項目部安全管理規(guī)章制度范本第一章

1.總則

本規(guī)章制度是為了規(guī)范項目部安全管理，保障員工生命安全和健康，預(yù)防安全事故發(fā)生，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)方針制定。項目部所有員工必須嚴格遵守本制度，確保安全管理工作的有效實施。

2.適用范圍

本制度適用于項目部所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)理人員及其他相關(guān)工作人員。所有人員均需明確自身安全職責，積極參與安全管理工作。

3.安全管理目標

項目部安全管理的目標是實現(xiàn)“零事故、零傷害”，通過科學的安全管理措施，降低事故發(fā)生率，提高員工安全意識，確保項目順利進行。

4.安全責任制度

項目部實行安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，負責全面安全管理；安全總監(jiān)負責日常安全監(jiān)督；各施工隊隊長負責本隊安全管理；所有員工需明確自身安全職責，共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境。

5.安全教育培訓

項目部定期組織安全教育培訓，新員工上崗前必須接受安全培訓，考核合格后方可上崗；所有員工每年至少參加一次安全培訓，提高安全意識和技能。

6.安全檢查制度

項目部每周進行一次全面安全檢查，各施工隊每天進行班前安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即整改，并記錄在案。

第二章

1.安全操作規(guī)程

所有施工人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違章操作。項目部應(yīng)針對不同工種制定詳細的安全操作規(guī)程，并在施工現(xiàn)場張貼公示，確保員工熟知并遵守。

2.特種作業(yè)管理

特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期進行復(fù)審。項目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺賬，確保其具備相應(yīng)的安全操作技能和資質(zhì)。特種作業(yè)過程中，必須嚴格遵守安全規(guī)定，并配備專職監(jiān)護人。

3.施工現(xiàn)場安全防護

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄或隔離帶，防止無關(guān)人員進入。施工現(xiàn)場的腳手架、臨邊洞口等危險區(qū)域必須設(shè)置安全防護設(shè)施，確保施工安全。

4.高處作業(yè)安全

高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并系掛在牢固的結(jié)構(gòu)件上。高處作業(yè)前，必須檢查安全帶、安全繩等防護用品是否完好，確保安全可靠。

5.臨時用電安全

臨時用電必須符合國家電氣安全規(guī)定，由專業(yè)電工安裝和維護。所有電氣設(shè)備必須接地或接零保護，并安裝漏電保護器。施工現(xiàn)場的電線不得隨意亂拉亂接，確保用電安全。

6.起重吊裝安全

起重吊裝作業(yè)前，必須進行安全評估，制定專項方案。作業(yè)過程中，必須設(shè)置警戒區(qū)域，并配備專職指揮人員和信號工，確保吊裝安全。

7.施工機械安全

施工機械必須定期進行檢查和維護，確保安全性能良好。操作人員必須持證上崗，并嚴格遵守操作規(guī)程。施工機械不得帶病作業(yè)，確保施工安全。

第三章

1.安全隱患排查治理

項目部應(yīng)定期組織安全隱患排查，對施工現(xiàn)場、設(shè)備、人員等進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即采取措施整改，并指定專人負責，限期完成整改。重大安全隱患，必須立即停工整改，并上報公司相關(guān)部門。

2.隱患整改跟蹤

安全隱患整改完成后，必須進行驗收，確保整改到位。項目部應(yīng)建立隱患整改臺賬，對整改情況進行跟蹤記錄，防止隱患再次發(fā)生。

3.預(yù)防性安全措施

項目部應(yīng)根據(jù)施工特點和季節(jié)變化，制定預(yù)防性安全措施。例如，夏季高溫天氣，應(yīng)做好防暑降溫工作；雨季應(yīng)做好排水和防滑措施。

4.應(yīng)急預(yù)案制定

項目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急處置流程等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

5.應(yīng)急物資準備

項目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如急救箱、消防器材、救援設(shè)備等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護，確保隨時可用。

6.事故報告程序

發(fā)生事故后，必須立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，并保護好現(xiàn)場。項目部應(yīng)按照規(guī)定程序進行事故調(diào)查，查明事故原因，并提出防范措施。事故報告應(yīng)真實、準確、及時。

第四章

1.員工安全行為規(guī)范

所有員工在施工現(xiàn)場必須穿著安全帽等個人防護用品，不得隨意拆除或損壞。作業(yè)時必須注意力集中，不得嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的活動。未經(jīng)允許，不得擅自進入危險區(qū)域或操作非本人負責的設(shè)備。

2.安全帽使用規(guī)定

安全帽必須完好無損，帽殼、帽箍、緩沖襯等部件必須齊全且符合安全標準。佩戴安全帽時，必須系緊下顎帶，確保安全帽穩(wěn)固在頭上。不得將安全帽用作其他用途，如坐墊或工具。

3.安全帶使用規(guī)定

高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶必須高掛低用，不得低掛高用。安全帶的安全繩必須掛在牢固可靠的結(jié)構(gòu)件上，不得掛在移動或不牢固的物體上。安全帶必須定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞必須立即報廢。

