園林監(jiān)理培訓(xùn)課件歡迎參加園林監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)針對園林項目監(jiān)理、技術(shù)與管理人員，旨在提升專業(yè)技能與實務(wù)能力。隨著我國城市化進程加速，園林工程市場蓬勃發(fā)展，2024年市場年產(chǎn)值已超過4000億元。培訓(xùn)目的與價值理論與實務(wù)相結(jié)合加強園林監(jiān)理專業(yè)理論學(xué)習(xí)，將理論知識與實際工程案例相結(jié)合，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力質(zhì)量與安全雙保障強化工程質(zhì)量管控意識，提升安全生產(chǎn)管理能力，確保園林工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成綠色與數(shù)字化轉(zhuǎn)型適應(yīng)行業(yè)綠色發(fā)展趨勢，掌握數(shù)字化監(jiān)理工具和方法，提高工作效率和精準(zhǔn)度園林監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15萬+注冊監(jiān)理工程師全國已有超過15萬名注冊監(jiān)理工程師4000億+市場規(guī)模園林工程年產(chǎn)值持續(xù)增長32%智慧園林增長率數(shù)字化監(jiān)理方式快速普及園林監(jiān)理行業(yè)正處于快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型期。一方面，專業(yè)人才隊伍不斷壯大，監(jiān)理工程師資格認證更加規(guī)范；另一方面，智慧園林、BIM技術(shù)等新型管理工具正推動行業(yè)管理模式升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使監(jiān)理工作更加精細化、高效化，也對監(jiān)理人員提出了更高的技術(shù)要求。園林工程建設(shè)特點建筑工程包含亭臺樓閣、園路鋪裝等硬質(zhì)景觀建設(shè)植物景觀涵蓋喬木、灌木、花卉、草坪等多層次植物配置水體工程水系、噴泉、瀑布等水景營造與管理生態(tài)系統(tǒng)綜合考慮水土保持、生物多樣性與環(huán)境可持續(xù)性園林工程區(qū)別于普通建筑工程的最大特點是其跨學(xué)科復(fù)雜性，涵蓋建筑、植物、水文、生態(tài)等多個專業(yè)領(lǐng)域，要求監(jiān)理人員具備綜合知識體系。同時，園林項目類型多樣，包括城市公園、住宅小區(qū)、道路綠化、生態(tài)修復(fù)等不同形式，各有特殊技術(shù)要求。園林監(jiān)理的基本概念監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量、投資、進度三大控制目標(biāo)監(jiān)理定位代表業(yè)主監(jiān)督工程全過程監(jiān)理基礎(chǔ)法律法規(guī)、合同文件、專業(yè)規(guī)范園林監(jiān)理是指受業(yè)主委托，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同，對園林工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)督管理的活動。監(jiān)理單位作為獨立第三方，全過程參與工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量、投資和進度符合要求。園林監(jiān)理的法律依據(jù)國家法律法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》《合同法》《標(biāo)準(zhǔn)化法》行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》地方性法規(guī)各地園林綠化條例、實施細則及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)園林監(jiān)理工作必須在法律法規(guī)框架下開展，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的法定職責(zé)和義務(wù)，《建筑法》《合同法》則為監(jiān)理合同的簽訂和履行提供了法律保障。這些法律構(gòu)成了監(jiān)理工作的基本遵循。園林監(jiān)理資質(zhì)與執(zhí)業(yè)資格監(jiān)理工程師個人資格注冊監(jiān)理工程師是園林監(jiān)理從業(yè)的核心資格，需通過國家統(tǒng)一考試取得。考試內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制等。考試通過率約為10%，難度較大。此外，還有助理監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等輔助崗位，可通過培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部考核獲得資格。監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級，按照注冊資本、專業(yè)人員配備、業(yè)績等條件進行評定。甲級資質(zhì)企業(yè)可承擔(dān)各類園林工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；乙級資質(zhì)可承擔(dān)中小型項目；丙級資質(zhì)主要負責(zé)小型項目監(jiān)理。