副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書第一章

1.總則

副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書是為了明確副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展而制定的。本責(zé)任書適用于公司所有副總經(jīng)理，旨在通過明確的責(zé)任劃分，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。副總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)管理的重要人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2.職責(zé)范圍

副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)范圍主要包括以下幾個(gè)方面：首先，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；其次，組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；再次，參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生；最后，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)

副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保這些目標(biāo)能夠得到有效實(shí)施。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)，并與公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。例如，公司可以設(shè)定每年安全生產(chǎn)事故發(fā)生率下降10%的目標(biāo)，副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過制定相應(yīng)的措施，確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任

副總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。這意味著，在安全生產(chǎn)工作中，副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)親自參與，親自指揮，親自監(jiān)督。如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這種責(zé)任不僅包括行政責(zé)任，還可能包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

5.安全生產(chǎn)工作要求

副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：首先，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，將安全生產(chǎn)放在首位；其次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；再次，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)；最后，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。通過這些措施，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

第二章

1.安全生產(chǎn)組織管理

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織公司的安全生產(chǎn)管理工作。這包括建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個(gè)員工都知道自己在安全生產(chǎn)中的角色。要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)工作中的問題和解決方案，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，還要組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)

副總經(jīng)理要參與制定和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度要符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，還要適合公司的實(shí)際情況。例如，要制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度等。這些制度要明確具體，便于員工理解和執(zhí)行，還要定期進(jìn)行修訂，確保其有效性。

3.安全生產(chǎn)投入保障

副總經(jīng)理要確保公司有足夠的資金投入安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)需要一定的資金支持，比如購(gòu)買安全生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查等。副總經(jīng)理要參與制定安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金得到有效使用。同時(shí)，還要監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保其專款專用，不得挪作他用。

4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

副總經(jīng)理要定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查要全面、細(xì)致，不能走過場(chǎng)。要檢查生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施等，確保其符合安全生產(chǎn)要求。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大安全隱患，要立即采取措施，防止事故發(fā)生。

5.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要明確事故發(fā)生后的處理流程，包括事故報(bào)告、事故救援、事故調(diào)查等。要定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援，并做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

第三章

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。這包括對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)入職培訓(xùn)，確保他們了解基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程；還要定期對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，更新他們的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高他們的安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際工作，用通俗易懂的語(yǔ)言講解，確保員工能夠理解和掌握。此外，還要組織一些安全生產(chǎn)競(jìng)賽和活動(dòng)，通過寓教于樂的方式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

2.特種作業(yè)人員管理

副總經(jīng)理要特別關(guān)注特種作業(yè)人員的管理。特種作業(yè)人員是指那些從事高空作業(yè)、電氣作業(yè)、焊接作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)工作的人員。這些人員需要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書才能上崗。副總經(jīng)理要確保這些人員都持證上崗，并且要定期對(duì)他們進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)，確保他們始終具備安全操作的能力。同時(shí)，還要監(jiān)督特種作業(yè)人員的工作過程，防止他們違章操作。

3.外包單位安全管理

如果公司有外包單位，副總經(jīng)理還要負(fù)責(zé)對(duì)外包單位進(jìn)行安全管理。外包單位雖然不是公司的正式員工，但是他們?cè)诠ぷ髦幸部赡苊媾R安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，副總經(jīng)理要對(duì)外包單位進(jìn)行安全審查，確保他們具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力；還要對(duì)外包單位進(jìn)行安全監(jiān)督，確保他們?cè)诠ぷ髦凶袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度；還要對(duì)外包單位進(jìn)行安全考核，督促他們不斷提高安全生產(chǎn)水平。

4.安全生產(chǎn)文化建設(shè)

副總經(jīng)理要積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)。安全生產(chǎn)文化是指公司員工在安全生產(chǎn)方面的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。一個(gè)良好的安全生產(chǎn)文化可以有效地預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。副總經(jīng)理要通過各種方式，比如宣傳欄、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)故事等，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的安全意識(shí)。還要樹立安全生產(chǎn)典型，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

