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文檔簡介

建言資政活動方案一、活動背景建言資政是匯聚各方智慧、推動科學決策、促進事業發展的重要途徑。在當前復雜多變的社會環境和快速發展的時代背景下,為了更好地發揮各界人士的聰明才智,提高決策的科學性、民主性和前瞻性,特舉辦此次建言資政活動。通過廣泛征集意見和建議,為解決實際問題、推動各項工作順利開展提供有力支持。二、活動目標1.廣泛收集來自不同領域、不同層面的意見和建議,形成具有針對性、可行性和創新性的建言成果。2.搭建溝通交流平臺,促進各界人士與決策部門之間的互動,增強決策透明度和公眾參與度。3.推動建言成果轉化應用,為解決實際問題、推動政策制定和工作改進提供參考依據,切實提升工作效能和發展質量。三、活動時間[具體活動時間區間]四、參與人員1.專家學者:各領域的權威專家、學者,憑借深厚的專業知識和豐富的研究經驗,為建言資政提供專業視角和理論支撐。2.行業代表:來自不同行業的企業負責人、行業協會會長等,熟悉行業發展動態和實際情況,能夠提出貼合行業需求的建設性意見。3.基層群眾:普通民眾代表,反映基層實際問題和群眾的真實訴求,使建言更具廣泛的民意基礎。4.政府部門工作人員:相關職能部門的工作人員參與活動,有助于加強溝通協作,促進建言成果與實際工作的對接。五、活動內容與形式(一)主題征集1.根據當前經濟社會發展的重點、熱點和難點問題,確定若干建言資政主題,如“鄉村振興戰略實施路徑”“科技創新與產業升級”“民生保障與社會治理”等。2.通過官方網站、社交媒體、新聞媒體等渠道廣泛發布主題信息,向社會各界公開征集圍繞主題的意見和建議。(二)調研走訪1.組織參與人員深入基層、企業、社區等進行實地調研走訪,了解實際情況,掌握第一手資料。2.針對不同主題,制定詳細的調研提綱,明確調研重點和方向。調研過程中,采用問卷調查、座談會、個別訪談等方式,廣泛收集各方意見和建議。(三)研討交流1.定期組織研討交流會,邀請參與人員圍繞征集到的意見和建議進行深入討論。2.鼓勵不同觀點之間的碰撞和交流,通過思想交鋒,進一步完善建言內容,提高建言質量。3.邀請相關領域的專家對研討內容進行點評和指導,提升建言的專業性和科學性。(四)成果轉化1.對征集到的建言成果進行分類整理和分析研究,篩選出具有較高價值的意見和建議。2.將有價值的建言成果及時反饋給相關決策部門,并跟蹤了解其在政策制定、工作改進等方面的應用情況。3.建立建言資政成果轉化長效機制,加強與決策部門的溝通協調,推動建言成果更好地轉化為實際行動和工作成效。六、活動流程(一)籌備階段([籌備階段時間區間1])1.成立活動領導小組,負責活動的統籌協調和指導工作。2.制定活動方案,明確活動目標、內容、形式、流程等具體安排。3.組建工作團隊,負責活動的組織實施、宣傳推廣、資料收集整理等工作。4.確定建言資政主題,發布征集公告,廣泛宣傳活動信息。(二)征集階段([征集階段時間區間2])1.接收社會各界通過信函、電子郵件、在線提交等方式報送的建言成果。2.對征集到的建言成果進行初步審核,篩選出符合要求的意見和建議。3.定期對征集情況進行統計分析,及時掌握建言成果的數量、質量和來源分布等情況。(三)調研階段([調研階段時間區間3])1.根據建言成果的內容和涉及領域,組織參與人員開展實地調研走訪。2.調研結束后,參與人員撰寫調研報告,詳細闡述調研情況、發現的問題以及提出的意見和建議。3.工作團隊對調研報告進行匯總整理,形成調研成果報告。(四)研討階段([研討階段時間區間4])1.組織召開研討交流會,邀請參與人員、專家學者等參加。2.參與人員在研討會上匯報調研成果,分享意見和建議,進行深入討論交流。3.專家學者對研討內容進行點評和指導,提出專業性意見和建議。4.根據研討交流情況,對建言成果進行進一步修改完善。(五)成果轉化階段([成果轉化階段時間區間5])1.對修改完善后的建言成果進行分類整理,形成建言資政成果報告。2.將建言資政成果報告報送相關決策部門,并與決策部門溝通協調,推動成果轉化應用。3.跟蹤了解建言成果在實際工作中的應用情況,及時反饋應用效果,總結經驗做法。(六)總結階段([總結階段時間區間6])1.對活動進行全面總結,梳理活動開展過程中的經驗做法、取得的成效以及存在的問題。2.召開總結大會,對表現優秀的參與人員進行表彰獎勵。3.整理活動資料,形成活動檔案,為今后開展類似活動提供參考借鑒。七、活動組織與保障(一)組織架構成立建言資政活動領導小組,由[領導小組組長姓名]擔任組長,[領導小組副組長姓名]擔任副組長,成員包括[成員單位及人員名單]。領導小組下設辦公室,負責活動的具體組織實施工作,辦公室設在[具體辦公地點],由[辦公室主任姓名]兼任辦公室主任。(二)職責分工1.活動領導小組:負責活動的總體策劃、統籌協調和指導工作;研究解決活動開展過程中的重大問題;審定活動方案、活動成果等重要事項。2.活動領導小組辦公室:負責制定活動具體實施方案;組織開展活動的宣傳推廣、資料收集整理、會議組織、調研安排等工作;協調各成員單位和參與人員之間的工作關系;跟蹤了解建言成果轉化應用情況,及時反饋相關信息。3.成員單位:按照活動領導小組的統一部署,結合本單位工作職責,積極組織本單位人員參與活動;協助開展調研走訪、研討交流等工作;負責將涉及本單位工作領域的建言成果轉化應用到實際工作中,并及時反饋應用情況。(三)保障措施1.人員保障:組建一支高素質、專業化的工作團隊,明確各成員的工作職責和任務,確保活動順利開展。加強對參與人員的培訓和指導,提高其建言資政的能力和水平。2.經費保障:合理安排活動經費,確保活動所需的調研費用、會議費用、宣傳費用、資料印刷費用等開支。建立健全經費管理制度,嚴格經費審批程序,確保經費使用規范、透明、安全。3.宣傳保障:制定詳細的宣傳方案,充分利用多種媒體渠道,廣泛宣傳活動的目的、意義、內容和進展情況,提高活動的知曉度和參與度。及時報道活動中的亮點和成效,營造良好的輿論氛圍。4.技術保障:搭建建言資政活動線上平臺,實現建言成果的在線征集、整理、分析和反饋。利用信息化技術手段,提高活動組織實施的效率和質量,方便參與人員參與活動和提交建言成果。八、活動評估1.建立健全活動評估機制,制定科學合理的評估指標體系,對活動的組織實施、建言成果質量、成果轉化應用效果等方面進行全面評估。2.評估方式采用定性與

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