園林監(jiān)理相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱主要適用范圍GB50430《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工作通用規(guī)范GJJ/T30001《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》園林專業(yè)施工與驗收DBxx/Txxx《地方園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》地方特色園林要求CJJ/T82《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》城市綠化工程園林監(jiān)理工作需遵循多種規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，GB50430《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是監(jiān)理工作的基本依據(jù)，規(guī)定了監(jiān)理工作的基本程序、方法和要求。GJJ/T30001《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》則針對園林行業(yè)特點，提供了專業(yè)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理程序與管理體系招標(biāo)代理項目信息收集與投標(biāo)準(zhǔn)備合同簽訂明確責(zé)任權(quán)利與服務(wù)范圍現(xiàn)場監(jiān)理全過程質(zhì)量安全投資控制竣工驗收工程驗收與資料移交園林監(jiān)理工作遵循科學(xué)的程序與管理體系，從項目前期的招標(biāo)代理開始，經(jīng)過合同簽訂、監(jiān)理規(guī)劃編制，進入施工現(xiàn)場監(jiān)理階段，最后完成竣工驗收與資料移交。每個階段都有明確的工作內(nèi)容和質(zhì)量控制點。園林監(jiān)理組織形式業(yè)主自聘監(jiān)理由業(yè)主直接組建監(jiān)理團隊，對項目進行管理。優(yōu)點是與業(yè)主溝通便捷，了解業(yè)主需求；缺點是獨立性不足，專業(yè)性可能受限。適用于業(yè)主具有較強專業(yè)能力的內(nèi)部項目。第三方監(jiān)理委托專業(yè)監(jiān)理公司提供服務(wù)，具有較高專業(yè)性和獨立性。是目前主流的監(jiān)理組織形式，能夠客觀公正地履行監(jiān)理職責(zé)，維護業(yè)主利益。適用于大多數(shù)園林工程項目。駐場與巡回監(jiān)理根據(jù)項目規(guī)模和重要性，可采用全程駐場監(jiān)理或定期巡回監(jiān)理。大型復(fù)雜項目通常需要監(jiān)理人員全程駐場；小型、分散的項目可采用巡回監(jiān)理方式，提高監(jiān)理資源使用效率。不同的園林監(jiān)理組織形式適用于不同類型和規(guī)模的項目。選擇合適的監(jiān)理組織形式應(yīng)考慮項目特點、業(yè)主需求和資源配置等因素。隨著行業(yè)發(fā)展，混合型監(jiān)理組織形式也逐漸出現(xiàn)，如結(jié)合信息化手段的遠程監(jiān)理與現(xiàn)場監(jiān)理相結(jié)合的模式。監(jiān)理人員崗位與職責(zé)總監(jiān)理工程師全面負責(zé)監(jiān)理項目，制定監(jiān)理規(guī)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，做出重大決策，簽發(fā)監(jiān)理指令，主持監(jiān)理例會，審核監(jiān)理成果文件專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)專業(yè)監(jiān)理工作，編制監(jiān)理實施細則，審核施工方案，檢查施工質(zhì)量，參與驗收，編寫監(jiān)理日志和專業(yè)報告監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師開展具體工作，進行現(xiàn)場巡視檢查，記錄施工情況，收集整理監(jiān)理資料，參與測量試驗等工作園林監(jiān)理團隊由不同崗位人員組成，形成科學(xué)的分工協(xié)作體系。總監(jiān)理工程師作為項目負責(zé)人，全面負責(zé)監(jiān)理工作的組織和實施，是監(jiān)理團隊的核心。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)各專業(yè)的具體監(jiān)理工作，如土建、植物、水電等專業(yè)監(jiān)理。監(jiān)理員則在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展日常工作。