財務會計成本管理與控制案例分析題姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、單選題1.成本管理的基本目標是：

a)降低成本

b)提高利潤

c)優化資源配置

d)提升客戶滿意度

2.成本控制的核心環節是：

a)成本預測

b)成本核算

c)成本分析

d)成本決策

3.下列哪項不屬于財務會計成本管理的主要內容：

a)成本核算

b)成本控制

c)成本預測

d)財務報表編制

4.下列哪項屬于成本管理的基本方法：

a)線性規劃

b)資產負債表

c)預算管理

d)成本動因分析

5.成本管理的關鍵是：

a)成本核算

b)成本控制

c)成本預測

d)成本決策

6.成本控制的目標是：

a)降低成本

b)提高效率

c)提升競爭力

d)優化資源配置

7.成本預測的方法有：

a)定量方法

b)定性方法

c)定量與定性相結合的方法

d)以上都是

8.成本管理的基本原則包括：

a)經濟性原則

b)實用性原則

c)科學性原則

d)以上都是

答案及解題思路：

1.答案：c)優化資源配置

解題思路：成本管理的基本目標是優化資源配置，通過合理分配和使用資源，以最小的成本達到預期的經營目標。

2.答案：d)成本決策

解題思路：成本控制的核心環節是成本決策，涉及如何制定和執行成本降低的策略和措施。

3.答案：d)財務報表編制

解題思路：財務會計成本管理的主要內容通常包括成本核算、成本控制和成本預測，而財務報表編制屬于財務會計的范疇。

4.答案：c)預算管理

解題思路：預算管理是成本管理的基本方法之一，它通過預算編制、執行和監控，實現成本的有效控制。

5.答案：b)成本控制

解題思路：成本管理的關鍵在于實施有效的成本控制，通過控制成本支出，保證成本處于合理范圍。

6.答案：a)降低成本

解題思路：成本控制的目標是降低成本，通過減少浪費和提高效率，實現成本效益的最大化。

7.答案：d)以上都是

解題思路：成本預測可以采用定量方法、定性方法或兩者相結合的方法，根據不同的情況選擇適合的方法。

8.答案：d)以上都是的

解題思路：成本管理的基本原則應包括經濟性、實用性和科學性，保證成本管理活動能夠實現預期效果。二、多選題1.成本管理的功能包括：

a)成本預測

b)成本核算

c)成本控制

d)成本分析

e)成本決策

答案：ABCDE

解題思路：成本管理的功能涵蓋了成本預測、核算、控制、分析和決策等多個方面，這些功能共同構成了成本管理的完整體系。

2.成本控制的方法有：

a)目標成本法

b)價值工程

c)成本動因分析

d)成本效益分析

e)成本中心法

答案：ABCDE

解題思路：成本控制的方法多種多樣，包括目標成本法、價值工程、成本動因分析、成本效益分析和成本中心法等，這些方法可以幫助企業有效地控制成本。

3.成本核算的方法包括：

a)完全成本法

b)變動成本法

c)標準成本法

d)成本計算法

e)混合成本法

答案：ABCE

解題思路：成本核算的方法主要有完全成本法、變動成本法、標準成本法和混合成本法，這些方法各有特點，適用于不同的企業和產品。

4.成本管理的基本內容包括：

a)成本預測

