年末公司禮品比拼活動方案一、活動背景在年末歲尾，為了增強公司員工的凝聚力和歸屬感，同時提升公司在客戶、合作伙伴心中的形象，特舉辦此次公司禮品比拼活動。通過活動，激發員工的創意和積極性，評選出最能代表公司特色與心意的禮品，為公司的對外交往和內部團結注入新的活力。二、活動目的1.激勵員工發揮創意，設計出獨具特色的公司禮品，展現公司文化與價值觀。2.增強員工對公司的認同感和歸屬感，提升團隊凝聚力。3.評選出優質禮品用于公司年末客戶維護、合作伙伴回饋等，提升公司品牌形象。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：XX年XX月XX日XX年XX月XX日]四、參與人員全體員工五、活動流程（一）活動籌備階段（第12周）1.成立活動組織委員會由公司高層領導擔任組長，各部門負責人為成員，負責活動的整體策劃、組織與協調。職責分工：組長：統籌活動全局，把控活動方向與進度，對重大事項進行決策。成員：負責本部門員工的宣傳動員，收集并初審本部門員工的禮品設計方案，協助組織委員會開展各項活動環節。2.制定活動規則與評分標準明確禮品設計的主題要求，如體現公司核心業務、企業文化、感恩回饋等元素。制定詳細的評分標準，包括創新性（30分）、實用性（30分）、美觀性（20分）、成本合理性（10分）、文化內涵（10分）等維度。3.宣傳動員通過公司內部郵件、微信群、公告欄等渠道發布活動通知，詳細介紹活動目的、流程、規則和獎勵設置。組織召開活動啟動會議，由活動組織委員會成員向全體員工講解活動相關事宜，鼓勵員工積極參與。（二）方案設計階段（第34周）1.員工自主設計員工根據活動主題和要求，結合自身創意與對公司的理解，自主設計公司禮品方案。方案內容應包括禮品名稱、設計理念、詳細描述、效果圖（如有）、成本預算等。2.部門內部初審各部門負責人組織本部門員工進行禮品方案的內部初審。根據評分標準，篩選出本部門優秀的禮品方案，推薦至活動組織委員會。（三）方案展示與投票階段（第56周）1.集中展示將各部門推薦的禮品方案通過公司內部網站、展示廳等平臺進行集中展示。為每個方案設置專門的展示頁面，詳細介紹禮品方案的各項信息，方便員工瀏覽與投票。2.員工投票全體員工可在規定時間內對展示的禮品方案進行投票。每位員工最多可投[X]票，投票結果將作為評選的參考依據之一。（四）專家評審階段（第78周）1.組建專家評審團邀請公司內部資深領導、專業設計師、市場營銷專家等組成專家評審團。專家評審團成員應具備豐富的行業經驗和專業知識，能夠對禮品方案進行客觀、公正的評價。2.評審會議組織專家評審團召開評審會議，對入圍的禮品方案進行逐一評審。專家評審團成員根據評分標準，對每個方案進行打分，并給出詳細的評審意見。（五）綜合評選階段（第9周）1.匯總投票與評審結果活動組織委員會將員工投票結果和專家評審團打分進行匯總。根據預先設定的權重比例（例如：員工投票占40%，專家評審占60%），計算出每個禮品方案的綜合得分。2.確定獲獎名單根據綜合得分，評選出一等獎[X]名、二等獎[X]名、三等獎[X]名以及優秀獎若干名。將獲獎名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。如無異議，則最終確定獲獎名單。（六）獎勵表彰階段（第10周）1.舉辦頒獎典禮舉行隆重的頒獎典禮，邀請公司領導、全體員工參加。在頒獎典禮上，為獲獎員工頒發榮譽證書和獎品。2.成果展示與分享將獲獎的禮品方案制作成宣傳資料，在公司內部進行展示和分享。邀請獲獎員工分享設計思路和經驗，激發更多員工的創意和熱情。六、活動預算1.宣傳費用：[X]元，包括內部郵件發送、公告欄制作、微信群推廣等費用。2.展示費用：[X]元，用于搭建展示平臺、制作展示頁面等。3.投票設備及技術支持費用：[X]元，確保投票系統的穩定運行。4.專家評審費用：[X]元，支付專家評審團成員的勞務報酬。5.獎品費用：[X]元，包括榮譽證書、獎金、實物獎品等。6.其他費用：[X]元，用于活動過程中的其他雜項開支。總預算：[X]元七、活動評估1.設立評估指標參與度：統計參與活動的員工人數，評估活動的覆蓋面和員工的積極性。滿意度：通過問卷調查、現場訪談等方式收集員工對活動的滿意度評價。禮品質量：對獲獎禮品方案的實際效果進行評估，考察其是否符合活動預期。品牌提升：分析活動對公司品牌形象在內部員工和外部客戶、合作伙伴中的提升效果。2.數據收集與分析在活動過程中，及時收集各項評估指標的數據。活動結束后，對收集的數據進行系統分析，總結活動的優點與不足。3.總結與改進根據活動評估結果，撰寫活動總結報告。針對活動中存在的問題，提出改進建議，為今后類似活動的舉辦提供參考。八、注意事項1.所有禮品方案必須為原創，不得抄襲他人作品。如發現抄襲行為，將取消該方案的參賽資格，并給予相應的紀律處分。2.活動組織委員會應嚴格按照活動規則和評分標準進行評選，確保評選