園林工程項目啟動階段方案審核對設(shè)計方案進行審核，評估設(shè)計合理性、可行性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化建議，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)前期資料準(zhǔn)備收集整理項目相關(guān)資料，包括規(guī)劃許可、施工圖審查意見、地質(zhì)勘察報告、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等圖紙會審與交底組織設(shè)計、施工等各方進行圖紙會審，明確設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙問題，進行設(shè)計交底園林工程項目啟動階段是整個監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，監(jiān)理人員需要深入了解項目背景和設(shè)計意圖，全面掌握相關(guān)資料。方案審核環(huán)節(jié)，監(jiān)理應(yīng)從專業(yè)角度評估設(shè)計的合理性和可行性，提出有價值的改進建議，為業(yè)主把好第一道關(guān)。園林工程招投標(biāo)與合同管理總價合同約定固定總價，承包商承擔(dān)工程量變化風(fēng)險。適用于設(shè)計成熟、變更少的項目，業(yè)主成本可控，但對承包商要求高。定額計價合同按實際完成工程量和約定單價計算工程款。適用于工程量難以精確預(yù)計的項目，靈活性強，但最終造價存在不確定性。目標(biāo)成本合同設(shè)定目標(biāo)成本，超出或節(jié)約部分按比例分擔(dān)或分享。平衡了業(yè)主和承包商的風(fēng)險，激勵承包商控制成本，適合復(fù)雜項目。園林工程合同管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，監(jiān)理人員需熟悉不同合同類型的特點和管理要點。合同簽訂前，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主選擇合適的合同類型，審核合同條款，確保權(quán)責(zé)明確、風(fēng)險分配合理。道路與廣場工程監(jiān)理要點路基與基礎(chǔ)檢查基礎(chǔ)壓實度、標(biāo)高及排水坡度鋪裝結(jié)構(gòu)控制各結(jié)構(gòu)層厚度和材料質(zhì)量排水系統(tǒng)驗證排水坡向、井位和管道連接邊界構(gòu)造檢查路緣石安裝質(zhì)量和線形道路與廣場是園林工程的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響園林項目的使用功能和美觀效果。監(jiān)理工作應(yīng)重點關(guān)注路基處理、結(jié)構(gòu)層施工、鋪裝工藝和排水系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。路基是基礎(chǔ)，必須確保壓實度達標(biāo)、標(biāo)高準(zhǔn)確；結(jié)構(gòu)層應(yīng)按設(shè)計要求控制厚度和材料；鋪裝面層則要注重平整度、接縫寬度和圖案效果。園林建筑與構(gòu)筑物監(jiān)理假山工程監(jiān)理重點檢查骨架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、石材質(zhì)量和堆砌工藝，確保假山造型符合設(shè)計意圖且結(jié)構(gòu)安全水景工程監(jiān)理監(jiān)控池體防滲漏處理、設(shè)備安裝質(zhì)量，檢查循環(huán)系統(tǒng)功能和水質(zhì)處理效果廊架亭臺監(jiān)理審核結(jié)構(gòu)安全計算，檢查建筑細部處理，監(jiān)督傳統(tǒng)工藝施工規(guī)范性園橋棧道監(jiān)理嚴(yán)格控制基礎(chǔ)施工質(zhì)量，檢驗結(jié)構(gòu)連接可靠性，測試承重能力園林建筑與構(gòu)筑物是園林景觀的重要組成部分，其施工監(jiān)理既要關(guān)注結(jié)構(gòu)安全，又要注重藝術(shù)效果。假山工程監(jiān)理需重點關(guān)注石材選擇、骨架結(jié)構(gòu)和疊石工藝，確保造型逼真且穩(wěn)固耐久；水景工程則要嚴(yán)把防滲漏關(guān)，確保設(shè)備安裝規(guī)范，循環(huán)系統(tǒng)運行正常。園林植物種植工程監(jiān)理園林植物種植是園林工程的核心內(nèi)容，監(jiān)理工作應(yīng)重點關(guān)注苗木質(zhì)量檢驗、種植技術(shù)規(guī)范和養(yǎng)護管理要求。苗木進場前，應(yīng)對其規(guī)格、品種、健康狀況進行嚴(yán)格檢查，確保符合設(shè)計要求；種植過程中，要監(jiān)控穴位開挖、栽植深度、支撐固定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；種植后，需督促養(yǎng)護工作的落實，評估成活率。園林水體與噴泉工程監(jiān)理水體工程關(guān)鍵控制點水體工程是園林景觀的重要組成部分，監(jiān)理工作應(yīng)重點關(guān)注防滲處理、駁岸施工、水質(zhì)控制和設(shè)備安裝等環(huán)節(jié)。防滲是水體工程的基礎(chǔ)，無論采用黏土層、防滲膜還是混凝土結(jié)構(gòu)，都需進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和試水測試。管線施工是隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)全程旁站，檢查管材質(zhì)量、連接方式和保護措施，做好影像記錄。水泵房設(shè)備安裝需關(guān)注基礎(chǔ)減震、電氣防水和噪音控制，確保設(shè)備運行穩(wěn)定高效。噴泉工程監(jiān)理要點噴泉工程集水力、電氣、控制系統(tǒng)于一體，技術(shù)要求高。