4.班前安全交底

每天上班前，施工隊長必須組織班前安全交底，向全體作業(yè)人員講解當日作業(yè)內(nèi)容、安全注意事項和應(yīng)急措施。交底內(nèi)容必須明確、具體，并確保所有人員理解。交底結(jié)束后，必須進行簽字確認。

5.安全監(jiān)督

項目部設(shè)立安全監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督員有權(quán)制止違章作業(yè)，并要求整改安全隱患。員工發(fā)現(xiàn)違章行為或安全隱患，有權(quán)向安全監(jiān)督員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.安全獎懲

項目部對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的班組和個人進行獎勵，對違反安全規(guī)定的班組和個人進行處罰。獎勵和處罰措施必須公開透明，并嚴格執(zhí)行。

7.安全記錄

項目部應(yīng)建立安全記錄臺賬，記錄安全檢查、安全教育培訓、事故隱患整改、事故發(fā)生等情況。安全記錄必須真實、完整，并妥善保管。

第五章

1.安全檢查表

項目部應(yīng)根據(jù)不同施工階段和作業(yè)內(nèi)容，制定安全檢查表，明確檢查項目和標準。安全檢查表應(yīng)簡明扼要，便于現(xiàn)場檢查人員使用。

2.檢查方式

安全檢查采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式。定期檢查由項目部組織，每周至少進行一次；不定期檢查由安全監(jiān)督員或施工隊長組織，根據(jù)需要進行。

3.檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場環(huán)境、安全防護設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)施、個人防護用品等。檢查時應(yīng)仔細觀察，認真記錄，不放過任何安全隱患。

4.問題整改

檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須立即記錄，并下發(fā)整改通知單，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，由檢查人員進行復(fù)查，確認合格后方可銷項。

5.檢查記錄

安全檢查結(jié)果必須詳細記錄在案，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、整改情況等。檢查記錄應(yīng)作為安全管理的依據(jù)，定期進行統(tǒng)計分析。

6.檢查考核

項目部應(yīng)定期對安全檢查工作進行考核，對檢查認真、整改到位的進行檢查人員給予表揚；對檢查不認真、整改不到位的進行檢查人員給予批評教育。

7.聯(lián)合檢查

項目部應(yīng)定期與其他相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查，如業(yè)主單位、監(jiān)理單位、政府部門等。聯(lián)合檢查可以互相學習，共同提高安全管理水平。

第六章

1.安全教育培訓計劃

項目部應(yīng)根據(jù)項目特點和員工情況，制定年度安全教育培訓計劃。計劃應(yīng)包括培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。安全教育培訓應(yīng)注重實效，確保員工掌握必要的安全知識和技能。

2.新員工三級安全教育

新員工上崗前必須接受公司、項目部、班組三級安全教育。公司級安全教育由公司統(tǒng)一組織，主要講解安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)；項目部級安全教育由項目部組織，主要講解項目安全管理規(guī)章制度和現(xiàn)場安全注意事項；班組級安全教育由施工隊長組織，主要講解本班組作業(yè)的安全操作規(guī)程和崗位安全職責。三級安全教育考核合格后，方可上崗。

3.在崗員工安全培訓

在崗員工每年至少接受一次安全培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際，重點講解崗位安全操作規(guī)程、安全注意事項和應(yīng)急處置措施。項目部應(yīng)定期組織安全知識競賽、事故案例分析等活動，提高員工的安全意識和技能。

4.特種作業(yè)人員培訓

特種作業(yè)人員必須參加專業(yè)培訓，并取得相應(yīng)的操作資格證書。項目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺賬，并定期組織復(fù)審，確保其具備相應(yīng)的安全操作技能。特種作業(yè)人員培訓應(yīng)注重實際操作技能的訓練，提高其安全操作水平。

5.安全培訓記錄

項目部應(yīng)建立安全培訓記錄臺賬，記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、考核結(jié)果等。安全培訓記錄應(yīng)作為員工安全教育的依據(jù)，并妥善保管。

6.培訓效果評估

項目部應(yīng)定期對安全培訓效果進行評估，評估方法可以采用考試、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等。培訓效果評估結(jié)果應(yīng)作為改進安全培訓工作的依據(jù)，不斷提高安全培訓的質(zhì)量。

第七章

1.應(yīng)急組織機構(gòu)

項目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，副經(jīng)理、安全總監(jiān)、施工隊長等擔任成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。項目部應(yīng)設(shè)立應(yīng)急辦公室，負責日常應(yīng)急管理工作。

2.應(yīng)急人員職責

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責全面指揮應(yīng)急處置工作；副組長負責協(xié)助組長工作，并負責具體應(yīng)急處置措施的落實；安全總監(jiān)負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和應(yīng)急物資管理；施工隊長負責本隊人員的應(yīng)急處置和救援工作；應(yīng)急辦公室負責應(yīng)急信息的收集、報告和傳遞。

3.應(yīng)急預(yù)案編制

項目部應(yīng)根據(jù)項目特點和可能發(fā)生的事故類型，編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故類型、事故原因、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資準備、應(yīng)急人員職責等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)簡明扼要，便于現(xiàn)場人員使用。

