供應(yīng)鏈管理知識(shí)測(cè)試題姓名：__________班級(jí)：__________成績(jī)：__________1.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈的核心特征？A.單向流動(dòng)B.節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同C.僅包含生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.信息孤立2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型的核心假設(shè)是？A.需求波動(dòng)大B.訂貨成本隨批量增加而上升C.持有成本與批量成正比D.允許缺貨3.牛鞭效應(yīng)（BullwhipEffect）主要表現(xiàn)為？A.需求信息從下游到上游逐漸失真放大B.供應(yīng)鏈總成本持續(xù)下降C.供應(yīng)商響應(yīng)速度加快D.庫(kù)存水平穩(wěn)定4.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）的責(zé)任主體是？A.零售商B.供應(yīng)商C.第三方物流D.制造商5.以下哪項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈的“三流”之一？A.人才流B.資金流C.技術(shù)流D.設(shè)備流6.SCOR模型（供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型）的核心流程不包括？A.計(jì)劃（Plan）B.生產(chǎn)（Make）C.研發(fā)（Research）D.交付（Deliver）7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）的目標(biāo)是？A.最大化庫(kù)存B.最小化浪費(fèi)C.增加供應(yīng)商數(shù)量D.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期8.以下哪種物流模式屬于第三方物流（3PL）？A.企業(yè)自建物流團(tuán)隊(duì)B.委托專業(yè)物流公司完成運(yùn)輸C.供應(yīng)商直接配送至客戶D.客戶自行提貨9.需求預(yù)測(cè)中，“移動(dòng)平均法”屬于哪種類型？A.定性預(yù)測(cè)B.定量預(yù)測(cè)C.因果關(guān)系預(yù)測(cè)D.主觀判斷10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)中，“供應(yīng)商工廠火災(zāi)導(dǎo)致斷供”屬于？A.需求風(fēng)險(xiǎn)B.中斷風(fēng)險(xiǎn)C.流程風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)11.物料清單（BOM）的主要作用是？A.記錄員工考勤B.描述產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)C.統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)D.規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局12.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵工具？A.ERP系統(tǒng)B.人力資源管理系統(tǒng)C.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）D.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)13.延遲策略（Postponement）的核心是？A.提前生產(chǎn)所有產(chǎn)品B.將差異化環(huán)節(jié)盡可能后移C.增加安全庫(kù)存D.縮短交貨時(shí)間14.供應(yīng)商選擇的“QCDS”標(biāo)準(zhǔn)中，“D”指？A.質(zhì)量（Quality）B.成本（Cost）C.交付（Delivery）D.服務(wù)（Service）15.以下哪項(xiàng)是緩解牛鞭效應(yīng)的有效措施？A.增加訂貨批量B.共享終端需求信息C.提高價(jià)格波動(dòng)性D.減少供應(yīng)商數(shù)量16.分銷需求計(jì)劃（DRP）的主要功能是？A.優(yōu)化生產(chǎn)排程B.管理原材料采購(gòu)C.規(guī)劃分銷網(wǎng)絡(luò)的庫(kù)存與運(yùn)輸D.分析客戶需求17.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”最可能發(fā)生在以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？A.客戶到零售商B.零售商到批發(fā)商C.批發(fā)商到制造商D.所有環(huán)節(jié)逐級(jí)放大18.JIT生產(chǎn)模式下，理想的庫(kù)存狀態(tài)是？A.安全庫(kù)存B.零庫(kù)存C.周期庫(kù)存D.在途庫(kù)存19.以下哪項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈金融的典型工具？