監(jiān)理應(yīng)審核噴泉設(shè)計方案的可行性，檢驗設(shè)備參數(shù)是否符合設(shè)計要求，監(jiān)督安裝質(zhì)量和調(diào)試過程。噴泉效果驗收是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)在不同光照條件下檢驗水型效果、燈光表現(xiàn)和程序控制準(zhǔn)確性。能耗驗收也是重要內(nèi)容，應(yīng)測試實際運行功率是否符合設(shè)計值，避免能源浪費。園林照明與電氣工程監(jiān)理燈具布局驗收檢查燈具位置是否符合設(shè)計圖紙，光照方向是否準(zhǔn)確，燈具固定是否牢固。景觀照明布局需兼顧美觀性和功能性，監(jiān)理應(yīng)在夜間進行效果驗收。電氣安裝監(jiān)理監(jiān)督電纜敷設(shè)、接線盒安裝和防水處理，確保強弱電分離施工，電氣保護措施完善。特別關(guān)注地下管線的敷設(shè)深度和保護措施。智能控制系統(tǒng)檢驗光控、時控、場景控制等功能的實現(xiàn)，測試系統(tǒng)穩(wěn)定性和兼容性，確保智能控制系統(tǒng)滿足設(shè)計要求和使用需求。園林照明工程不僅關(guān)系到景觀效果，也直接影響園林夜間使用安全。監(jiān)理工作應(yīng)確保照明設(shè)計與園林景觀相協(xié)調(diào)，既滿足功能需求，又創(chuàng)造良好視覺效果。燈具選型應(yīng)符合設(shè)計要求，特別是防水等級、光源類型和壽命等參數(shù)，避免使用劣質(zhì)產(chǎn)品。土方與地形整理監(jiān)理測量放線核驗測量基準(zhǔn)點，檢查放線準(zhǔn)確性，確保地形設(shè)計的精準(zhǔn)實現(xiàn)挖填施工監(jiān)控挖填方量計算，檢查土方來源，監(jiān)督土壤分層回填和壓實過程標(biāo)高控制驗證場地高程，確保排水坡度合理，檢查與周邊地形的銜接過渡土壤改良監(jiān)督土壤改良材料使用，檢驗土壤理化指標(biāo)，評估土壤適宜性土方與地形整理是園林工程的基礎(chǔ)性工作，直接影響后續(xù)各項工程的實施質(zhì)量。監(jiān)理工作應(yīng)重點關(guān)注測量放線的準(zhǔn)確性，挖填方的質(zhì)量控制，以及土壤改良的效果評估。測量放線是地形塑造的前提，監(jiān)理應(yīng)核驗測量控制網(wǎng)，檢查高程和平面控制點的準(zhǔn)確性，確保地形設(shè)計的精準(zhǔn)實現(xiàn)。園路、臺階與小型景觀工程園路、臺階與小型景觀工程是園林景觀的重要組成部分，監(jiān)理工作應(yīng)注重細節(jié)把控。園路施工首先要進行精確的路線放樣，確保線形流暢自然；結(jié)構(gòu)層施工需嚴(yán)格控制厚度和壓實度，預(yù)留足夠的排水坡度；面層鋪裝則要注重平整度、接縫均勻性和圖案效果。對于特殊材料如透水磚、仿古磚等，需檢驗其性能指標(biāo)是否符合要求。園林綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)苗木等級標(biāo)準(zhǔn)喬木按胸徑、高度、冠幅分級；灌木按分枝數(shù)、高度分級；地被按覆蓋度、密度分級規(guī)格測量方法胸徑測量離地1.3米處周長；冠幅測量最大徑向兩倍；高度從地面至頂端成活率要求喬木成活率≥95%；灌木成活率≥90%；地被覆蓋率≥95%；草坪覆蓋率≥98%驗收標(biāo)準(zhǔn)植株健壯、無病蟲害；栽植端正、深度適宜；支撐牢固、美觀；群落效果協(xié)調(diào)園林綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作的重要依據(jù)，監(jiān)理人員必須熟悉并準(zhǔn)確應(yīng)用各項標(biāo)準(zhǔn)。苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括外觀和內(nèi)在兩方面，外觀要求植株健壯、枝葉茂盛、無機械損傷；內(nèi)在要求根系發(fā)達、無病蟲害、品種純正。規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，不同類型苗木有不同的規(guī)格測量方法，監(jiān)理應(yīng)掌握正確的測量技術(shù)。工程施工圖設(shè)計審核綜合審核設(shè)計方案與施工圖一致性、各專業(yè)協(xié)調(diào)性技術(shù)審核技術(shù)可行性、材料合理性、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范符合性圖紙審核圖面完整性、標(biāo)注準(zhǔn)確性、比例尺合理性施工圖設(shè)計審核是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，直接影響工程質(zhì)量和效果。監(jiān)理應(yīng)從圖紙完整性、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范符合性、設(shè)計合理性三方面進行審核。完整性審核包括檢查圖紙目錄、圖紙張數(shù)是否齊全，各專業(yè)圖紙是否配套；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范符合性審核主要檢查設(shè)計是否滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；設(shè)計合理性審核則評估設(shè)計方案的可行性和經(jīng)濟性。