大評比活動方案一、活動主題[具體活動主題名稱]二、活動目的本次大評比活動旨在通過全面、客觀、公正的評估，激發各部門及員工的工作積極性和創造力，提升工作質量和效率，促進公司整體業績的提升，同時發現優秀團隊和個人，樹立榜樣，推動公司文化建設，營造積極向上的工作氛圍。三、活動時間[開始日期][結束日期]四、參與對象公司全體部門及員工五、評比標準與指標體系（一）業績指標（40分）1.業務完成量（20分）根據各部門及崗位的年度業務目標，統計實際完成的業務量，完成比例越高得分越高。業務量的統計涵蓋核心業務指標，如銷售額、銷售量、項目交付數量等，具體指標根據不同部門和崗位確定。2.業績增長（10分）對比上一周期（季度或年度）的業績數據，計算本周期業績的增長率。增長率計算公式為：（本周期業績上一周期業績）/上一周期業績×100%。根據增長率的高低進行評分，增長率越高得分越高。3.利潤貢獻（10分）核算各部門及項目對公司利潤的貢獻程度，利潤貢獻以實際產生的凈利潤為依據。通過財務數據統計各部門及項目的收入、成本和利潤，按照利潤占比進行評分。（二）工作質量（30分）1.工作準確性（10分）根據工作成果的錯誤率進行評分，錯誤率越低得分越高。錯誤率的計算方式為：錯誤數量/工作總量×100%。工作成果包括文件、報告、項目交付物等，由內部審核或客戶反饋確定錯誤數量。2.工作規范性（10分）依據公司制定的工作流程和規范，檢查各部門及員工的工作執行情況。工作規范性涵蓋工作流程的遵循、文檔格式的統一、操作規范的執行等方面。通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對工作規范性進行評估，根據符合程度進行評分。3.客戶滿意度（10分）收集客戶對各部門及員工工作的滿意度評價，以客戶反饋的調查結果為依據。客戶滿意度調查采用問卷調查、電話訪談等方式進行，調查內容包括服務態度、工作效率、工作質量等方面。根據客戶滿意度得分進行排名，得分越高排名越靠前，相應獲得更高分數。（三）團隊協作（15分）1.內部溝通協作（5分）通過部門間的協作項目、工作交接等情況，評估各部門之間的溝通協作效果。觀察部門之間是否能夠及時、準確地傳遞信息，協同完成工作任務，避免出現溝通不暢、工作延誤等問題。根據實際表現，由其他部門負責人進行評價，按照溝通協作的順暢程度進行評分。2.團隊凝聚力（5分）考察團隊成員之間的合作氛圍、團隊活動參與度以及團隊成員對團隊的認同感。通過組織團隊活動、觀察日常工作中的團隊氛圍等方式，評估團隊凝聚力。由團隊成員進行互評和上級評價相結合，綜合考量團隊凝聚力情況進行評分。3.跨部門支持（5分）統計各部門在跨部門項目中提供的支持和協助情況，包括人力、物力、技術等方面。評估各部門是否能夠積極響應其他部門的需求，提供有效的支持和幫助，共同推動公司整體業務的發展。根據跨部門支持的實際效果，由受益部門進行評價，按照支持力度和效果進行評分。（四）創新能力（10分）1.創新成果（5分）收集各部門及員工在工作中取得的創新成果，如新技術、新方法、新產品、新業務模式等。創新成果需經過公司內部評審或實際應用驗證，具有一定的創新性和實用性。根據創新成果的影響力和價值，進行評分。2.創新建議（5分）鼓勵員工提出創新建議，對提出的創新建議進行評估和篩選。創新建議的評估標準包括建議的可行性、創新性、潛在效益等方面。根據創新建議的質量和數量，對提出建議的部門和個人進行評分。六、活動流程（一）活動籌備階段（第12周）1.成立活動組織委員會，負責活動的策劃、組織、協調和評審工作。2.制定詳細的活動方案和評分標準，明確活動目的、參與對象、評比指標、活動流程等內容。3.準備活動所需的各類文檔和工具，如評分表格、調查問卷、宣傳資料等。4.組織召開活動啟動會議，向全體員工傳達活動的目的、意義和要求，動員員工積極參與。（二）數據收集階段（第38周）1.各部門按照活動要求，定期收集和整理本部門及員工的相關數據和資料，包括業績數據、工作成果、客戶反饋、團隊協作情況、創新成果等。2.數據收集過程中，要確保數據的真實性、準確性和完整性，同時按照統一的格式和標準進行整理和歸檔。3.活動組織委員會定期對各部門的數據收集情況進行檢查和指導，及時解決數據收集過程中出現的問題。（三）初評階段（第910周）1.活動組織委員會根據收集到的數據和資料，按照評分標準對各部門及員工進行初步評分。2.初評過程中，采用定量與定性相結合的方式，對各項指標進行綜合評估。3.根據初評得分，篩選出得分較高的部門和員工進入復評階段。（四）復評階段（第1112周）1.對進入復評階段的部門和員工，組織開展現場評審、答辯或實地考察等活動。2.復評過程中，邀請相關領域的專家、領導和同事組成評審團，對候選對象進行深入評估。3.評審團根據現場表現、實際成果、創新能力等方面進行綜合評價，確定最終的獲獎名單。（五）表彰獎勵階段（第13周）1.召開活動總結表彰大會，對在大評比活動中表現優秀的部門和員工進行表彰和獎勵。2.頒發榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵獲獎團隊和個人繼續保持優秀表現，發揮榜樣作用。3.在公司內部宣傳平臺上對獲獎部門和員工進行宣傳報道，分享他們的成功經驗和優秀事跡，營造積極向上的企業文化氛圍。七、活動宣傳1.制作活動宣傳海報、宣傳視頻等資料，在公司內部宣傳欄、辦公區域、員工微信群等渠道進行廣泛宣傳，提高活動的知曉度和參與度。2.定期發布活動進展情況和相關信息，及時向員工通報活動動態，保持員工對活動的關注。3.設立活動咨詢熱線和郵箱，解答員工在活動過程中遇到的問題，收集員工的意見和建議。八、活動預算本次大評比活動預算主要包括以下幾個方面：1.獎品費用：[X]元2.宣傳費用：[X]元3.評審費用：[X]元4.其他費用：[X]元總預算：[X]元九、活動評估與總結1.活動結束后，組織開展活動評估工作，收集員工對活動的反饋意見和建