動的C、安排懷孕7個月以上的女職工夜班勞動的D、未對未成年工定期進行健康檢査的E、安排未成年工從事有毒有害勞動的正確答案：BCDE15.下列選項中，屬于戰略性人力資源管理要求人力資源管理專業人員必須努力做到的是（）。A、知道何種類型的員工技能、行為以及態度能夠支持組織的戰略達成B、掌握與組織的戰略性目標有關的一些特定知識C、參與組織的戰略規劃制定過程D、對組織戰略規劃進行最終決策E、制定具體的人力資源管理方案來確保員工具備實施組織戰略所需要的這些技能、行為以及態度正確答案：ABCE16.關于員工恢復公平的說法，正確的是（）。A、感到薪酬不足的員工可以認為自己的工作量更大，工作難度更高B、辭職是感到薪酬不足的員工恢復平衡的方式之一C、不公平包括薪酬不足，也包括薪酬過度D、感到薪酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪E、感到薪酬不足的員工認為對照者比原先想象的要更差一些正確答案：BCD17.勞動關系系統的運行和發展，一般來說可以分為（）。A、劣性運行緩慢發展B、高速運行健康發展C、中性運行常態發展D、惡性運行畸形發展E、良性運行和諧發展正確答案：CDE18.關于績效合同的說法，正確的是（）。A、績效合同中需要明確結果的衡量方式和判別標準B、僅需要管理者的單向溝通就可以達成高質量的績效合同C、績效合同中需要明確員工在完成工作任務時的權限范圍D、績效合同中需要明確員工在該績效周期內的工作目標，不需要明確管理者能夠提供的幫助E、績效合同中不需要設置工作目標的權重正確答案：AC19.下列選項中，屬于職業生涯管理效果評估中是否達到個人或組織目標及其程度的是A、員工對工作的滿意程度B、獲得職業生涯信息的能力C、內部提升次數的增加D、后備人才的儲備情況E、確立職業生涯目標的能力正確答案：BDE20.人力資源需求預測定量方法包括（)0A、德爾菲法B、經驗判斷法C、比率分析法D、趨勢預測法E、回歸分析法正確答案：CDE21.在工資談判的過程中，工資水平存在上限和下限，共同決定實際工資水平的上限和下限的因素包括（）。A、雇主對勞動力需要的迫切程度B、勞動力費用增長使企業承擔的風險C、企業的經濟實力、競爭能力D、談判雙方的力量對比E、勞動者需要通過就業掙取工資來滿足生活需要的迫切程度正確答案：ADE22.關于復本信度的說法，正確的是（）。A、又稱再測信度B、常常作為最初測試工具的備用測驗C、其高低反映了兩種復本測試在內容上的等值程度D、在編制測試時不必確保兩種測試之間具有足夠的等值性E、測試的內容可以有較大差異正確答案：BC23.關于政府在勞動關系中五種角色的說法，正確的是（）。A、對于規劃者角色，政府應該采取積極、主動的態度B、對于保護者角色，政府應該采取積極、主動的態度C、對于雇傭者角色，政府應該采取權威化的態度D、對于促進者角色，政府應該采取積極、干預的態度E、對于調停者角色，政府應該采取中立、不干預的態度正確答案：ABE24.在法律沒有具體規定舉證責任承擔時，仲裁庭可以根據（)，綜合當事人舉證能力等因素確定舉證責任的承擔。A、有效原則B、民主說服原則C、公平原則D、優先原則E、誠實信用原則正確答案：CE25.下列選項中，屬于組織文化中精神層的是（）。A、職業道德B、價值標準C、精神風貌D、人職制度E、企業名稱正確答案：ABC26.雇主組織的主要形式包括（）。A、國家級雇主聯合會B、地區雇主協會C、行業協會D、消費者協會E、職業協會正確答案：ABC27.下列選項中，屬于公平理論中的縱向比較的是（）。A、員工將自己的工作和報酬與本組織其他人相比較B、員工在同一組織把自己的工作和待遇與過去相比較C、員工將自己在不同組織中的待遇進行比較D、薪資水平、教育水平較低的員工，習慣采用自我的縱向比較E、員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較正確答案：BCD28.關于人員替換分析法的說法，正確的是（）。A、需解決的問題之一是，如果某個或某些職位在未來出現了空缺，則能夠填補這一職位空缺的候選人有哪些B、它有利于激勵員工士氣，降低招聘成本C、是基于多種職位以及人員流動狀況進行人力資源供給預測的方法D、需解決的問題之一是,職位空缺的候選人目前的成熟度如何E、需解決的問題之一是，職位空缺的候選人勝任新職位的可能性有多大正確答案：ABDE29.如果企業想要構建一個自由、平等、開放、創新的組織文化，可以采用的組織設計手段包括（）。A、建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度B、以創新為重點的績效評估體系C、大量規章制度的應用D、減少管理層次，形成趨于扁平的組織E、以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度正確答案：BDE30.生命周期理論提出的領導風格包括（）。A、推銷式B、參與式C、授權式D、指導式E、獨裁式正確答案：ABCD31.關于情境化結構面試的說法，正確的是（）。A、屬于結構化面試的一種B、有時又稱為關鍵事件面試技術C、題目完全是以過