施工單位進場與交底資質(zhì)審查審核施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資格等，確保符合項目要求進場驗收檢驗材料設(shè)備質(zhì)量，驗收試驗報告，核查產(chǎn)品合格證，組織材料抽檢技術(shù)交底組織設(shè)計、施工、監(jiān)理三方技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖，強調(diào)質(zhì)量控制點4旁站記錄制定旁站計劃，明確關(guān)鍵工序旁站要點，規(guī)范旁站記錄格式，確保留存完整證據(jù)施工單位進場與交底是工程正式開始前的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作。監(jiān)理首先應(yīng)審核施工單位的各項資質(zhì)和人員配置，確保符合招標(biāo)文件和合同要求。對于特殊工種如電工、焊工等，需檢查其特種作業(yè)資格證書。進場材料設(shè)備驗收是質(zhì)量控制的第一道關(guān)口，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格檢驗材料的規(guī)格、品質(zhì)和數(shù)量，核對產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢測報告，必要時組織見證取樣和送檢。關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站是確保工程質(zhì)量的重要手段，特別是對于隱蔽工程，監(jiān)理必須全過程跟蹤監(jiān)督。電纜鋪設(shè)、管道安裝、防水層施工等隱蔽工程完成后難以檢查，監(jiān)理應(yīng)在施工前審核方案，施工中全程旁站，記錄施工工藝、材料使用和關(guān)鍵參數(shù)，確保施工符合設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范。對于結(jié)構(gòu)安全關(guān)鍵部位，如景觀橋梁、亭臺基礎(chǔ)等，監(jiān)理更應(yīng)嚴(yán)格控制，必要時組織專家論證。竣工驗收管理自檢與預(yù)驗收施工單位自檢、監(jiān)理預(yù)驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改分項分部驗收按照工程劃分逐項驗收，形成驗收記錄竣工資料審查審核竣工圖、質(zhì)量證明、檢測報告等文件竣工驗收與移交組織正式驗收，簽發(fā)工程接收證書，辦理移交手續(xù)竣工驗收是工程監(jiān)理的最后一道關(guān)口，監(jiān)理應(yīng)建立科學(xué)的驗收流程和標(biāo)準(zhǔn)。驗收工作應(yīng)遵循"先自檢、后預(yù)驗、再聯(lián)驗、最后終驗"的程序，確保每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格把關(guān)。分項分部工程驗收是基礎(chǔ)，監(jiān)理應(yīng)按照設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對每個分項工程進行詳細檢查，填寫驗收記錄表，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改并復(fù)檢。工程變更與簽證流程變更申請與評估變更提出方編制變更申請，說明變更原因、內(nèi)容和影響；監(jiān)理評估變更必要性、合理性和可行性，提出專業(yè)意見變更審批與執(zhí)行根據(jù)變更影響程度和金額，按照授權(quán)審批；監(jiān)理跟蹤變更執(zhí)行情況，確保按批準(zhǔn)的方案實施變更資料歸檔收集整理變更相關(guān)資料，包括變更申請、審批文件、圖紙修改、實施記錄和影像資料，納入工程檔案工程變更是園林項目中常見的情況，合理的變更管理直接影響工程質(zhì)量和造價控制。設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位提出，經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主確認后執(zhí)行；施工變更可由施工單位提出，但必須經(jīng)過設(shè)計單位技術(shù)審核和業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理在變更過程中承擔(dān)審核、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的重要角色，應(yīng)確保變更程序規(guī)范、內(nèi)容合理、手續(xù)完備。工程質(zhì)量控制方法過程控制方法過程控制是園林工程監(jiān)理的核心工作，主要通過旁站、巡視和例檢三種方式實施。旁站是最嚴(yán)格的控制方式，監(jiān)理人員全程在場監(jiān)督施工過程，適用于關(guān)鍵工序和隱蔽工程；巡視是監(jiān)理人員定期或不定期檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；例檢則是按計劃對特定項目進行檢查，如混凝土強度、土壤密實度等。過程控制應(yīng)注重施工工藝的規(guī)范性，材料使用的合理性，以及各工序銜接的協(xié)調(diào)性。