A.員工股權(quán)激勵(lì)B.應(yīng)收賬款保理C.設(shè)備融資租賃D.研發(fā)投入補(bǔ)貼20.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)是？A.最大化企業(yè)自身利潤(rùn)B.滿足客戶需求并降低整體成本C.減少供應(yīng)商數(shù)量D.提高生產(chǎn)設(shè)備利用率1.供應(yīng)鏈的基本特征包括？A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.交叉性D.面向用戶需求2.庫(kù)存管理的主要目標(biāo)有？A.降低庫(kù)存持有成本B.滿足客戶需求C.減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率3.牛鞭效應(yīng)的主要成因包括？A.需求預(yù)測(cè)修正B.批量訂貨C.價(jià)格波動(dòng)D.短缺博弈4.第三方物流（3PL）的優(yōu)勢(shì)包括？A.專業(yè)化服務(wù)B.降低企業(yè)物流成本C.提高物流靈活性D.幫助企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)5.SCOR模型覆蓋的供應(yīng)鏈流程包括？A.計(jì)劃（Plan）B.采購(gòu)（Source）C.生產(chǎn)（Make）D.退貨（Return）6.供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容包括？A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估C.供應(yīng)商合作關(guān)系維護(hù)D.供應(yīng)商產(chǎn)能規(guī)劃7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括？A.供應(yīng)商多樣化B.建立緩沖庫(kù)存C.加強(qiáng)信息共享D.簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合同8.需求預(yù)測(cè)的常用方法包括？A.德爾菲法（專家判斷）B.指數(shù)平滑法C.回歸分析D.市場(chǎng)調(diào)研法9.JIT生產(chǎn)模式的特點(diǎn)包括？A.拉動(dòng)式生產(chǎn)（需求驅(qū)動(dòng)）B.小批量多頻次供貨C.零缺陷質(zhì)量控制D.大規(guī)模庫(kù)存儲(chǔ)備10.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的主要機(jī)制包括？A.合同設(shè)計(jì)（如數(shù)量折扣）B.信息共享平臺(tái)C.激勵(lì)相容機(jī)制D.利益分配方案1.供應(yīng)鏈僅包括供應(yīng)商、制造商和零售商，不涉及物流企業(yè)。（）2.EOQ模型假設(shè)需求率、訂貨成本和持有成本均為常數(shù)。（）3.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈上游企業(yè)的庫(kù)存水平低于下游。（）4.VMI模式下，庫(kù)存的所有權(quán)屬于零售商。（）5.第三方物流（3PL）是指企業(yè)自行承擔(dān)物流服務(wù)。（）6.SCOR模型是用于評(píng)估和改進(jìn)供應(yīng)鏈流程的標(biāo)準(zhǔn)化工具。（）7.物料清單（BOM）僅記錄產(chǎn)品的原材料信息。（）8.延遲策略會(huì)增加供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間。（）9.供應(yīng)商選擇時(shí)，價(jià)格是唯一關(guān)鍵因素。（）10.分銷需求計(jì)劃（DRP）主要用于優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料需求。（）1.供應(yīng)鏈的“三流”是指信息流、物流和。2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型的目標(biāo)是最小化與持有成本之和。3.牛鞭效應(yīng)的本質(zhì)是需求信息在供應(yīng)鏈中從向傳遞時(shí)發(fā)生的扭曲放大。4.VMI的全稱是。5.第三方物流（3PL）的核心是將物流業(yè)務(wù)外包給。6.SCOR模型將供應(yīng)鏈流程分為計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付和五大類。7.物料清單（BOM）的中文全稱是。8.延遲策略通常分為生產(chǎn)延遲和延遲。9.供應(yīng)商選擇的“QCDS”標(biāo)準(zhǔn)中，“S”指。10.分銷需求計(jì)劃（DRP）的主要輸入是和庫(kù)存狀態(tài)。1-5：BCABB6-10：CBBBB11-15：BABCB16-20：CDBBB1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD1.×（供應(yīng)鏈包含所有參與節(jié)點(diǎn)，包括物流企業(yè)）2.√3.×（上游庫(kù)存更高）4.×（所有權(quán)屬于供應(yīng)商）5.×（3PL是外包給專業(yè)第三方）6.√7.×（還包括組