5.員工安全權(quán)益保障

副總經(jīng)理要關(guān)注員工的安全權(quán)益，確保員工的安全生產(chǎn)權(quán)益得到保障。這包括為員工提供符合安全生產(chǎn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工在勞動(dòng)過程中不受傷害；還要為員工提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高他們的安全技能；還要為員工建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，確保員工在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠及時(shí)得到救助和補(bǔ)償。通過這些措施，增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的開展。

第四章

1.安全生產(chǎn)檢查制度

副總經(jīng)理要建立并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)檢查制度。這個(gè)制度要規(guī)定檢查的頻率、檢查的內(nèi)容、檢查的方法等。比如，可以規(guī)定每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，每月對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。檢查的內(nèi)容要全面，包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全設(shè)施、安全管理制度等。檢查的方法要多樣化，可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并指定專人負(fù)責(zé)整改。

2.隱患排查與治理

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織公司安全隱患的排查和治理工作。隱患排查要全面、細(xì)致，不能放過任何一個(gè)角落。可以通過員工報(bào)告、安全檢查、專家診斷等方式發(fā)現(xiàn)隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，并制定相應(yīng)的治理措施。治理措施要具體、可行，并明確責(zé)任人、完成時(shí)間等。治理完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

副副總經(jīng)理要推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平。要按照國(guó)家或行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度等。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要循序漸進(jìn)，可以先易后難，逐步完善。

4.職業(yè)健康安全管理

副總經(jīng)理還要關(guān)注公司的職業(yè)健康安全管理工作。這包括對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保員工的健康狀況適合其所從事的工作；還要為員工提供符合職業(yè)健康要求的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品；還要定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)，確保工作場(chǎng)所的空氣質(zhì)量、噪聲等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，保護(hù)員工的身體健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5.安全生產(chǎn)信息化管理

副總經(jīng)理可以推動(dòng)公司采用安全生產(chǎn)信息化管理手段。隨著科技的發(fā)展，很多安全生產(chǎn)管理軟件可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。比如，可以用軟件進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等。信息化管理可以提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平，還可以更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持。副總經(jīng)理要結(jié)合公司的實(shí)際情況，選擇合適的安全生產(chǎn)管理軟件，并推動(dòng)其應(yīng)用。

第五章

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。這些目標(biāo)要具體、可衡量，比如每年安全生產(chǎn)事故率下降多少，安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率是多少等。考核辦法要明確考核的內(nèi)容、考核的方法、考核的周期等。考核結(jié)果要與員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)于安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全生產(chǎn)表現(xiàn)差的員工要進(jìn)行處罰。通過考核，激勵(lì)員工重視安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)水平。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核

副總經(jīng)理還要負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。這包括對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核，對(duì)班組長(zhǎng)的考核，甚至對(duì)普通員工的考核。考核要依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，看各級(jí)人員是否履行了自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。比如，部門負(fù)責(zé)人是否組織了安全生產(chǎn)檢查，班組長(zhǎng)是否監(jiān)督了員工的安全操作，普通員工是否遵守了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。考核結(jié)果要作為各級(jí)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)，促進(jìn)各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

副總經(jīng)理要建立并完善公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成安全生產(chǎn)事故的員工要給予處罰，處罰可以是經(jīng)濟(jì)處罰，也可以是行政處分，甚至可以是解雇。獎(jiǎng)懲制度要明確具體，執(zhí)行要公平公正，這樣才能起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的開展。

4.安全生產(chǎn)事故調(diào)查

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織公司的安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查組要由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成。事故調(diào)查組要查明事故的原因、事故的責(zé)任，并提出事故處理意見和防范措施。事故調(diào)查要客觀公正，要查明事實(shí)真相，不能敷衍了事。通過事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

5.安全生產(chǎn)事故報(bào)告

副總經(jīng)理要建立并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照規(guī)定向政府有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)。事故報(bào)告要包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故原因等。通過及時(shí)報(bào)告事故，可以爭(zhēng)取寶貴的救援時(shí)間，也可以避免公司承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。

第六章

1.與上級(jí)安全監(jiān)管部門的關(guān)系

副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司與上級(jí)安全監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)。這包括及時(shí)了解并傳達(dá)上級(jí)安全監(jiān)管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件和通知要求；要按時(shí)向上級(jí)安全監(jiān)管部門報(bào)告公司的安全生產(chǎn)情況，特別是安全生產(chǎn)事故和隱患處理情況；要積極配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法活動(dòng)，虛心接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改。

