公司畫布活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中，企業需要不斷審視自身的商業模式，以適應市場變化和客戶需求。公司畫布作為一種強大的戰略工具，能夠幫助企業清晰地描繪出其商業模式的各個要素，包括客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作和成本結構等。通過舉辦公司畫布活動，旨在促進公司內部各部門之間的溝通與協作，共同探討和優化公司的商業模式，提升公司的競爭力和創新能力。二、活動目標1.幫助公司各部門深入理解公司的商業模式，明確各自在商業模式中的角色和貢獻。2.促進跨部門溝通與協作，打破部門壁壘，形成協同效應。3.激發創新思維，共同探討優化公司商業模式的可能性，提出新的業務機會和發展方向。4.制定公司未來一段時間內的商業模式優化計劃，為公司戰略決策提供有力支持。三、活動時間與地點1.時間：[具體日期]，為期一天2.地點：公司會議室或培訓中心四、參與人員1.公司高層領導：負責活動的指導和決策，把握活動方向。2.各部門負責人：作為團隊代表，參與活動討論，推動部門間協作。3.核心業務骨干：熟悉業務流程，為商業模式優化提供具體建議和思路。五、活動流程（一）活動準備階段（提前[X]周）1.成立活動籌備小組成員包括公司行政部門、人力資源部門和戰略規劃部門相關人員。職責：負責活動的策劃、組織、協調和后勤保障工作。2.收集資料收集公司現有商業模式相關資料，包括市場調研報告、業務流程文檔、客戶數據等。整理行業動態和競爭對手信息，為活動提供參考。3.確定活動議程設計詳細的活動流程，包括開場致辭、主題演講、小組討論、案例分享、成果匯報等環節。合理安排每個環節的時間，確保活動緊湊有序進行。4.準備活動材料制作公司畫布模板，準備足夠數量的大白紙、便利貼、筆等工具。準備活動所需的投影儀、音響設備、白板等硬件設施，確保正常運行。5.邀請嘉賓如有需要，邀請外部專家或行業資深人士作為嘉賓，進行主題演講或案例分享。提前與嘉賓溝通活動主題和要求，確保嘉賓準備充分。（二）活動開場階段（9:009:30）1.主持人開場介紹活動背景、目標和議程安排。歡迎各位領導和嘉賓參加活動。2.公司高層領導致辭強調活動的重要性，鼓勵大家積極參與，充分交流。對公司未來商業模式的發展提出期望和要求。（三）主題演講階段（9:3010:30）1.邀請外部專家或內部戰略規劃負責人進行主題演講介紹公司畫布的基本概念、原理和應用方法。通過實際案例分析，展示公司畫布在商業模式設計和優化中的作用。引導大家思考如何運用公司畫布來審視和改進公司的商業模式。（四）小組討論階段（10:3012:00）1.分組根據參與人員的部門和專業背景，將其分成若干小組，每組[X]人左右。確保每個小組都有不同部門的人員參與，促進跨部門交流。2.發放資料向每個小組發放公司畫布模板、收集的資料以及便利貼、筆等工具。3.小組討論任務各小組運用公司畫布工具，對公司現有商業模式進行全面分析。討論公司在客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作和成本結構等方面的優勢與不足。鼓勵小組成員提出創新性的想法和建議，共同探討優化公司商業模式的方向和措施。4.小組記錄每個小組指定一名記錄員，負責記錄小組討論的過程和結果。將討論的要點和提出的建議記錄在便利貼上，并張貼在公司畫布模板相應的位置。（五）午餐與休息（12:0013:30）（六）案例分享階段（13:3014:30）1.邀請公司內部成功案例分享者進行經驗分享分享者介紹公司在過去通過商業模式創新取得成功的案例。詳細闡述案例中公司畫布各要素的調整和優化過程，以及取得的成效。總結案例中的經驗教訓，為其他小組提供借鑒。（七）小組繼續討論與完善階段（14:3016:00）1.各小組根據案例分享的經驗，對本小組上午討論的結果進行進一步完善深入分析公司現有商業模式與成功案例之間的差距，找出可改進之處。對提出的優化建議進行可行性評估，篩選出具有較高價值的方案。細化優化方案的實施步驟和預期效果。（八）成果匯報與交流階段（16:0017:30）1.各小組推選一名代表，向全體人員匯報本小組的討論成果匯報內容包括公司畫布各要素的分析結果、提出的優化建議及實施計劃。展示小組討論過程中形成的公司畫布模板，清晰呈現優化后的商業模式。2.其他小組進行提問和交流其他小組針對匯報內容提出問題、發表意見和建議，促進各小組之間的思想碰撞。匯報小組對其他小組的提問進行解答和回應，進一步完善優化方案。3.公司高層領導點評公司高層領導對各小組的匯報成果進行點評，肯定優點，指出不足。對活動整體情況進行總結，強調商業模式優化對公司發展的重要性。對下一步工作提出指導意見，明確公司商業模式優化的方向和重點。（九）活動總結與結束（17:3018:00）1.主持人總結活動回顧活動的主要內容和成果，感謝各位領導、嘉賓和參與人員的積極參與和支持。2.宣布活動結束六、活動預算1.場地租賃費用：[X]元2.活動材料費用：包括公司畫布模板制作、大白紙、便利貼、筆等，共計[X]元3.嘉賓邀請費用：如有邀請外部嘉賓，費用為[X]元4.餐飲費用：午餐及茶歇，共計[X]元5.其他費用：如投影儀、音響設備租賃等，共計[X]元總預算：[X]元七、活動效果評估1.問卷調查在活動結束后，通過在線問卷的方式收集參與人員對活動內容、組織安排、收獲等方面的評價和建議。設計問卷時，涵蓋活動目標達成情況、對公司畫布工具的理解和應用能力提升、跨部門溝通協作效果、對優化商業模式的啟發等方面的問題。2.小組反饋組織各小組進行討論，收集小組成員對活動過程和成果的反饋意見。重點關注小組討論中提出的優化建議的可行性和實施價值，以及活動對促進跨部門合作的作用。3.后續跟蹤在活動結束后的一段時間內，跟蹤