會計財務成本控制知識點梳理姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本按其計入成本計算對象的方式不同，可分為（）

A.制造費用和非制造費用

B.直接成本和間接成本

C.變動成本和固定成本

D.期間費用和產品成本

2.在會計核算中，屬于固定成本的有（）

A.原材料

B.機器折舊

C.人工工資

D.動力費用

3.成本控制的基本任務包括（）

A.降低成本

B.節約成本

C.防止浪費

D.提高效益

4.成本核算的原則有（）

A.實際發生原則

B.完整性原則

C.區分收益性支出與資本性支出原則

D.成本效益原則

5.成本分析的方法有（）

A.定量分析法

B.定性分析法

C.因素分析法

D.預測分析法

答案及解題思路：

1.答案：B

解題思路：成本按計入成本計算對象的方式不同，可分為直接成本和間接成本。直接成本是指直接與產品生產相關的成本，如原材料、直接人工等；間接成本是指與產品生產相關但不直接計入產品成本的成本，如制造費用等。

2.答案：B

解題思路：固定成本是指在一定時期內不隨產量變動而變動的成本，如機器折舊、租金等。原材料、人工工資和動力費用通常被視為變動成本，因為它們會產量的增加而增加。

3.答案：A,B,C,D

解題思路：成本控制的基本任務包括降低成本、節約成本、防止浪費和提高效益。這些任務共同構成了成本控制的核心目標。

4.答案：A,B,C,D

解題思路：成本核算的原則包括實際發生原則、完整性原則、區分收益性支出與資本性支出原則以及成本效益原則。這些原則保證了成本核算的準確性和合理性。

5.答案：A,B,C

解題思路：成本分析的方法包括定量分析法、定性分析法和因素分析法。定量分析法側重于使用數據來分析成本；定性分析法側重于使用非數值信息來分析成本；因素分析法則是分析成本變動的原因。預測分析法通常用于預測未來的成本趨勢，不屬于成本分析的基本方法。二、填空題1.成本按照其計入成本計算對象的方式不同，可以分為直接成本和間接成本。

2.成本按其計入成本計算對象的方式不同，可以分為直接材料成本、直接人工成本、直接制造費用和間接費用。

3.成本按其計入成本計算對象的方式不同，可以分為直接成本、間接成本和生產成本。

4.成本按其計入成本計算對象的方式不同，可以分為實際成本和計劃成本。

5.成本按其計入成本計算對象的方式不同，可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和混合成本。

答案及解題思路：

答案：

1.直接成本間接成本

2.直接材料成本直接人工成本直接制造費用間接費用

3.直接成本間接成本生產成本

4.實際成本計劃成本

5.固定成本變動成本半變動成本混合成本

解題思路：

1.成本按照計入成本計算對象的方式，可以分為直接成本（直接與產品或服務相關的成本）和間接成本（不直接與產品或服務相關的成本）。

2.按照具體的成本構成，可以將成本細分為直接材料成本、直接人工成本、直接制造費用等，以及將所有這些直接成本以外的成本歸類為間接費用。

3.成本按照計入成本計算對象的方式，還可以包括直接成本、間接成本和生產成本，其中生產成本包括直接和間接成本。

4.成本按其是否根據計劃來確定，可以分為實際成本和計劃成本，實際成本是實際發生的成本，計劃成本是預先設定的成本。

5.成本按照成本性態的不同，可以分為固定成本（不隨產量變化）、變動成本（隨產量變化）、半變動成本（部分固定部分變動）和混合成本（同時包含固定和變動成分）。三、判斷題1.成本核算的基本任務就是降低成本。（×）

解題思路：成本核算的基本任務是正確計算和反映產品成本，為成本管理提供真實、準確的成本數據，而不是直接降低成本。降低成本是成本管理的一部分，但不是成本核算的基本任務。

2.成本核算的原則就是完整性原則。（×）

解題思路：成本核算應遵循合法性、相關性、一貫性、可比性、權責發生制和配比原則等，其中完整性原則是要求企業應當全面、真實、準確地反映企業的財務狀況和經營成果。但完整性原則并非成本核算的唯一原則。

3.成本分析的方法有定量分析法和定性分析法。（√）

解題思路：成本分析的方法包括定量分析法和定性分析法。定量分析法側重于數據統計和計算，如成本效益分析、敏感性分析等；定性分析法側重于對成本影響因素的定性描述和分析，如成本結構分析、成本動因分析等。