2.與下級(jí)部門的安全管理對(duì)接

副總經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)公司下屬各部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。要定期聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，了解他們的安全生產(chǎn)狀況和存在的問題；要督促各部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施；要組織開展跨部門的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，消除部門之間的安全隱患；要支持和幫助各部門解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。

3.與員工的安全溝通

副總經(jīng)理要重視與員工的安全溝通。要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，向員工通報(bào)公司的安全生產(chǎn)情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議；要建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全隱患和違章行為，并對(duì)舉報(bào)者進(jìn)行保護(hù)；要組織員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)技能比武等，增強(qiáng)員工的安全參與感；要關(guān)心員工的安全訴求，及時(shí)解決員工在安全生產(chǎn)方面遇到的困難和問題。

4.與外包單位的安全合作

對(duì)于公司的外包單位，副總經(jīng)理要建立安全合作機(jī)制。要對(duì)外包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，確保他們具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力；要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任；要對(duì)外包單位進(jìn)行安全監(jiān)督，督促他們遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要定期對(duì)外包單位進(jìn)行安全考核，評(píng)價(jià)他們的安全績(jī)效；要加強(qiáng)與外包單位的溝通，共同防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

5.安全生產(chǎn)信息共享

副總經(jīng)理要推動(dòng)公司安全生產(chǎn)信息的共享。要建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，將公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故信息等錄入平臺(tái)，方便員工查閱和學(xué)習(xí)；要建立安全生產(chǎn)信息通報(bào)制度，定期向員工通報(bào)公司的安全生產(chǎn)情況，包括安全生產(chǎn)好的做法和安全生產(chǎn)事故案例；要鼓勵(lì)員工分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，共同提高公司的安全生產(chǎn)水平。

第七章

1.定期安全工作總結(jié)

副總經(jīng)理要定期對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。這個(gè)總結(jié)可以每個(gè)月進(jìn)行一次，也可以每個(gè)季度進(jìn)行一次。總結(jié)的內(nèi)容要全面，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和處理情況等。總結(jié)要實(shí)事求是，既要肯定成績(jī)，也要找出問題，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)。

2.安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，副總經(jīng)理要制定下一階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要明確下一階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。計(jì)劃要具體可行，不能空泛。比如，下一階段要重點(diǎn)解決哪些安全隱患，要開展哪些安全生產(chǎn)活動(dòng)，要提升哪些安全生產(chǎn)管理水平等。計(jì)劃制定后，要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保大家了解計(jì)劃內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)。

3.安全生產(chǎn)改進(jìn)措施

副總經(jīng)理要根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和計(jì)劃，制定具體的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施。這些措施要針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，提出改進(jìn)的方向和方法。比如，如果發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果不好，就要改進(jìn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式；如果發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查流于形式，就要改進(jìn)檢查的方法和標(biāo)準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，就要改進(jìn)隱患整改的流程和責(zé)任。改進(jìn)措施要明確責(zé)任人和完成時(shí)間，并跟蹤落實(shí)情況，確保改進(jìn)措施取得實(shí)效。

4.安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

副總經(jīng)理要推動(dòng)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。可以組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓各部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員介紹自己在安全生產(chǎn)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；可以編印安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯編，將公司的安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和優(yōu)秀做法進(jìn)行宣傳；可以開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工到安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位參觀學(xué)習(xí)。通過經(jīng)驗(yàn)交流，可以相互學(xué)習(xí)，共同提高，促進(jìn)公司整體安全生產(chǎn)水平的提升。

5.安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

副總經(jīng)理要推動(dòng)公司建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，沒有最好，只有更好。要鼓勵(lì)員工不斷提出安全生產(chǎn)改進(jìn)建議，并對(duì)優(yōu)秀的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)；要定期對(duì)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)審，看其是否適應(yīng)公司的發(fā)展需要，是否有效運(yùn)行；要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化和公司的發(fā)展實(shí)際，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)管理工作始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