監(jiān)理應(yīng)制定詳細的質(zhì)量控制點清單，明確各控制點的檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，形成系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。結(jié)果控制方法結(jié)果控制主要通過抽檢、檢測和第三方檢測來實現(xiàn)。抽檢是按一定比例對完成的工程進行抽樣檢查，評估整體質(zhì)量水平；檢測是利用專業(yè)儀器設(shè)備對工程參數(shù)進行測量和分析，如土壤肥力測試、鋪裝平整度檢測等；第三方檢測則是委托獨立檢測機構(gòu)進行專業(yè)檢測，增強檢測結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。監(jiān)理資料管理與檔案歸集日常記錄資料包括監(jiān)理日志、旁站記錄、巡視記錄等。監(jiān)理日志應(yīng)詳細記錄每日工程進展、質(zhì)量狀況、安全情況和天氣條件；旁站記錄應(yīng)詳細描述旁站工序、檢查方法和結(jié)果；巡視記錄則反映巡視發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況。這些資料應(yīng)當(dāng)日填寫，及時歸檔。指令與會議資料包括監(jiān)理通知、監(jiān)理指令、工程聯(lián)系單以及各類會議紀(jì)要。監(jiān)理指令是監(jiān)理行使監(jiān)督權(quán)的重要文件，應(yīng)明確指令內(nèi)容、執(zhí)行要求和時限；會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確記錄參會人員、討論內(nèi)容和決議事項，由相關(guān)方簽字確認。專項檢測與影像資料包括隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量檢測報告、影像資料等。隱蔽工程驗收記錄應(yīng)詳細記錄驗收部位、方法和結(jié)果；影像資料應(yīng)按工程進度和部位分類整理，確保圖像清晰、標(biāo)注準(zhǔn)確。這類資料是工程質(zhì)量的重要證據(jù)。監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，直接關(guān)系到工程質(zhì)量責(zé)任的認定和履約證明。監(jiān)理資料應(yīng)遵循真實、準(zhǔn)確、完整、及時的原則，形成完整的監(jiān)理工作鏈條。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立規(guī)范的資料管理制度，明確資料的填寫要求、審核流程和保存方法，確保資料的規(guī)范性和有效性。工程進度控制與節(jié)點管理計劃進度%實際進度%工程進度控制是監(jiān)理三控（質(zhì)量、投資、進度）工作的重要內(nèi)容，有效的進度管理能夠確保項目按期完成。監(jiān)理應(yīng)審核施工單位提交的總進度計劃，確認其合理性和可行性；同時督促施工單位編制詳細的月計劃和周計劃，實現(xiàn)進度的動態(tài)管理。里程碑計劃是進度控制的關(guān)鍵，監(jiān)理應(yīng)明確項目的關(guān)鍵節(jié)點，如基礎(chǔ)完工、主體結(jié)構(gòu)完成、水電安裝完成等，重點監(jiān)控這些節(jié)點的實現(xiàn)情況。工程投資與造價管理85%造價控制率高效監(jiān)理可將工程造價控制在合同價的85%以內(nèi)12%變更比率典型園林項目變更控制在總造價12%以內(nèi)30天結(jié)算周期規(guī)范的造價管理可將結(jié)算周期縮短至30天工程投資與造價管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容之一，直接關(guān)系到業(yè)主的經(jīng)濟利益。監(jiān)理應(yīng)在項目實施前審核工程量清單和預(yù)算，檢查是否存在漏項、錯算或高估的情況；在施工過程中嚴(yán)格控制變更和簽證，防止不必要的費用增加；在竣工階段，則需審核結(jié)算資料，確保結(jié)算金額公平合理。工程量的計算應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和合同約定，避免重復(fù)計量或錯誤計算。安全文明施工監(jiān)理安全管理體系審核審核施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保體系健全現(xiàn)場安全防護檢查檢查施工圍擋、警示標(biāo)識、臨時用電、高空作業(yè)防護等安全設(shè)施交通組織管理審核交通導(dǎo)改方案，檢查施工車輛通行路線，確保行人和車輛安全安全教育與審批檢查安全教育培訓(xùn)記錄，審批危險作業(yè)方案，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行安全文明施工監(jiān)理是保障工程順利實施的重要工作。監(jiān)理應(yīng)審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證和安全管理體系，確認項目經(jīng)理和安全員的資格。施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是監(jiān)理檢查的重點，包括圍擋設(shè)置、警示標(biāo)識、臨時用電安全、機械設(shè)備防護等。監(jiān)理應(yīng)定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，對存在重大安全隱患的工序有權(quán)下達停工令。