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文檔簡介
2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理每日一練試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、在固定總價合同模式下,承包人承擔的風險是()。A.全部價格的風險,不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險,不包括價格的風險D.工程變更的風險,不包括工程量和價格的風險【答案】B2、除專用合同條款另有約定外,發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A3、根據《建設工程安全生產管理條例》,下列關于監理工作任務的說法正確的是()。A.工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規定B.工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位C.工程監理單位在實施監理過程中,發現情況嚴重的隱患的,應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D4、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B5、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是()。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B6、事故處理結束后,必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內容的是()。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A7、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結算,工程完工后,經業主確認的工程量為28萬立方米,工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C8、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并提前()將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人,并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B9、關于施工項目經理的內涵,下列說法正確的是()。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定C.實施建造師執業資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業項目經理是建筑施工企業法定代表人【答案】B10、某機械設備預計使用10年,每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設備的臺班大修理費為()元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D11、某建設工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位,空調由建設單位采購,因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失,該質量責任及損失應由()承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B12、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C13、對于實行招標的建設工程,因法律法規政策變化引起合同價款調整的,調價基準日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C14、施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向()歸檔。A.監理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監督機構【答案】B15、關于生產安全事故應急預案的概念,下列說法中正確的是()。A.生產規模小,危險因素少的施工單位,專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D16、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D17、下列項目目標動態控制措施中,屬于管理措施的是()。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優化組織結構D.改進施工工藝【答案】A18、控制性施工進度計劃的主要作用不包括()。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排【答案】D19、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(),書面通知監理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B20、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時,應向()報告。A.監理工程師B.質檢員C.業主現場代表D.項目技術負責人【答案】A21、關于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后,應及時轉交發包人,監理人無權要求承包人提交原始記錄B.監理人根據發包人的授權,在收到索賠通知書的60天內,將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的,發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的,應直接向法院起訴索賠【答案】C22、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質量保證金的方式原則上應為()。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B23、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時,為了節約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A24、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B25、雙代號網絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C26、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經發包人和承包人協商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后,在綜合單價中只應取代原暫估單價,不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目,必須由承包人招標確定【答案】D27、某工程施工項目經理部,根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業流程組織【答案】A28、某項目在進行施工組織設計,其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于()部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A29、《職業健康安全管理體系要求》(GB/T28001--2011)的總體結構中,策劃的基本要求和內容體現在()A.基本要求和內容體現為危險源識別、風險評價和控制措施的確定,法律法規和其他要求,目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業健康安全方針,并確保職業健康安全方針在界定的職業健康安全管理體系范用內?C.資源、作用、職責和權限,能力、培訓和意識,信息交流等?D.監測和測量,合規性評價,記錄控制等【答案】A30、將同類指標不同時期的數值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是()。A.相關比率法B.構成比率法C.靜態比率法D.動態比率法【答案】D31、在價格調整公式中,各可調因子的現行價格指數,指約定的付款證書相關周期最后一天的前()天的各可調因子的價格指數。A.14B.28C.42D.48【答案】C32、關于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B33、月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它們是()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C34、根據《建筑施工場界環境噪音排放標準》規定,夜間噪聲限值為()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D35、某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D.雙方重新協商確定的單價和工程量【答案】B36、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由監理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸發包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】C37、施工現場的臨時食堂,用餐人數在()以上,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D38、下列幾個干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A39、下列關于建設工程項目管理說法,正確的是()。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者【答案】C40、下列財產損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D41、根據《建設工程項目管理規范》,進度控制的工作包括:①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②采取措施予以糾正或調整計劃;③分析計劃執行的情況;④收集實際進度數據。其正確的順序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C42、關于索賠費用的計算方法,最常用的一種方法是()。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B43、施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其對()的影響。A.進度B.質量C.成本D.安全【答案】A44、我國投標擔保可以采用的擔保方式不包括()。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業擔保書【答案】B45、下列屬于施工成本控制經濟措施的是()。A.進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理,控制實際成本C.密切注視對方合同執行的情況,以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策【答案】D46、根據《標準施工招標文件》規定,對于承包人向發包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由()審核。A.分包人B.監理人C.項目經理D.承包人【答案】B47、對合同執行者而言,應該掌握合同跟蹤的依據及對象,下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是()。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規劃【答案】D48、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C49、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D50、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D51、根據《施工勞務分包合同(示范文本)》的規定,可以調整勞務報酬的情況是()。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C52、由于我國目前建筑市場尚不成熟,主體行為不規范的現象在一定范圍內仍存在,在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中,屬于施工合同風險中管理風險的是()。A.對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A53、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D54、施工現場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網停電,導致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D55、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A56、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環節【答案】B57、承包人需要更換項目經理的,應提前()天書面通知發包人和監理人,并征得發包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B58、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法,正確的是()。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標,只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用,應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量,僅供施工企業投標報價使用【答案】B59、把合同價款的()作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B60、某網絡計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A二多選題(共20題)1、下列建設工程施工合同的風險中,屬于管理風險的有()。A.復雜惡劣的的氣候條件和現場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環境的調查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D2、下列方法中,可以用來制定人工定額的方法是()。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統計分析法【答案】ABC3、關于組織結構模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法,正確的有()。A.組織結構模式反映指令關系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能,無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務分工,組織分工和工作流程組織都是動態組織關系E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系【答案】AB4、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第號),事故調查報告的內容主要有()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發生的原因和事故性質【答案】ABC5、關于施工項目經理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書,否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.項目經理確需離開施工現場時,應取得監理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的,應提前14天書面通知發包人和監理人,并征得發包人書面同意E.發包人書面通知承包人更換項目經理,承包人應在接到通知后的14天內向發包人提交書面的改進報告【答案】D6、施工單位可與建設單位商定更高的質量要求,或自行創造更優的施工質量。項目質量創優宜采取的措施包括()。A.明確質量創優目標和創優計劃B.精心策劃和系統管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創優資料和相關證據的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協調工作【答案】ABCD7、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的有()。A.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協調工作B.施工總承包方負責施工資源的供應組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的責任【答案】BC8、由于特種作業較一般作業的危險性更大,所以,特種作業人員必須經過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業人員”的相關表述,正確的有()。A.培訓后即可取得操作證,并準許獨立作業B.取得操作證的特種作業人員,必須定期進行復審,特種作業操作證每年復審1次C.特種作業操作證有效期內,連續從事本工種10年以上,經原考核發證機關同意,復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業人員上崗作業前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格后方可上崗作業【答案】D9、下列關于職業健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評審施工企業對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次,制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價D.管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價E.合規性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行【答案】BD10、下列屬于工程項目施工質量保證體系的內容的有()。A.項目施工質量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質量記錄【答案】ACD11、下列關于施工承包合同中發承包雙方的責任與義務的說法,正確的有()。A.發包人應根據合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發包人應在專用合同條款約定的期限內,通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失,承包人應負責賠償D.發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD12、施工質量管理保證體系的PDCA循環中,實施(D)階段的主要任務有()。A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業技術活動中C.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正D.做好計劃的交底和落實E.檢查計劃執行的結果【答案】BD13、施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。A.選派項目經理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定
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