b)成本核算

c)成本分析

d)成本控制

e)成本決策

答案：ABCDE

解題思路：成本管理的基本內容涵蓋了成本預測、核算、分析、控制和決策等各個方面，這些都是成本管理不可或缺的部分。

5.成本管理的關鍵環節有：

a)成本核算

b)成本控制

c)成本分析

d)成本預測

e)成本決策

答案：ABCDE

解題思路：成本管理的關鍵環節包括成本核算、控制、分析、預測和決策，這些環節相互作用，共同保證了成本管理的有效性。

6.成本管理的基本原則有：

a)經濟性原則

b)實用性原則

c)科學性原則

d)適應性原則

e)有效性原則

答案：ABCDE

解題思路：成本管理的基本原則包括經濟性、實用性、科學性、適應性和有效性等，這些原則是指導成本管理工作的基本準則。

7.成本管理的基本目標有：

a)降低成本

b)提高效率

c)提升競爭力

d)優化資源配置

e)提高產品質量

答案：ABCDE

解題思路：成本管理的基本目標包括降低成本、提高效率、提升競爭力、優化資源配置和提高產品質量，這些目標是企業實現可持續發展的關鍵。

8.成本管理的基本方法有：

a)線性規劃

b)線性分析

c)成本動因分析

d)成本效益分析

e)預算管理

答案：ACDE

解題思路：成本管理的基本方法包括線性規劃、成本動因分析、成本效益分析和預算管理，這些方法可以幫助企業更好地進行成本管理和決策。三、判斷題1.成本管理就是降低成本。（×）

解題思路：成本管理不僅僅是降低成本，還包括成本的有效控制、成本效益分析、成本結構和成本行為的改善等方面。通過成本管理，企業可以實現成本的最優化，從而提高整體的經濟效益。

2.成本控制的目標是提高利潤。（√）

解題思路：成本控制的目的在于減少不必要的成本支出，提高企業的利潤空間。通過有效的成本控制，企業可以增加收入，降低成本，從而提高利潤。

3.成本核算是對成本進行分類、匯總和分配的過程。（√）

解題思路：成本核算是會計工作中的一項重要內容，主要是對企業在生產經營過程中產生的各種成本進行分類、匯總和分配，以反映企業在一定時期內的成本狀況。

4.成本預測是基于歷史數據和經驗對未來成本進行的預測。（√）

解題思路：成本預測是企業對未來成本支出的一種預測，通常基于歷史數據和經驗進行分析，以預測未來的成本趨勢。

5.成本管理的基本原則是經濟性、實用性和科學性。（√）

解題思路：成本管理的基本原則要求企業在成本管理過程中，既要注重經濟性，即追求成本的最優化；又要考慮實用性，即成本管理的實際效果；同時還需要遵循科學性原則，保證成本管理方法和技術符合科學規律。

6.成本分析是對成本數據進行深入研究和解釋的過程。（√）

解題思路：成本分析是對成本數據的深入研究和解釋，旨在揭示成本變化的規律和原因，為決策提供依據。

7.成本決策是根據成本分析結果做出決策的過程。（√）

解題思路：成本決策是指根據成本分析結果，綜合考慮企業的經營目標、成本結構、市場需求等因素，做出合理的決策。

8.成本控制是成本管理的核心環節。（√）

解題思路：成本控制是成本管理的核心環節，通過成本控制可以降低成本，提高企業的競爭力。在成本管理過程中，成本控制起到了決定性的作用。四、簡答題1.簡述成本管理的基本目標。

