某著名企業巴巴人力資源管理政委體系_第1頁
某著名企業巴巴人力資源管理政委體系_第2頁
某著名企業巴巴人力資源管理政委體系_第3頁
某著名企業巴巴人力資源管理政委體系_第4頁
某著名企業巴巴人力資源管理政委體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某著名企業巴巴人力資源管理特點

——政委體系目錄一、某著名企業巴巴發展史二、某著名企業巴巴人力資源特色(一)把支隊建在連隊上(二)道德自律,大道無形(三)政委體系文化(四)什么樣的人能成為政委一、某著名企業巴巴發展史1999年初,馬云回到杭州,以50萬元人民幣創業,創建某著名企業巴巴網站;2001年,某著名企業巴巴推出"中國供應商"服務2003年7月,某著名企業巴巴與軟銀合作投資5600萬美元,推出了免費的個人交“淘寶網”2004年9月10日馬云宣布成立某著名企業學院。這是中國互聯網行業中第一個企業商學院2004年9月20日英特爾(中國)和某著名企業巴巴合作建設中國首個手機無線商務平臺。2005年3月,某著名企業巴巴進軍電子商務第三方支付平臺。2009年9月某著名企業巴巴5.4億人民幣收購中國最大的互聯網基礎服務商中國萬網。我們希望走100年政委的作用工指導作思想上要符合某著名企業巴巴的道德和價值觀犧牲短期利益保障長期發展思想上的指引制約權及制衡權方向上的幫助業務上的決策政委業務部門骨干業務部門優秀經理或主管做業務思考信仰一﹑把支部建在連隊上二﹑道德自律,大道無形二、某著名企業巴巴人力資源特色

-----政委體系三、政委體系文化四﹑什么樣的人才能成為政委(一)把支隊建在連隊上政委體系業務經理政委業務經理管年度、季度目標政委管未來發展、文化傳承、干部培養(二)道德自律,大道無形政委高層小政委政委觀察、跟進、反饋反饋個人和團隊問題決定員工去留管理、輔導下屬人力資源基礎工作政委掌握業務方向、組織架構、核心人員和核心任務!某著名企業巴巴政委體系不是一種制度,是一種習慣總監談話某著名企業巴巴相信,我們只做符合我們價值觀和道德觀的那些事,我們只守住愿意做這些使得人。(三)政委體系文化要堅守一些道德底線,人力資源管理體系要跟得上信息時代的發展,機制上也要跟的上在資金和組織上提供保障讓員工創新"三民主義"是合作機制,是平等關系默默奉獻,順勢而為淡,自我安慰200820072008個人能力和特長能夠為某著名企業巴巴做出貢獻

能夠得到某著名企業巴巴集團的信任是連接組織和個人的紐帶(四)什么樣的人能成為政委共同信仰共同經營一份使命和一個家自己的態度

工作的探討心態是主人還是職業經理人?領導的作用讓員工發揮,承擔責任.努力創新,領導能力提升工作生活輔導平等關系父母官搭建平臺總結

某著名企業巴巴應用極具特色的政委體系,輔助業務經理的實踐,對組織的發展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論