園林病蟲害防治與養(yǎng)護監(jiān)理園林病蟲害防治與養(yǎng)護是確保園林景觀長期效果的關(guān)鍵工作，監(jiān)理需要建立專項驗收流程和標(biāo)準(zhǔn)。病蟲害防治監(jiān)理應(yīng)從預(yù)防、檢測和治療三個方面入手。監(jiān)理應(yīng)審核防治方案的科學(xué)性和環(huán)保性，檢查藥劑的選擇是否合理，用量是否符合規(guī)范，施藥時間和方法是否正確。對于重要植物群落，應(yīng)建立定期檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害征兆，指導(dǎo)采取針對性措施。智慧園林與信息化管理項目管理平臺集成進度、質(zhì)量、合同等管理模塊，實現(xiàn)全過程數(shù)字化監(jiān)控。平臺支持多端訪問，監(jiān)理可隨時查看項目動態(tài)，遠程下達監(jiān)理指令，提高工作效率。BIM技術(shù)應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)在園林工程中的應(yīng)用，實現(xiàn)三維可視化設(shè)計和施工管理。監(jiān)理可通過BIM模型檢查設(shè)計沖突，模擬施工過程，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題。GIS系統(tǒng)整合地理信息系統(tǒng)與園林管理的結(jié)合，精確定位園林資產(chǎn)和設(shè)施。監(jiān)理利用GIS系統(tǒng)可更精準(zhǔn)地管理植物分布、設(shè)備位置和維護記錄。智慧園林與信息化管理正成為園林監(jiān)理的新趨勢。項目管理平臺整合了傳統(tǒng)的進度、質(zhì)量、合同管理功能，實現(xiàn)了監(jiān)理工作的數(shù)字化和移動化。監(jiān)理人員可通過移動終端隨時查看項目進展，記錄現(xiàn)場情況，發(fā)布監(jiān)理指令，大大提高了工作效率和信息傳遞速度。平臺還支持影像資料上傳和在線會議，使監(jiān)理工作更加便捷和透明。園林工程監(jiān)理常見問題設(shè)計變更無記錄現(xiàn)場口頭變更未形成書面文件，導(dǎo)致責(zé)任不清、造價爭議。監(jiān)理應(yīng)建立嚴(yán)格的變更管理制度，要求所有變更必須書面記錄并經(jīng)各方簽字確認。現(xiàn)場溝通不暢業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確，造成工作失誤。監(jiān)理應(yīng)建立定期例會和信息共享機制，確保各方及時了解項目情況。違章拆改爭議施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆改設(shè)計，導(dǎo)致質(zhì)量問題和賠償糾紛。監(jiān)理應(yīng)加強巡視頻次，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止并記錄取證。園林工程監(jiān)理工作中常見的問題往往源于管理制度不完善或執(zhí)行不到位。設(shè)計變更無記錄是普遍存在的問題，許多變更以口頭形式進行，缺乏書面確認，導(dǎo)致后期結(jié)算時產(chǎn)生爭議。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格要求所有變更必須履行書面手續(xù)，形成完整的變更鏈條，包括變更申請、設(shè)計修改、業(yè)主確認和施工實施記錄。監(jiān)理道德與廉潔從業(yè)3監(jiān)理道德與廉潔從業(yè)是監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則，直接關(guān)系到監(jiān)理的公信力和權(quán)威性。監(jiān)理工作中存在多種廉政風(fēng)險點，如接受施工單位的禮品禮金、參與利益輸送、放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)簽字蓋章等。監(jiān)理人員必須樹立正確的職業(yè)道德觀，堅持公正、客觀、獨立的工作立場，不因任何利益誘惑而違背職業(yè)操守。真實案例分析是廉政教育的有效方式。通過分析監(jiān)理人員違規(guī)違紀(jì)的典型案例，剖析問題根源，明確行為邊界，強化警示教育。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立健全的廉政防控機制，包括崗位風(fēng)險評估、輪崗制度、重大事項集體決策、廉政承諾等，從制度上預(yù)防腐敗行為。同時，監(jiān)理人員也應(yīng)加強自律，正確處理與業(yè)主、施工單位的關(guān)系，堅持原則，不越紅線，做到依法監(jiān)理、誠信監(jiān)理、廉潔監(jiān)理，維護監(jiān)理行業(yè)的良好形象。禮品禮金拒絕施工單位的禮品禮金，保持專業(yè)判斷的獨立性利益關(guān)系避免與項目相關(guān)方存在經(jīng)濟往來或親友關(guān)系合同執(zhí)行嚴(yán)格按照合同約定履行職責(zé)，不偏袒任何一方公正裁決園林監(jiān)理典型案例一項目概況某市政公園綠化工程，占地面積35公頃，包含主題園區(qū)、水系景觀、文化設(shè)施等多種功能區(qū)。工期18個月，合同金額3200萬元。監(jiān)理團隊由1名總監(jiān)、3名專業(yè)監(jiān)理工程師和5名監(jiān)理員組成。