利民公司班組長平安培訓典型事故案例教育安健環部之一切為了平安為了平安的一切一、事故距離我們有多遠！二、班組如何遠離事故；三、生產現場事故案例剖析；四、事故案例教育的意義；五、事故案例影片展播。事故距離我們有多遠我國平均每年平安事故造成的直接經濟損失高達2000多億，相當于我國GDP總量2％，而且為此付出了沉重的生命代價，我國平均每年100萬起以上的各類平安生產事故，造成的死亡人數就高達14萬人左右。2021年，全國共發生平安生產事故379244起，死亡83196人，平均每天發生1039起，有228人遭遇意外，約合每小時10人喪生，每5、6分鐘就有1人死亡。發生事故的種類很多，按事故類別分類有：物體打擊事故、車輛傷害事故、機械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、淹溺事故、灼燙事故、高處墜落事故、坍塌事故、爆炸事故等等，這些事故，無一不伴隨著悲慘的場景。事故距離我們有多遠事故距離我們有多遠也許，我們過慣了安定的生活，在平安的環境里逐漸喪失了對事故應有的警惕；也許之前我們都想當然地認為在我們身邊不大可能發生大事故；也許我們都把那些平安的常識、制度、操作流程和工作記錄都當成了羈絆……殊不知，危險無處不在！事故，離我們的距離就近在咫尺。有一個關于飛行平安的"海恩法那么"，簡單地說就是：一起重大的飛行平安事故背后有29個事故征兆，每個征兆背后還含有300個事故苗頭。按此推算，任何一個事故發生之前就存在8700個事故苗頭，海恩法那么認為:只要發現其中的一個苗頭并采取有效措施，事故就可以被鏟除。事故距離我們有多遠班組如何遠離事故從理論上講，事故是不可能不被發現和制止的，俗語說聰明的人，不會在同一個地方摔倒第二次,可各種各樣的事故還是不約而至，而且幾乎都是責任事故。根本的原因在于：一是平安意識淡薄，重視不夠。血淋淋的事故，說在口中僅僅是文字，看在眼里的只是筆劃和線條，思想上卻完全處于麻木狀態。認為與己無關；二是不良作業習慣,平安憑經驗、走近路、怕麻煩心理普遍存在；三是責任心不強、作業標準不明確。看不到發生事故會給自己、家庭或是他人帶來的影響。撿了芝麻，丟西瓜。缺失工作賦予他的責任；班組如何遠離事故四是身體原因。睡眠缺乏、疲勞、心不在焉、飲酒上崗等；五是設備原因。看不到隱患或是熟視無睹，把事故當賭注；六是管理缺失。提到平安工作，就想到掛幾幅標語，搞幾場講座，做幾份答卷。出了事故后就重視一陣，突擊一下，整頓一回。平時對平安經營狀態胸中無數……如果，你對這些都杜絕了，事故，離我們的距離就遠在天涯了。要從被動平安到主動平安的實質變革。不能忘記那些由于一時疏忽而釀成的大錯，那些由于一時瀆職而造成的終生遺憾，那些事留給我們的印象太深太深。因為我們明白：相比于事故所帶來的損失，對平安的一點付出是那樣的明智和必要。班組如何遠離事故在追求平安的路上，沒有捷徑可尋，也不能依靠一時性的突擊，只有常抓不懈，只有把平安作為每個人義不容辭的責任，就要樹立“平安第一〞、“平安無小事〞的思想。平安工作只有從小處著眼，防微杜漸，才能抓住平安工作的關鍵。反之，事故這個惡魔隨時就可能在你的身邊縈繞，隨時有可能找你報到，讓我們企業全員共同努力，堅決把"我要平安"進行到底，就會讓事故遠在天涯，我們的企業就會永保平安幾起典型的事故案例剖析幾起典型的事故案例剖析案例1案例1事故案例教育的意義很多人認為，事故只發生在別人身上，距離自己還很遙遠。我們事故案例教育的意義就在于“典型引路、教育推動〞，這是一種關于平安的學習方法，就是要通過看身邊的故事，看別人的長處，找自己的缺乏之處。事故的起因多種多樣，事故的結果也千差萬別，但我們高看平安一眼，本著尊重科學規律的思想，不要僅僅把平安留在紙上、嘴上、墻上，而是要把平安放在心中，“上有千根線，底下一根針〞，班組長就是針尖，班組的平安意念、平安環境、平安走向，平安的每時每刻、點點滴滴，班組長都有責任和義務去貫徹、去維護、去修正，如