4.應(yīng)急預(yù)案演練

項目部應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。演練結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評估，并對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。

5.應(yīng)急物資管理

項目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如急救箱、消防器材、救援設(shè)備等。應(yīng)急物資應(yīng)放置在明顯位置，并定期進行檢查和維護，確保隨時可用。

6.事故現(xiàn)場保護

發(fā)生事故后，必須立即保護好現(xiàn)場，防止事故擴大和證據(jù)丟失。現(xiàn)場保護工作由項目部安全人員負責，必要時可請求外部力量協(xié)助。

7.事故調(diào)查

發(fā)生事故后，項目部應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由項目經(jīng)理擔任組長，安全總監(jiān)、施工隊長等擔任成員。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，并提出防范措施。事故調(diào)查結(jié)果應(yīng)上報公司相關(guān)部門。

第八章

1.事故分類

事故分為工傷事故和非工傷事故。工傷事故是指員工在勞動過程中因工作原因受到的傷害；非工傷事故是指員工在勞動過程中因非工作原因受到的傷害。項目部應(yīng)重點防范工傷事故的發(fā)生。

2.事故報告

發(fā)生事故后，必須立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，并保護好現(xiàn)場。項目部應(yīng)按照規(guī)定程序進行事故報告，事故報告應(yīng)真實、準確、及時。

3.事故處理

發(fā)生事故后，項目部應(yīng)立即采取救治措施，對受傷人員進行救治。同時，應(yīng)積極配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。

4.事故統(tǒng)計

項目部應(yīng)建立事故統(tǒng)計臺賬，記錄事故發(fā)生的時間、地點、人員、原因、損失等情況。事故統(tǒng)計應(yīng)定期進行統(tǒng)計分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律和原因，并采取措施進行預(yù)防。

5.事故分析

發(fā)生事故后，項目部應(yīng)立即組織事故分析，查明事故原因，并提出防范措施。事故分析應(yīng)客觀公正，找出事故發(fā)生的根本原因，并制定切實可行的防范措施。

6.防范措施

根據(jù)事故分析結(jié)果，項目部應(yīng)制定針對性的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。防范措施應(yīng)切實可行，并落實到具體責任人。

7.事故教訓

項目部應(yīng)認真吸取事故教訓，對事故進行通報，并組織員工進行學習，提高員工的安全意識。同時，應(yīng)將事故教訓納入安全教育培訓內(nèi)容，防止類似事故再次發(fā)生。

第九章

1.安全投入保障

項目部應(yīng)確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，用于購買安全設(shè)備、器材，進行安全教育培訓，開展安全檢查等。安全投入應(yīng)納入項目預(yù)算，并確保專款專用。

2.安全設(shè)備設(shè)施

項目部應(yīng)配備必要的安全設(shè)備設(shè)施，如安全帽、安全帶、消防器材、急救箱等。安全設(shè)備設(shè)施必須符合國家標準，并定期進行檢查和維護，確保安全可靠。

3.安全防護用品

項目部應(yīng)為員工配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、防護手套等。安全防護用品必須符合國家標準，并確保員工正確佩戴和使用。

4.安全教育培訓經(jīng)費

項目部應(yīng)安排專項經(jīng)費用于安全教育培訓，用于支付培訓費用、資料費用、講師費用等。安全教育培訓經(jīng)費應(yīng)專款專用，并確保培訓效果。

5.安全檢查經(jīng)費

項目部應(yīng)安排專項經(jīng)費用于安全檢查，用于支付檢查人員費用、檢查車輛費用、檢查設(shè)備費用等。安全檢查經(jīng)費應(yīng)專款專用，并確保檢查質(zhì)量。

6.應(yīng)急物資經(jīng)費

項目部應(yīng)安排專項經(jīng)費用于應(yīng)急物資的購置和維護，用于購買急救箱、消防器材、救援設(shè)備等。應(yīng)急物資經(jīng)費應(yīng)專款專用，并確保物資完好可用。

7.經(jīng)費使用監(jiān)督

項目部應(yīng)建立安全經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保安全經(jīng)費專款專用。項目部應(yīng)定期對安全經(jīng)費使用情況進行檢查，并將檢查結(jié)果上報公司相關(guān)部門。

第十章

1.制度執(zhí)行監(jiān)督

項目部應(yīng)建立制度執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查，確保制度得到有效落實。制度執(zhí)行監(jiān)督應(yīng)由項目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全管理人員參與。

2.執(zhí)行情況評估

項目部應(yīng)定期對制度執(zhí)行情況進行評估，評估內(nèi)容包括制度完善程度、執(zhí)行力度、執(zhí)行效果等。評估結(jié)果應(yīng)作為改進制度執(zhí)行的依據(jù)。

3.制度修訂

項目部應(yīng)根據(jù)實際情況和評估結(jié)果，定期對制度進行修訂完善。制度修訂應(yīng)廣泛征求員工意見，確保制度科學合理。

4.員工反饋

項目部應(yīng)建立員工反饋機制，鼓勵員工對制度提出意見和建議。員工反饋可以通