第八章

1.個(gè)人安全意識(shí)提升

副總經(jīng)理自己首先要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高個(gè)人的安全意識(shí)。不能因?yàn)樽约菏歉甭殻蛘吖ぷ髅秃鲆暟踩a(chǎn)。要帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，了解安全生產(chǎn)技能。要經(jīng)常性地思考安全生產(chǎn)問題，關(guān)注安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)工作保持高度敏感性。還要以身作則，嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為員工樹立榜樣。只有自己先做到，才能更好地要求別人。

2.學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

安全生產(chǎn)工作總是在不斷變化，新的法律法規(guī)、新的技術(shù)、新的風(fēng)險(xiǎn)都在不斷出現(xiàn)。副總經(jīng)理要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，不斷更新自己的安全生產(chǎn)知識(shí)。要積極參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解最新的安全生產(chǎn)理念和技術(shù)。還要向其他公司的安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)，借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高自己的安全生產(chǎn)管理水平，更好地履行自己的職責(zé)。

3.溝通協(xié)調(diào)能力鍛煉

副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中，要經(jīng)常與其他部門、與其他人員溝通協(xié)調(diào)。要能夠有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，說服別人接受自己的意見。還要善于傾聽別人的意見，理解別人的想法。在處理矛盾和分歧時(shí)，要公平公正，找到雙方都能接受的解決方案。通過不斷鍛煉，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展。

4.應(yīng)急處理能力提升

盡管我們努力預(yù)防事故，但事故還是有可能發(fā)生。所以，副總經(jīng)理還要提升自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。要熟悉公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，知道在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)該怎么做。要能夠迅速、果斷地做出決策，組織人員搶險(xiǎn)救援，控制事故擴(kuò)大。還要能夠妥善處理事故后的善后工作，做好員工的思想工作，減少事故帶來的負(fù)面影響。通過不斷演練和總結(jié)，提高自己的應(yīng)急處理能力。

5.職業(yè)道德修養(yǎng)

副總經(jīng)理要具備良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，公正廉潔。在安全生產(chǎn)工作中，要堅(jiān)持安全第一的原則，把員工的安全放在第一位，不能為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀公正地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，不能報(bào)喜不報(bào)憂。要堅(jiān)持公正廉潔的原則，不能利用職務(wù)之便謀取私利，影響安全生產(chǎn)工作的正常開展。通過加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的形象，更好地履行自己的職責(zé)。

第九章

1.對(duì)下屬部門的安全指導(dǎo)

副總經(jīng)理要經(jīng)常深入到下屬的各個(gè)部門，了解他們的安全生產(chǎn)實(shí)際情況。不能只是坐在辦公室里看文件，要下去看看，聽聽，問問。要指導(dǎo)他們?nèi)绾谓⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制，如何完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如何開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如何進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。要幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，比如資金不足、人員缺乏、技術(shù)不過關(guān)等。要通過指導(dǎo)，幫助他們提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.對(duì)員工的安全教育

副總經(jīng)理要通過各種方式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。可以利用安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳欄、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等多種形式，向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。還要教育員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。要通過教育，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是自己的責(zé)任，是自己的義務(wù)。

3.對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督

副總經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。要監(jiān)督公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行，監(jiān)督各部門是否履行了安全生產(chǎn)職責(zé)，監(jiān)督安全隱患是否得到及時(shí)整改。要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，可以設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員，或者定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。要敢于指出安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。要通過監(jiān)督，確保公司的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

4.對(duì)安全生產(chǎn)投入的保障

副總經(jīng)理要積極爭(zhēng)取公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入。安全生產(chǎn)需要一定的資金支持，沒有錢，很多安全生產(chǎn)措施都難以落實(shí)。要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)的重要性，說明安全生產(chǎn)投入的必要性。要參與制定安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)資金得到保障。要監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保其專款專用，不得挪作他用。要通過努力，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件。

5.對(duì)安全生產(chǎn)文化的推動(dòng)

副總經(jīng)理要積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。安全生產(chǎn)文化是指公司員工在安全生產(chǎn)方面的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。要倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。要營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動(dòng)。要通過各種活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講比賽等，