4.成本控制的基本任務就是節約成本。（√）

解題思路：成本控制的基本任務是通過有效的成本管理措施，降低成本，提高企業的經濟效益。節約成本是成本控制的核心目標之一。

5.成本分析的方法有因素分析法和預測分析法。（√）

解題思路：成本分析的方法包括因素分析法和預測分析法。因素分析法通過分析影響成本的各種因素，找出成本變動的關鍵因素；預測分析法則通過對歷史數據的分析，預測未來成本的變化趨勢。四、簡答題1.簡述成本按其計入成本計算對象的方式不同，可分為哪幾種類型。

答：成本按其計入成本計算對象的方式不同，可分為以下幾種類型：

直接成本：直接與產品生產相關的成本，如原材料成本、直接人工成本等。

間接成本：與產品生產相關但不直接消耗在產品上的成本，如制造費用、管理費用等。

制造費用：在生產過程中發生的、不能直接計入產品成本但與生產過程相關的費用。

期間費用：與產品生產無關，但與特定會計期間相關的費用，如銷售費用、財務費用等。

2.簡述成本核算的基本任務。

答：成本核算的基本任務包括：

確定成本計算對象：明確成本核算的范圍和目標。

收集成本信息：收集與成本相關的各種數據和信息。

計算成本：根據成本計算對象和成本信息，進行成本的計算和分配。

分析成本：對成本進行深入分析，找出成本控制的薄弱環節。

編制成本報表：根據成本核算結果，編制相應的成本報表。

3.簡述成本核算的原則。

答：成本核算的原則包括：

實際成本原則：成本核算應以實際發生的成本為基礎。

客觀性原則：成本核算應客觀、真實地反映企業的成本狀況。

分類核算原則：成本核算應按成本性質、成本計算對象等進行分類核算。

分配原則：成本核算中應合理分配間接成本和共同成本。

適時性原則：成本核算應及時反映企業的成本變動情況。

4.簡述成本分析的方法。

答：成本分析的方法包括：

比較分析法：通過比較不同時期、不同項目或不同企業的成本數據，分析成本變動的原因。

因素分析法：分析影響成本變動的各種因素，找出主要影響因素。

比率分析法：通過計算成本比率，分析成本結構的變化趨勢。

圖形分析法：利用圖表展示成本數據，直觀地分析成本變動情況。

答案及解題思路：

1.答案：成本按其計入成本計算對象的方式不同，可分為直接成本、間接成本、制造費用和期間費用。

解題思路：根據成本與產品生產的關系，將成本劃分為直接和間接成本，進一步細分為制造費用和期間費用。

2.答案：成本核算的基本任務包括確定成本計算對象、收集成本信息、計算成本、分析成本和編制成本報表。

解題思路：結合成本核算的實際流程，明確每個環節的任務和目的。

3.答案：成本核算的原則包括實際成本原則、客觀性原則、分類核算原則、分配原則和適時性原則。

解題思路：根據成本核算的基本要求，總結出各項原則。

4.答案：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法和圖形分析法。

解題思路：根據成本分析的目的和方法，列舉常用的成本分析方法。五、論述題1.闡述成本控制的重要性。

成本控制是企業管理中的一項基本職能，對于企業提高經濟效益、增強市場競爭力具有重要意義。以下從幾個方面闡述成本控制的重要性：

（1）有助于提高企業經濟效益。通過成本控制，企業可以降低生產成本，提高產品或服務的性價比，從而增強市場競爭力，提高企業的經濟效益。

（2）有助于優化資源配置。成本控制可以幫助企業合理配置資源，避免資源浪費，提高資源利用率。

（3）有助于提高企業創新能力。成本控制可以促使企業不斷改進生產工藝、提高技術水平，從而推動企業創新能力的發展。

（4）有助于實現企業可持續發展。成本控制有助于企業降低環境風險，減少環境污染，實現經濟效益與環境保護的協調發展。

2.論述成本核算的作用。

成本核算是企業財務管理的重要環節，對于企業內部管理、外部決策具有重要意義。以下從幾個方面論述成本核算的作用：

（1）為內部管理提供依據。成本核算可以為企業管理層提供真實、準確的成本數據，有助于企業制定合理的生產計劃、銷售策略和投資決策。

（2）為外部決策提供支持。成本核算可以為投資者、債權人等外部利益相關者提供企業成本信息，有助于他們評估企業的財務狀況和經營風險。

（3）提高企業成本管理水平。成本核算有助于企業發覺成本控制中的問題，為改進成本管理提供依據。

（4）加強企業內部控制。成本核算可以幫助企業建立健全內部控制制度，防止舞弊行為的發生。

答案及解題思路：

1.答案：

（1）有助于提高企業經濟效益；

（2）有助于優化資源配置；

（3）有助于提高企業創新能力；

（4）有助于實現企業可持續發展。

解題思路：

從成本控制對提高企業經濟效益、優化資源配置、提高企業創新能力、實現企業可持續發展等方面進行分析，闡述成本控制的重要性。

2.答案：

（1）為內部管理提供依據；

（2）為外部決策提供支持；

（3）提高企業成本管理水平；

（4）加強企業內部控制。

解題思路：

從成本核算對內部管理、外部決策、提高成本管理水平、加強內部控制等方面進行分析，論述成本核算的作用。在解答過程中，結合實際案例和最新考試大綱，保證答案的準確性和完整性。六、計算題1.某企業某月生產產品1000件，原材料成本50000元，人工成本20000元，制造費用30000元，要求計算單位成本。

