大討論活動方案一、活動背景在當前復雜多變的市場環境下，為了深入貫徹公司的發展戰略，進一步提升團隊的凝聚力、執行力和創新能力，解決公司在業務拓展、內部管理等方面存在的問題，特組織本次大討論活動。通過廣泛的討論和交流，激發全體員工的智慧和創造力，為公司的持續發展提供有力支持。二、活動目標1.全面梳理公司在業務、管理等方面存在的問題，形成問題清單。2.凝聚全體員工的共識，明確公司未來的發展方向和重點工作。3.激發員工的創新思維，提出切實可行的改進措施和建議。4.增強團隊的凝聚力和協作能力，營造積極向上的工作氛圍。三、活動時間[具體活動時間區間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、參與人員公司全體員工五、活動內容與形式本次大討論活動將圍繞公司發展戰略、業務流程優化、團隊協作、企業文化建設等方面展開，采用多種形式相結合的方式進行，確保活動的有效性和參與度。（一）問題收集與梳理1.設立意見箱，鼓勵員工以匿名方式提交對公司各方面的問題和建議。2.組織部門負責人召開座談會，收集各部門在工作中遇到的困難和問題。3.利用線上調查問卷的方式，廣泛征求員工對公司管理、業務發展等方面的看法。對收集到的問題進行分類整理，形成問題清單，并明確責任部門和整改期限。（二）分組討論1.根據公司業務板塊和職能部門，將員工分成若干個討論小組。2.圍繞活動主題，每個小組針對問題清單展開深入討論，分析問題產生的原因，提出解決方案和改進措施。3.討論過程中，鼓勵員工充分發表自己的觀點和想法，進行頭腦風暴，形成小組討論報告。（三）集中交流與分享1.組織各小組代表進行集中交流，分享小組討論的成果和經驗。2.針對各小組提出的解決方案和改進措施，進行深入探討和分析，形成共識。3.邀請公司高層領導對討論成果進行點評和指導，進一步明確公司未來的工作方向和重點。（四）總結與反饋1.對大討論活動進行全面總結，梳理活動中形成的問題清單、解決方案和改進措施，形成活動總結報告。2.將活動總結報告提交公司管理層審議，并根據審議結果制定具體的行動計劃。3.對活動中表現優秀的小組和個人進行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與公司管理和發展。六、活動組織與分工為確保大討論活動的順利開展，成立活動領導小組和工作小組，明確各小組的職責分工。（一）活動領導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.全面負責大討論活動的領導和決策。2.審定活動方案、活動總結報告等重要文件。3.協調解決活動中出現的重大問題。（二）工作小組1.策劃組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.負責活動方案的制定和完善。2.組織活動的宣傳和動員工作。3.協調活動的各項流程和環節。2.問題收集組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.負責問題收集渠道的搭建和維護。2.對收集到的問題進行分類整理和初步分析。3.及時向工作小組匯報問題收集情況。3.討論組織組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.負責討論小組的劃分和組織。2.制定討論規則和流程，確保討論活動的有序進行。3.記錄各小組的討論情況，整理小組討論報告。4.交流協調組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.組織各小組代表進行集中交流和分享。2.協調解決交流過程中出現的問題。3.對交流成果進行整理和匯總。5.總結反饋組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：1.對大討論活動進行全面總結，撰寫活動總結報告。2.根據活動總結報告，制定具體的行動計劃。3.跟蹤行動計劃的執行情況，及時反饋活動效果。七、活動流程安排（一）活動籌備階段（XX年X月X日XX年X月X日）1.成立活動領導小組和工作小組，明確職責分工。2.制定大討論活動方案，報活動領導小組審定。3.組織召開活動動員大會，對活動進行全面動員和部署。4.搭建問題收集渠道，如設立意見箱、發布線上調查問卷等。（二）問題收集與梳理階段（XX年X月X日XX年X月X日）1.問題收集組通過多種渠道廣泛收集員工對公司各方面的問題和建議。2.對收集到的問題進行分類整理，形成問題清單。3.組織部門負責人召開座談會，進一步核實和補充問題清單。（三）分組討論階段（XX年X月X日XX年X月X日）1.討論組織組根據公司業務板塊和職能部門，將員工分成若干個討論小組。2.各小組圍繞問題清單展開深入討論，分析問題產生的原因，提出解決方案和改進措施。3.討論組織組定期對各小組的討論情況進行檢查和指導，確保討論活動的質量。（四）集中交流與分享階段（XX年X月X日XX年X月X日）1.交流協調組組織各小組代表進行集中交流，分享小組討論的成果和經驗。2.針對各小組提出的解決方案和改進措施，進行深入探討和分析，形成共識。3.邀請公司高層領導對討論成果進行點評和指導，進一步明確公司未來的工作方向和重點。（五）總結與反饋階段（XX年X月X日XX年X月X日）1.總結反饋組對大討論活動進行全面總結，撰寫活動總結報告。2.將活動總結報告提交公司管理層審議，并根據審議結果制定具體的行動計劃。3.對活動中表現優秀的小組和個人進行表彰和獎勵。4.跟蹤行動計劃的執行情況，及時反饋活動效果。八、活動要求1.提高認識，全員參與。全體員工要充分認識本次大討論活動的重要性，積極參與到活動中來，為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。2.認真思考，深入討論。在討論過程中，要結合公司實際情況，認真思考問題，深入分析原因，提出切實可行的解決方案和改進措施。3.注