




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工會中秋慰問活動方案一、活動主題“情暖中秋,心系職工”二、活動目的在中秋佳節來臨之際,通過開展慰問活動,傳遞工會對職工的關懷與溫暖,增強職工的歸屬感和凝聚力,營造和諧穩定的工作氛圍,同時弘揚中華民族傳統文化,豐富職工的精神文化生活。三、活動時間[具體活動時間區間,例如:XX年XX月XX日XX年XX月XX日]四、活動對象本單位全體在職職工五、活動內容與形式(一)線上中秋祝福1.制作電子賀卡設計具有中秋特色的電子賀卡,融入明月、玉兔、月餅等元素,配以溫馨的祝福語。通過單位內部辦公系統、微信公眾號等平臺向全體職工發送,讓職工在工作間隙就能感受到節日的祝福。2.開展線上互動在微信公眾號發起“中秋話團圓”話題討論,邀請職工分享自己的中秋故事、團圓瞬間或對中秋佳節的感悟。設立互動獎項,如最佳故事獎、最具創意感悟獎等,對積極參與互動的職工給予一定的小禮品獎勵,如精美月餅禮盒、中秋主題文創產品等,激發職工的參與熱情。(二)線下慰問活動1.走訪慰問困難職工成立慰問小組,由工會領導帶隊,深入困難職工家庭進行走訪慰問。詳細了解困難職工的生活狀況、工作情況以及面臨的實際困難,為他們送上慰問金、慰問品(如大米、食用油、月餅等),鼓勵他們樹立信心,積極面對生活。與困難職工進行親切交談,傾聽他們的心聲,記錄他們的需求,為后續進一步幫扶提供依據。同時,向困難職工傳達工會組織的關懷與溫暖,讓他們感受到大家庭的關愛。2.集中慰問一線職工在單位生產車間、工作現場等一線崗位設立慰問點,為堅守崗位的職工送上中秋慰問品(如定制的中秋月餅、防暑降溫用品等)。工會領導與一線職工親切交流,對他們在工作中的辛勤付出表示感謝和敬意,了解他們的工作環境和工作需求,叮囑他們在工作中注意安全,合理安排工作和休息時間。組織簡短而溫馨的慰問儀式,如送上節日祝福、為職工代表送上鮮花等,增強職工的榮譽感和責任感,激發他們的工作熱情。3.舉辦中秋茶話會選擇一個寬敞舒適的場地舉辦中秋茶話會,邀請全體職工參加。在茶話會上,準備豐富的茶點、水果和飲料,營造輕松愉快的氛圍。安排工會領導講話,回顧單位過去一段時間的工作成果,展望未來發展前景,向全體職工致以節日的問候和祝福。組織職工進行互動游戲,如猜燈謎、中秋知識問答、團隊合作游戲等,獲勝者可獲得相應的獎品,如中秋禮品套裝、購物券等,讓職工在游戲中增進彼此之間的了解和感情,感受節日的歡樂氛圍。邀請職工代表發言,分享自己在單位的工作經歷、成長感悟以及對工會活動的建議和期望,進一步加強工會與職工之間的溝通與交流。六、活動預算本次工會中秋慰問活動預算總計[X]元,具體預算明細如下:(一)線上活動費用1.電子賀卡制作費用:[X]元2.線上互動獎品費用:[X]元小計:[X]元(二)線下慰問活動費用1.困難職工慰問金:[X]元(預計慰問[X]名困難職工,每人[X]元)2.困難職工慰問品費用:[X]元(大米、食用油、月餅等,預計慰問[X]名困難職工,每人[X]元)3.一線職工慰問品費用:[X]元(定制月餅、防暑降溫用品等,預計慰問[X]名一線職工,每人[X]元)4.中秋茶話會費用場地租賃費用:[X]元茶點、水果、飲料費用:[X]元互動游戲獎品費用:[X]元鮮花費用:[X]元小計:[X]元總預算:[X]元七、活動組織與分工1.活動策劃組負責活動方案的制定與完善,確?;顒觾热葚S富、形式多樣,符合職工需求和單位實際情況。協調各部門之間的工作,保障活動順利開展。成員:工會主席、副主席及相關工作人員2.宣傳報道組負責活動的宣傳工作,通過單位內部辦公系統、微信公眾號、宣傳欄等渠道發布活動通知、活動進展情況及活動成果等信息,營造良好的活動氛圍。對活動進行拍照、攝像,記錄活動精彩瞬間,制作活動宣傳資料,如活動簡報、照片集等。成員:宣傳部門工作人員3.慰問物資采購組根據活動預算和慰問需求,負責采購慰問品和獎品,確保物資質量和數量符合要求。對采購的物資進行驗收、保管和發放,做好物資管理工作。成員:行政部門工作人員4.走訪慰問組按照預定的走訪慰問名單,深入困難職工家庭進行走訪慰問,了解困難職工實際情況,做好慰問記錄。代表工會向困難職工傳達關懷與溫暖,鼓勵他們積極面對生活。成員:工會委員及部分職工代表5.活動執行組負責中秋茶話會、一線職工慰問等活動現場的布置、組織和協調工作,確保活動順利進行。組織職工參與互動游戲,維護活動現場秩序,保障職工安全。