5s管理考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理起源于（）。A.中國(guó)B.美國(guó)C.日本D.德國(guó)答案：C2.5S中的“整理”是指（）。A.將物品區(qū)分要與不要B.將物品擺放整齊C.對(duì)物品進(jìn)行清掃D.提高員工素養(yǎng)答案：A3.5S中的“清掃”主要目的是（）。A.使工作場(chǎng)所干凈B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提升員工素養(yǎng)D.區(qū)分要與不要的物品答案：A4.在5S管理中，紅色標(biāo)簽通常用于（）。A.合格物品B.危險(xiǎn)物品C.待處理物品D.重要物品答案：C5.5S中的“清潔”是（）。A.維持整理、整頓、清掃的成果B.對(duì)物品進(jìn)行清洗C.只清潔地面D.清除垃圾答案：A6.以下哪項(xiàng)不是5S管理的作用（）。A.提升企業(yè)形象B.減少浪費(fèi)C.增加設(shè)備故障D.提高工作效率答案：C7.5S中的“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）。A.員工的文化水平B.員工遵守規(guī)定的習(xí)慣C.員工的專業(yè)技能D.員工的身體素質(zhì)答案：B8.在5S管理中，對(duì)工具的管理屬于（）環(huán)節(jié)。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：B9.5S活動(dòng)的推行步驟中，第一步通常是（）。A.制定計(jì)劃B.宣傳教育C.成立推行組織D.進(jìn)行整理答案：C10.5S管理中，以下哪個(gè)顏色可用于標(biāo)識(shí)安全通道（）。A.紅色B.綠色C.黃色D.藍(lán)色答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理包括以下哪些方面（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE2.整理的實(shí)施要點(diǎn)包括（）。A.馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的要區(qū)分開B.確定放置場(chǎng)所C.制定廢棄物處理方法D.每日自我檢查答案：AC3.整頓的目的包括（）。A.工作場(chǎng)所一目了然B.消除找尋物品的時(shí)間C.井井有條的工作秩序D.提高工作效率答案：ABCD4.清掃的對(duì)象包括（）。A.工作場(chǎng)所B.設(shè)備C.工具D.辦公桌椅答案：ABCD5.清潔的實(shí)施要點(diǎn)有（）。A.落實(shí)前面3S工作B.制定目視管理的基準(zhǔn)C.制定考核方法D.領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守答案：ABCD6.素養(yǎng)形成的手段包括（）。A.持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化B.制定禮儀守則C.教育訓(xùn)練D.員工之間互相監(jiān)督答案：ABCD7.5S管理中，標(biāo)識(shí)的作用有（）。A.引導(dǎo)員工正確操作B.區(qū)分不同物品或區(qū)域C.提高工作效率D.美化環(huán)境答案：ABC8.在5S推行過程中，員工培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.5S的含義B.5S的推行步驟C.5S的作用D.5S與個(gè)人的關(guān)系答案：ABCD9.以下屬于5S管理帶來的效益有（）。A.改善工作環(huán)境B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.提高員工滿意度D.減少庫(kù)存積壓答案：ABCD10.5S管理在企業(yè)中推行的難點(diǎn)可能包括（）。A.員工思想觀念難以轉(zhuǎn)變B.缺乏高層支持C.執(zhí)行過程不嚴(yán)格D.沒有形成良好的監(jiān)督機(jī)制答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，與辦公室無關(guān)。（×）2.整理就是把物品擺放整齊。（×）3.清掃可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題。（√）4.清潔是5S管理的最終目標(biāo)。（×）5.素養(yǎng)的提升可以自然實(shí)現(xiàn)，不需要特別的培訓(xùn)和監(jiān)督。（×）6.在5S管理中，紅色代表危險(xiǎn)、不合格等。（√）7.只要進(jìn)行一次5S活動(dòng)就可以一勞永逸。（×）8.5S管理有利于減少安全事故的發(fā)生。（√）9.整頓主要是確定物品的放置場(chǎng)所并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（√）10.5S管理是一種短期的管理活動(dòng)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述5S管理中“整理”的含義和實(shí)施步驟。答案：含義：區(qū)分要與不要的物品，留下必要的，清除不必要的。實(shí)施步驟：首先制定要與不要的判別標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)工作場(chǎng)所的所有物品進(jìn)行逐一判別，將不要的物品進(jìn)行清理，最后對(duì)要的物品進(jìn)行合理放置。2.請(qǐng)說明5S管理中“清掃”與“清潔”的區(qū)別。答案：清掃是指將工作場(chǎng)所、設(shè)備等進(jìn)行打掃，去除灰塵、污垢等，目的是使環(huán)境干凈，同時(shí)可發(fā)現(xiàn)設(shè)備等存在的問題。清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，通過制定標(biāo)準(zhǔn)、考核等方式，使前面3S的狀態(tài)得以保持。3.如何在企業(yè)中有效推行5S管理中的“素養(yǎng)”？答案：首先持續(xù)推動(dòng)前4S工作，使其成為員工習(xí)慣。制定禮儀守則規(guī)范員工行為，進(jìn)行教育訓(xùn)練提高員工意識(shí)，同時(shí)員工之間互相監(jiān)督，并且領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守相關(guān)規(guī)定。4.簡(jiǎn)述5S管理對(duì)企業(yè)安全管理的作用。答案：5S管理可改善工作環(huán)境，減少物品亂堆亂放導(dǎo)致的安全隱患。通過清掃能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，員工素養(yǎng)的提高有助于遵守安全規(guī)定，從而減少安全事故的發(fā)生。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論5S管理在提升企業(yè)形象方面的作用。答案：5S管理使企業(yè)工作場(chǎng)所整潔、有序，物品擺放規(guī)范，員工素養(yǎng)高。這對(duì)外展現(xiàn)出企業(yè)高效、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?，讓客戶和合作伙伴?duì)企業(yè)產(chǎn)生信任和好感，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。2.如何確保5S管理在企業(yè)中持續(xù)推行？答案：需要高層重視，提供資源和支持。建立有效的監(jiān)督考核機(jī)制，將5S執(zhí)行情況與員工績(jī)效掛鉤。持續(xù)開展員工培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到5S的重要性并養(yǎng)成習(xí)慣。3.分析5S管理中“整頓”環(huán)節(jié)對(duì)提高工作效率的影響。答案：整頓確定物品放置場(chǎng)所并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，員工能快速找到所需物品，減少尋找時(shí)間。工作場(chǎng)所布局合