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文檔簡介

寶華公司團建活動方案一、活動主題“凝聚團隊力量,共筑寶華輝煌”二、活動目的1.增強團隊凝聚力:通過一系列團隊合作活動,打破部門壁壘,促進員工之間的溝通與協(xié)作,提升團隊凝聚力和向心力。2.提升員工滿意度:提供一個輕松愉快的交流平臺,讓員工在工作之余放松身心,緩解工作壓力,增強對公司的歸屬感和認(rèn)同感。3.促進企業(yè)文化融合:加深員工對公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,推動企業(yè)文化的落地與傳承,營造積極向上的工作氛圍。4.激發(fā)員工創(chuàng)造力:在拓展活動中,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力,為公司發(fā)展提供新的思路和動力。三、活動時間與地點1.時間:[具體日期],為期一天2.地點:[詳細(xì)地址]四、參與人員寶華公司全體員工五、活動流程上午:團隊建設(shè)與拓展訓(xùn)練1.開場致辭(9:009:15)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場講話,強調(diào)團建活動的重要性,對活動流程和注意事項進行簡要說明。2.團隊組建(9:159:45)全體員工隨機分成若干小組,每組推選一名組長。各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊歌、隊徽的設(shè)計,并進行展示。3.拓展訓(xùn)練項目(9:4512:00)項目一:無敵風(fēng)火輪項目描述:每個小組利用有限的資源制作一個可以行進的“風(fēng)火輪”,全體成員站在風(fēng)火輪內(nèi),從指定的起點行進到終點,過程中風(fēng)火輪不能斷裂。項目目標(biāo):培養(yǎng)團隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力,增強團隊成員之間的相互信任與支持。項目二:齊眉棍項目描述:全體隊員排成一列,每個人用手指托住一根輕棍,在保證輕棍水平的情況下,逐步將輕棍下降至膝蓋高度。項目目標(biāo):提升團隊成員的溝通能力和團隊協(xié)作精神,讓大家明白團隊目標(biāo)的實現(xiàn)需要每個成員的共同努力。項目三:盲人方陣項目描述:全體隊員蒙上眼睛,在規(guī)定的時間內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。項目目標(biāo):鍛煉團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團隊協(xié)作能力,培養(yǎng)大家在困境中冷靜思考和解決問題的能力。中午:午餐與休息(12:0013:30)1.在活動場地享用午餐,提供豐富多樣的美食選擇,讓員工在輕松愉快的氛圍中享受美食。2.午餐后安排適當(dāng)?shù)男菹r間,讓員工恢復(fù)體力,為下午的活動做好準(zhǔn)備。下午:主題活動與分享交流1.主題活動(13:3015:30)活動主題:“我為寶華獻一策”活動內(nèi)容:每個小組圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理等方面進行頭腦風(fēng)暴,提出至少三個具有創(chuàng)新性和可行性的建議或方案。活動目的:激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和主人翁意識,鼓勵員工積極參與公司管理,為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。2.小組展示與評選(15:3016:30)各小組依次上臺展示本小組提出的建議或方案,由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評委團進行打分和點評。根據(jù)評委團的打分,評選出一、二、三等獎若干名,并頒發(fā)獎品。3.分享交流(16:3017:30)邀請部分員工代表分享在本次團建活動中的收獲和體會,以及對公司未來發(fā)展的期望。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次團建活動進行總結(jié),對員工提出的建議和方案進行回應(yīng),并鼓勵員工將活動中所展現(xiàn)出的團隊精神和創(chuàng)新意識運用到工作中去。晚上:晚宴與娛樂活動(18:0020:00)1.在活動場地舉辦晚宴,晚宴現(xiàn)場布置溫馨、歡快,營造輕松愉悅的氛圍。2.晚宴過程中穿插進行娛樂活動,如抽獎、游戲等,讓員工在享受美食的同時,盡情放松身心,增進彼此之間的感情。3.晚宴結(jié)束后,全體員工合影留念,為本次團建活動畫上圓滿的句號。六、活動預(yù)算本次團建活動預(yù)算總計[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:1.場地租賃費用:[X]元2.餐飲費用(午餐、晚餐):[X]元3.拓展訓(xùn)練道具及教練費用:[X]元4.主題活動獎品費用:[X]元5.娛樂活動道具及獎品費用:[X]元6.其他費用(如水電費、雜費等):[X]元七、活動組織與分工1.活動策劃組負(fù)責(zé)人:[姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)整個團建活動的策劃與方案制定,協(xié)調(diào)各方面資源,確保活動順利進行。2.活動執(zhí)行組負(fù)責(zé)人:[姓名]職責(zé):按照活動策劃組制定的方案,具體組織實施各項活動內(nèi)容,包括場地布置、人員安排、活動流程把控等。3.后勤保障組負(fù)責(zé)人:[姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)活動期間的后勤保障工作,如餐飲供應(yīng)、物資采購、設(shè)備維護等,確保活動的正常開展。4.安全保障組負(fù)責(zé)人:[姓名]職責(zé):制定安全保障措施,負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全管理,確保員工在活動過程中的人身安全。八、活動注意事項1.遵守活動時間安排,準(zhǔn)時集合、出發(fā),確保活動按計劃進行。2.活動過程中,聽從教練和工作人員的指揮,遵守活動規(guī)則,注意安全。3.愛護活動場地的環(huán)境和設(shè)施,保持場地整潔衛(wèi)生。4.積極參與各項活動,充分展現(xiàn)團隊精神和個人風(fēng)采,尊重他人意見和建議。5.如有特殊情況不能參加活動,需提前向部門負(fù)責(zé)人請假,并告知活動組織方。九、活動效果評估1.設(shè)計一份活動效果評估問卷,在活動結(jié)束后一周內(nèi)發(fā)放給全體員工,了解員工對本次團建活動的滿意度和意見建議。2.根據(jù)評估問卷的結(jié)

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