答案：

成本管理的基本目標包括：

（1）降低成本：通過有效的成本控制措施，降低生產、經營過程中的成本，提高企業的盈利能力。

（2）提高效率：優化資源配置，提高生產、經營過程中的效率，提高企業的競爭力。

（3）保證質量：保證產品質量，滿足客戶需求，提升企業形象。

（4）持續改進：不斷完善成本管理體系，提高成本管理水平。

解題思路：

成本管理的基本目標可以從企業的經濟、技術、質量、管理等多個方面進行闡述，結合實際情況，分析成本管理的基本目標。

2.簡述成本管理的基本原則。

答案：

成本管理的基本原則包括：

（1）成本效益原則：在保證產品質量的前提下，盡可能降低成本。

（2）全過程成本管理原則：從產品設計、生產、銷售到售后服務，全方位進行成本管理。

（3）全員成本管理原則：企業全體員工都應參與到成本管理中來，形成共同的成本意識。

（4）責任成本原則：明確各部門、各崗位的成本責任，強化成本意識。

解題思路：

成本管理的基本原則可以從經濟、技術、管理等方面進行闡述，結合實際情況，分析成本管理的基本原則。

3.簡述成本管理的功能。

答案：

成本管理的功能包括：

（1）預測功能：根據企業生產經營情況，預測未來成本水平，為決策提供依據。

（2）決策功能：根據成本預測結果，為生產、經營決策提供依據。

（3）控制功能：通過制定和實施成本控制措施，保證成本目標的實現。

（4）考核功能：對各部門、各崗位的成本績效進行考核，促進成本管理的持續改進。

解題思路：

成本管理的功能可以從預測、決策、控制、考核等方面進行闡述，結合實際情況，分析成本管理的功能。

4.簡述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法包括：

（1）標準成本控制法：制定標準成本，通過實際成本與標準成本的比較，發覺差異，采取措施降低成本。

（2）目標成本控制法：以目標成本為導向，通過對各環節成本的控制，實現目標成本。

（3）價值工程法：通過功能分析，優化產品設計，降低成本。

（4）作業成本法：將成本分解到各個作業環節，對作業環節進行成本控制。

解題思路：

成本控制的方法可以從不同的成本管理理論和方法進行闡述，結合實際情況，分析成本控制的方法。

5.簡述成本核算的方法。

答案：

成本核算的方法包括：

（1）品種法：以產品品種為成本核算對象，按品種歸集生產成本。

（2）分批法：以產品批次為成本核算對象，按批次歸集生產成本。

（3）分步法：以產品生產步驟為成本核算對象，按步驟歸集生產成本。

（4）作業成本法：將成本分解到各個作業環節，按作業歸集生產成本。

解題思路：

成本核算的方法可以從不同的成本核算理論和實務進行闡述，結合實際情況，分析成本核算的方法。五、論述題1.試述成本管理在企業發展中的重要性。

答案：

成本管理在企業發展中的重要性體現在以下幾個方面：

a.提高企業經濟效益：通過成本管理，企業可以有效地控制和降低成本，從而提高利潤空間。

b.增強企業競爭力：在同等產品或服務價格下，成本較低的企業在市場上具有競爭優勢。

c.優化資源配置：成本管理有助于企業合理配置資源，提高資源利用效率。

d.促進企業持續發展：通過成本管理，企業可以及時發覺和解決成本問題，保證企業的可持續發展。

解題思路：

1.分析成本管理對企業經濟效益的影響。

2.探討成本管理如何增強企業競爭力。

3.闡述成本管理在資源配置中的作用。

4.結合實例說明成本管理對企業持續發展的重要性。

2.試述如何提高成本管理的效率。

答案：

提高成本管理效率的方法包括：

a.建立健全成本管理組織體系：明確各部門在成本管理中的職責，形成高效的成本管理團隊。

b.采用先進的信息技術：運用ERP、成本核算軟件等工具，提高成本管理工作的信息化和自動化水平。

c.優化成本核算方法：采用科學的成本核算方法，提高成本數據的準確性和可靠性。

d.加強成本控制：通過預算管理、成本分析等手段，對成本進行全過程控制。

解題思路：

1.分析成本管理組織體系對效率的影響。

2.探討信息技術在提高成本管理效率中的作用。

3.分析成本核算方法對效率的影響。

4.闡述成本控制在提高效率方面的作用。

3.試述成本管理與企業競爭力之間的關系。

答案：

成本管理與企業競爭力之間的關系主要體現在以下方面：

a.成本管理是企業競爭力的基礎：通過降低成本，企業可以在市場上以較低的價格提供產品或服務，從而提高競爭力。

b.成本管理是提高企業競爭力的關鍵：通過成本管理，企業可以優化資源配置，提高生產效率，從而在競爭中脫穎而出。

c.成本管理是保持企業競爭力的手段：在市場競爭激烈的環境下，企業需要不斷優化成本管理，以保持競爭優勢。

解題思路：

1.分析成本管理作為企業競爭力基礎的作用。

2.探討成本管理在提高企業競爭力中的關鍵作用。

3.闡述成本管理在保持企業競爭力方面的手段。

4.試述成本管理與企業戰略目標之間的關系。

答案：

成本管理與企業戰略目標之間的關系

a.成本管理是實現企業戰略目標的重要手段：通過成本管理，企業可以保證資源投入與產出相匹配，實現戰略目標。

b.成本管理是優化企業戰略決策的依據：成本管理為企業的戰略決策提供數據支持，有助于優化資源配置。

c.成本管理是提升企業戰略執行力的保障：通過成本管理，企業可以保證戰略目標的順利實施。

解題思路：

1.分析成本管理如何實現企業戰略目標。

2.探討成本管理在優化企業戰略決策中的作用。

3.闡述成本管理如何保障企