2.某企業某月生產產品1000件，原材料成本40000元，人工成本15000元，制造費用20000元，要求計算總成本。

3.某企業某月生產產品1000件，原材料成本30000元，人工成本10000元，制造費用12000元，要求計算單位成本。

4.某企業某月生產產品1000件，原材料成本20000元，人工成本6000元，制造費用8000元，要求計算總成本。

5.某企業某月生產產品1000件，原材料成本25000元，人工成本7500元，制造費用10000元，要求計算單位成本。

答案及解題思路：

1.計算單位成本

解題思路：

單位成本是指單位產品成本，可以通過總成本除以總產量得到。

解答：

單位成本=(原材料成本人工成本制造費用)/產品數量

單位成本=(50000元20000元30000元)/1000件

單位成本=100000元/1000件

單位成本=100元/件

答案：單位成本為100元/件。

2.計算總成本

解題思路：

總成本即為生產1000件產品所發生的所有成本之和。

解答：

總成本=原材料成本人工成本制造費用

總成本=40000元15000元20000元

總成本=75000元

答案：總成本為75000元。

3.計算單位成本

解題思路：

單位成本同上題，即總成本除以產品數量。

解答：

單位成本=(30000元10000元12000元)/1000件

單位成本=52000元/1000件

單位成本=52元/件

答案：單位成本為52元/件。

4.計算總成本

解題思路：

總成本的計算方式與第二題相同，即所有成本的總和。

解答：

總成本=20000元6000元8000元

總成本=34000元

答案：總成本為34000元。

5.計算單位成本

解題思路：

單位成本的計算方法與前面題目一致。

解答：

單位成本=(25000元7500元10000元)/1000件

單位成本=42500元/1000件

單位成本=42.5元/件

答案：單位成本為42.5元/件。七、案例分析題1.某企業某年度成本核算報告顯示，產品成本較上年度上升了20%，請分析原因并提出改進措施。

分析原因：

1.原材料成本上升：市場供需變化、原材料價格上漲等。

2.人工成本增加：勞動力市場緊張、薪酬調整等。

3.制造費用增加：設備折舊、維修保養費用上升等。

4.管理費用增加：組織架構調整、管理效率降低等。

5.銷售費用增加：市場競爭加劇、營銷策略調整等。

改進措施：

1.加強原材料成本控制：尋求替代材料、批量采購等。

2.優化人力資源配置：提高勞動生產率、實施績效工資等。

3.降低制造費用：改進生產流程、加強設備維護等。

4.提高管理效率：簡化管理流程、加強成本核算等。

5.優化銷售策略：提升產品競爭力、擴大市場份額等。

2.某企業某年度成本核算報告顯示，產品成本較上年度下降了15%，請分析原因并提出改進措施。

分析原因：

1.原材料成本下降：市場供需變化、原材料價格下跌等。

2.人工成本降低：勞動力市場寬松、薪酬調整等。

3.制造費用降低：生產效率提高、設備維護良好等。

4.管理費用降低：組織架構優化、管理效率提升等。

5.銷售費用降低：營銷策略調整、市場環境改善等。

改進措施：

1.保持原材料成本優勢：建立長期供應商關系、持續監控市場變化等。

2.持續優化人力資源配置：提高員工技能、加強員工培訓等。

3.持續降低制造費用：加強設備管理、提高生產效率等。

4.加強管理費用控制：實施精細化管理、提高資金使用效率等。

5.持續優化銷售策略：提高客戶滿意度、提升品牌形象等。

3.某企業某年度成本核算報告顯示，產品成本較上年度基本持平，請分析原因并提出改進措施。

分析原因：

1.成本結構穩定：各成本項目變化不大。

2.市場競爭激烈：價格競爭導致利潤空間縮小。

3.生產規模穩定：未出現顯著的生產擴張或縮減。

改進措施：

1.優化成本結構：降低非生產性成本、提高生產效率等。

2.加強成本控制：實施全面預算管理、加強成本核算等。

3.提升產品競