房屋建筑施工員的職責與規(guī)范一、施工前準備職責與規(guī)范（一）圖紙與技術資料管理施工員需深入研讀施工圖紙，結合建筑耐火相關知識，如《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016），核對建筑構件的燃燒性能和耐火極限是否符合設計要求。例如，檢查防火墻、防火門等關鍵防火構件的標注是否準確，確保施工圖紙的準確性和完整性。同時，收集、整理施工所需的各類技術資料，包括施工組織設計、專項施工方案等，明確施工工藝和技術標準，并對其中涉及耐火施工的部分重點關注，如鋼結構防火涂料施工工藝、防火封堵施工要求等。（二）技術交底依據(jù)施工圖紙和技術資料，組織施工班組進行技術交底工作。不僅要詳細講解施工流程、操作要點，還要著重強調(diào)與建筑耐火相關的施工要求，如鋼筋混凝土結構中鋼筋的錨固長度對結構耐火穩(wěn)定性的影響，以及防火分隔材料的安裝規(guī)范。確保施工人員熟悉施工技術要求，掌握施工方法和質(zhì)量標準，尤其要讓施工人員了解違反耐火施工規(guī)范可能帶來的嚴重后果。（三）施工現(xiàn)場準備負責施工現(xiàn)場的布置和規(guī)劃，按照施工總平面圖設置臨時設施、材料堆放場地、施工道路等。在規(guī)劃時，要考慮到消防安全要求，如預留足夠?qū)挾鹊南劳ǖ溃ＷC消防車輛能夠順利通行；合理設置消防設施，如滅火器、消火栓等，并確保其位置明顯、易于取用。同時，對施工現(xiàn)場的障礙物進行清理，確保施工場地平整、堅實，為施工創(chuàng)造良好條件。二、施工過程管理職責與規(guī)范（一）施工進度管理根據(jù)施工進度計劃，合理安排各工種的施工順序和作業(yè)時間，確保施工進度按計劃推進。定期檢查施工進度，對比實際進度與計劃進度，當發(fā)現(xiàn)進度滯后時，及時分析原因，如是否存在因耐火材料供應延遲導致的施工延誤，并采取有效措施進行調(diào)整，如增加施工人員、調(diào)整施工工藝等。同時，協(xié)調(diào)各施工班組之間的關系，解決施工過程中出現(xiàn)的交叉作業(yè)問題，避免因工序沖突影響施工進度。（二）施工質(zhì)量管理嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工質(zhì)量控制。在施工過程中，加強對各施工工序的檢查和監(jiān)督，尤其關注與建筑耐火性能密切相關的工序，如防火涂料的噴涂質(zhì)量、防火門窗的安裝精度等。執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），對每道工序進行質(zhì)量驗收，上道工序驗收合格后方可進入下道工序施工。對于不符合質(zhì)量要求的部位，及時下達整改通知，要求施工班組限期整改，并跟蹤復查整改結果，確保施工質(zhì)量符合要求。（三）施工安全管理貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，組織施工人員進行安全教育和安全技術交底，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，如“禁止煙火”“注意安全”等，尤其在涉及易燃材料堆放和動火作業(yè)的區(qū)域。加強對施工現(xiàn)場安全防護設施的檢查和維護，確保其完好有效，如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帽等。定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，如檢查臨時用電線路是否存在漏電現(xiàn)象、腳手架是否穩(wěn)固等，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，防止安全事故的發(fā)生。同時，在施工過程中，要嚴格遵守消防安全規(guī)定，如對施工現(xiàn)場的易燃材料進行規(guī)范管理，嚴禁在施工現(xiàn)場隨意動火，如需動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取有效的防火措施。（四）材料與設備管理負責施工現(xiàn)場材料的驗收、保管和發(fā)放工作。材料進場時，嚴格按照材料質(zhì)量標準進行驗收，檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否符合要求，尤其要檢查耐火材料的燃燒性能檢測報告是否齊全有效。對驗收合格的材料，合理安排堆放場地，分類存放，并做好防潮、防火、防盜等措施。根據(jù)施工進度計劃，及時向施工班組發(fā)放材料，避免因材料供應不及時影響施工進度。同時，對施工現(xiàn)場的施工設備進行管理，定期檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行，如塔吊、施工電梯等大型設備的安全性能檢查。對設備操作人員進行監(jiān)督，確保其持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。三、施工驗收階段職責與規(guī)范（一）分項、分部工程驗收在分項、分部工程施工完成后，組織施工班組進行自檢，合格后向監(jiān)理單位和建設單位提交驗收申請。在驗收過程中，提供完整的施工資料，包括隱蔽工程驗收記錄、檢驗批驗收記錄等，尤其要對涉及建筑耐火性能的施工資料進行重點整理和檢查，如防火涂料的施工記錄、防火封堵的驗收記錄等。配合監(jiān)理單位和建設單位進行驗收工作，對驗收中提出的問題及時組織整改，確保分項、分部工程驗收合格。（二）單位工程竣工驗收參與單位工程竣工驗收工作，協(xié)助建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行驗收。對單位工程的施工質(zhì)量進行全面檢查，確保各項指標符合設計要求和驗收標準，包括建筑耐火性能指標是否達標。整理并提交完整的竣工資料，如竣工圖紙、施工日志、質(zhì)量檢驗報告等，為工程竣工驗收提供依據(jù)。對竣工驗收中提出的問題進行匯總，組織施工班組進行整改，直至工程通過竣工驗收。四、其他職責與規(guī)范（一）成本控制協(xié)助項目經(jīng)理進行施工成本控制，通過合理安排施工進度、優(yōu)化施工方案、控制材料消耗等措施，降低施工成本。例如，在保證建筑耐火性能的前提下，合理選擇性價比高的耐火材料，避免材料浪費。定期對施工成本進行分析，及時發(fā)現(xiàn)成本超支的原因，并采取相應的措施進行調(diào)整。（二）溝通協(xié)調(diào)加強與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋施工過程中出現(xiàn)的問題，如設計圖紙中存在的與建筑耐火規(guī)范不符的情況，協(xié)商解決辦法。同時，協(xié)調(diào)施工過程中各參建單位之間的關系，確保工程建