2025年采購師（中級）考試大綱真題試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。在每小題給出的四個選項中，只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填入題后的括號內。1.采購的基本職能不包括以下哪項？A.采購計劃B.供應商管理C.采購談判D.采購合同管理2.以下哪項不是采購合同的主要內容？A.合同雙方的基本信息B.合同標的物C.合同履行期限D.合同變更和解除3.采購談判的基本原則不包括以下哪項？A.誠信原則B.互利原則C.競爭原則D.和諧原則4.以下哪項不屬于采購合同履行過程中的風險？A.供應商違約風險B.合同糾紛風險C.市場價格波動風險D.采購人員道德風險5.采購績效評估的指標不包括以下哪項？A.采購成本B.采購周期C.供應商滿意度D.采購人員業績6.采購信息化管理的主要目的是什么？A.提高采購效率B.降低采購成本C.優化采購流程D.以上都是7.以下哪項不屬于采購信息化管理系統的功能？A.采購需求管理B.供應商管理C.合同管理D.人力資源管理系統8.采購師（中級）職業資格證書的等級分為？A.初級、中級、高級B.初級、中級、專家C.初級、中級、資深D.初級、中級、特級9.采購師（中級）職業資格證書的考試科目包括？A.采購管理實務、采購法律法規B.采購管理實務、供應鏈管理C.采購管理實務、合同管理D.采購管理實務、供應商管理10.以下哪項不屬于采購師（中級）職業資格證書的考試要求？A.具備采購管理相關工作經驗B.具備良好的職業道德C.具備較強的溝通協調能力D.具備較強的計算機操作能力二、簡答題要求：本部分共2題，每題10分，共20分。請根據所學知識，簡要回答以下問題。1.簡述采購談判的基本原則。2.簡述采購績效評估的指標體系。四、案例分析題要求：本部分共2題，每題20分，共40分。請根據以下案例，分析并回答問題。4.案例背景：某企業為提高產品質量，決定引進一套先進的自動化生產線。經過市場調研和供應商篩選，企業最終確定與一家國內外知名供應商進行合作。在采購談判過程中，雙方就設備價格、交貨期限、售后服務等方面進行了多次協商。問題：（1）分析雙方在采購談判中可能遇到的困難和挑戰。（2）針對案例中的情況，提出合理的采購策略和建議。五、論述題要求：本部分共1題，共20分。請根據所學知識，論述以下問題。5.論述采購信息化管理對提高企業采購效率的作用。六、計算題要求：本部分共1題，共20分。請根據以下數據，計算并回答問題。6.某企業計劃采購一批原材料，采購金額為100萬元。根據市場調查，該原材料的價格波動范圍為每萬元降低0.5%，每萬元上漲0.3%。假設企業希望將采購成本控制在95萬元以內，請計算企業可以接受的最高采購價格。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：采購的基本職能包括采購計劃、供應商管理、采購談判、采購合同管理、采購執行和采購評估，但不包括采購人員的個人能力。2.D解析：采購合同的主要內容通常包括合同雙方的基本信息、合同標的物、合同履行期限、合同價格、付款方式、質量要求、交貨要求、售后服務、違約責任、爭議解決等，但不包括合同變更和解除。3.C解析：采購談判的基本原則包括誠信原則、互利原則、公平原則、和諧原則和合作原則，競爭原則不是采購談判的基本原則。4.D解析：采購合同履行過程中的風險包括供應商違約風險、合同糾紛風險、市場價格波動風險等，采購人員道德風險屬于企業內部管理風險，不屬于合同履行風險。5.D解析：采購績效評估的指標體系通常包括采購成本、采購周期、供應商滿意度、采購質量、采購效率等，采購人員業績不屬于采購績效評估的指標。6.D解析：采購信息化管理的主要目的是提高采購效率、降低采購成本、優化采購流程、提高采購決策的科學性和準確性。7.D解析：采購信息化管理系統的功能通常包括采購需求管理、供應商管理、合同管理、采購執行、采購數據分析等，人力資源管理系統不屬于采購信息化管理系統的功能。8.B解析：采購師（中級）職業資格證書的等級分為初級、中級、高級三個等級。9.A解析：采購師（中級）職業資格證書的考試科目包括采購管理實務和采購法律法規。10.D解析：采購師（中級）職業資格證書的考試要求包括具備采購管理相關工作經驗、具備良好的職業道德、具備較強的溝通協調能力，但不要求具備較強的計算機操作能力。二、簡答題1.簡述采購談判的基本原則。解析：采購談判的基本原則包括誠信原則、互利原則、公平原則、和諧原則和合作原則。誠信原則要求雙方遵守承諾，互利原則要求雙方在談判中尋求共同利益，公平原則要求雙方在談判中公平對待，和諧原則要求雙方保持良好的溝通氛圍，合作原則要求雙方共同努力實現談判目標。2.簡述采購績效評估的指標體系。解析：采購績效評估的指標體系包括采購成本、采購周期、供應商滿意度、采購質量、采購效率等。采購成本指標關注采購成本的控制，采購周期指標關注采購時間的縮短，供應商滿意度指標關注供應商關系的維護，采購質量指標關注采購物品的質量，采購效率指標關注采購流程的優化。四、案例分析題4.案例分析題解析：（1）雙方在采購談判中可能遇到的困難和挑戰包括：價格談判、交貨期限、售后服務、質量要求、支付方式、合同條款等。（2）針對案例中的情況，合理的采購策略和建議包括：充分了解供應商情況和市場行情，制定合理的采購計劃，選擇合適的談判策略，確保合同條款的公平合理，建立長期合作關系。五、論述題5.論述采購信息化管理對提高企業采購效率的作用。解析：采購信息化管理通過以下方式提高企業采購效率：（1）簡化采購流程，提高采購速度；（2）實時監控采購過程，降低采購風險；（3）提高采購決策的科學性和準確性；（4）優化供應商管理，降低采購成本；（5）提高采購信息的共享和協同效率。六、計算題