成員:各部門抽調的工作人員八、活動流程與時間安排(一)籌備階段(XX年XX月XX日XX年XX月XX日)1.成立活動策劃組,制定活動方案,明確活動主題、目的、內容、形式、預算等。2.確定活動時間、地點,準備活動所需物資,如慰問品、獎品、茶點、水果、飲料等。3.發布活動通知,通過單位內部辦公系統、微信公眾號等渠道向全體職工宣傳活動內容和參與方式,鼓勵職工積極參與。(二)實施階段(XX年XX月XX日XX年XX月XX日)1.線上中秋祝福XX年XX月XX日,完成電子賀卡制作,并通過單位內部辦公系統、微信公眾號等平臺向全體職工發送。XX年XX月XX日XX年XX月XX日,在微信公眾號發起“中秋話團圓”話題討論,組織職工參與互動,及時回復職工留言,對優秀作品進行評選。XX年XX月XX日,公布線上互動獲獎名單,為獲獎職工發放獎品。2.線下慰問活動走訪慰問困難職工XX年XX月XX日XX年XX月XX日,慰問小組深入困難職工家庭進行走訪慰問,了解困難職工實際情況,送上慰問金和慰問品,并做好慰問記錄。集中慰問一線職工XX年XX月XX日,在單位生產車間、工作現場等一線崗位設立慰問點,為一線職工送上中秋慰問品。XX年XX月XX日,工會領導與一線職工親切交流,組織簡短的慰問儀式。舉辦中秋茶話會XX年XX月XX日,完成活動場地布置,準備好茶點、水果、飲料等物資。XX年XX月XX日下午[具體時間],組織職工參加中秋茶話會。茶話會開始后,工會領導講話,隨后進行互動游戲環節,最后邀請職工代表發言?;顒咏Y束后,清理活動場地。(三)總結階段(XX年XX月XX日XX年XX月XX日)1.宣傳報道組對活動進行全面總結,撰寫活動簡報、照片集等宣傳資料,通過單位內部辦公系統、微信公眾號等渠道發布,展示活動成果,擴大活動影響力。2.活動策劃組對活動進行評估,收集職工對活動的反饋意見和建議,總結經驗教訓,為今后開展類似活動提供參考。3.整理活動相關資料,包括活動方案、活動通知、活動照片、活動總結、職工反饋意見等,進行歸檔保存。九、活動效果評估1.通過問卷調查、現場訪談等方式,收集職工對活動內容、形式、組織安排等方面的滿意度評價,了解職工對活動的意見和建議,評估活動效果。2.觀察活動對職工精神狀態和工作積極性的影響,如職工之間的交流互動是否更加頻繁、工作氛圍是否更加和諧、職工的工作熱情是否有所提高等,從側面評估活動的成效。3.對比活動前后困難職工的生活狀況和工作態度變化,以及一線職工對工作的認同感和歸屬感變化,衡量活動在關懷職工、凝聚人心方面的實際效果。十、注意事項1.活動組織過程中要嚴格遵守相關法律法規和單位規章制度,確?;顒雍戏ê弦?、安全有序進行。2.慰問物資采購要嚴格按照預算執行,確保物資質量,做好驗收和發放記錄,防止出現物資浪費或違規操作等問題。3.活動現場要安排專人負責安全保障
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權】 ISO 11452-1:2025 EN Road vehicles - Component test methods for electrical disturbances from narrowband radiated electromagnetic energy - Part 1: General principles and termi
- 2020-2025年安全員之B證(項目負責人)全真模擬考試試卷A卷含答案
- 企業審計實務教學課件
- 第四節產品的包裝與儲運PackingStoringandT
- 敘事作文教學課件
- Brand KPIs for milk:Milky Mist in India-英文培訓課件2025
- 口腔種植學介紹課件教案
- 小學生科普課程課件
- 2025年初中科學教師課程標準考試測試卷及答案
- 2025年新初二英語人教新版學困生專題復習《連詞成句》
- 2025年北京市中考數學真題試卷及答案
- 軟件項目需求調研報告樣例
- 硬筆書法全冊教案共20課時
- 模切品質培訓
- 深圳市公安局招聘警務輔助人員筆試真題2024
- 會展銷售培訓
- 2025年安徽省中考數學試卷真題(含標準答案及解析)
- 政府采購法律法規及操作實務
- CJ/T 409-2012玻璃鋼化糞池技術要求
- 中國慢性髓性白血病診療指南更新
- 消防跑點培訓材料
評論
0/150
提交評論