設(shè)計變更管控項目實施過程中，因地下管網(wǎng)沖突需大幅調(diào)整景觀布局。監(jiān)理建立了"設(shè)計變更三級審批制"，小變更由監(jiān)理批準(zhǔn)，中等變更由業(yè)主批準(zhǔn)，重大變更需設(shè)計審核后報業(yè)主審批。嚴(yán)格的變更流程使變更率控制在8%以內(nèi)，遠低于行業(yè)平均水平。成活率提升針對大型移植樹木成活難的問題，監(jiān)理組織專家論證，提出改進樹木假植、修剪、營養(yǎng)土配比等技術(shù)措施，并嚴(yán)格管控季節(jié)性種植時間。最終大樹成活率達到98.5%，比合同要求高出3.5個百分點，節(jié)約補植成本近60萬元。該項目是園林監(jiān)理全過程介入的成功案例。監(jiān)理團隊從設(shè)計階段開始參與，對設(shè)計方案進行了可行性評估和優(yōu)化建議，有效避免了后期設(shè)計變更。在施工階段，監(jiān)理通過科學(xué)的質(zhì)量控制體系，對關(guān)鍵工序如土方平衡、地形塑造、水系防滲、大樹移植等進行重點控制，確保了工程質(zhì)量。園林監(jiān)理典型案例二項目背景城市主干道綠化帶改造工程，全長8.6公里，涉及中央分隔帶和兩側(cè)綠帶改造，總面積約12萬平方米。項目特點是交通繁忙，工期緊張，且需夜間施工以減少交通影響。合同工期90天，總投資1800萬元。監(jiān)理面臨的主要挑戰(zhàn)包括：交通安全風(fēng)險高、協(xié)調(diào)部門多、夜間施工管理難度大、既有管線復(fù)雜等。監(jiān)理團隊由1名總監(jiān)理工程師、2名專業(yè)監(jiān)理工程師和4名監(jiān)理員組成，采用24小時輪班監(jiān)理制度。監(jiān)理亮點夜間施工協(xié)調(diào)是本項目的突出難點。監(jiān)理建立了多部門聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)交警、市政、園林等部門定期召開協(xié)調(diào)會，解決施工沖突。制定了詳細的夜間施工方案，包括分段封閉、臨時交通組織、照明設(shè)置和噪音控制等措施，確保施工安全高效。安全應(yīng)急處置也是本項目的亮點。監(jiān)理編制了專項安全應(yīng)急預(yù)案，組織模擬演練，建立快速響應(yīng)機制。在一次燃氣管道意外泄漏事件中，監(jiān)理迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方力量，及時處置，避免了重大安全事故。這個案例展示了監(jiān)理在復(fù)雜環(huán)境下的協(xié)調(diào)能力和安全管理水平。監(jiān)理團隊針對夜間施工的特點，制定了一系列行之有效的管理措施。首先是嚴(yán)格的照明要求，確保施工區(qū)域亮度符合標(biāo)準(zhǔn)；其次是噪音控制，限制高噪設(shè)備使用時間，采用低噪施工工藝；再次是交通安全措施，包括警示標(biāo)志、反光裝置和臨時隔離設(shè)施等。園林監(jiān)理典型案例三防滲漏技術(shù)監(jiān)理創(chuàng)新采用復(fù)合防滲體系，降低滲漏風(fēng)險生態(tài)護坡監(jiān)理應(yīng)用生態(tài)袋與植被混合護坡，保證安全與生態(tài)水上施工管控嚴(yán)格管理船舶作業(yè)，確保水質(zhì)與安全臨水景觀帶坡岸防護工程是一項技術(shù)要求高、安全風(fēng)險大的園林項目，該案例位于某城市濱河區(qū)域，全長2.3公里，涉及景觀打造與防洪安全的雙重要求。監(jiān)理工作的重點在于防滲漏與水土保持的雙重管控。防滲漏方面，監(jiān)理審核并優(yōu)化了設(shè)計方案，采用"鋼筋混凝土基礎(chǔ)+膨潤土防水毯+HDPE防滲膜+保護層"的復(fù)合防滲體系，對每道工序進行嚴(yán)格旁站，特別是對接縫處理、穿膜部位等薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制，最終防滲效果良好。園林專項工程監(jiān)理要點園林專項工程如植物墻、垂直綠化、生態(tài)屋頂?shù)刃滦凸こ绦问剑瑢ΡO(jiān)理工作提出了新的挑戰(zhàn)。植物墻監(jiān)理應(yīng)重點關(guān)注支撐結(jié)構(gòu)安全性、灌溉系統(tǒng)可靠性和植物選擇適宜性。監(jiān)理需審核支撐結(jié)構(gòu)的荷載計算，確保能承受植物生長后的重量；檢查灌溉系統(tǒng)的自動化控制和防堵塞措施；驗證植物種類是否適合垂直生長環(huán)境。垂直綠化工程還需特別關(guān)注防水處理，避免對建筑本體造成損害。園林監(jiān)理與綠色生態(tài)要求綠色施工管理監(jiān)理應(yīng)推動綠色施工理念的落實，包括施工噪音控制、揚塵管理、廢棄物分類處理、水資源節(jié)約利用等。監(jiān)理可通過審核施工方案、定期檢查和專項評估，確保綠色施工措施得到有效執(zhí)行。特別是在城市敏感區(qū)域的項目，應(yīng)制定更為嚴(yán)格的環(huán)保要求。節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)園林工程應(yīng)遵循節(jié)能減排原則，監(jiān)理需關(guān)注灌溉系統(tǒng)的水效評估、照明系統(tǒng)的能效標(biāo)準(zhǔn)、機械設(shè)備的排放控制等。監(jiān)理應(yīng)審核能耗計算，推動采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如太陽能照明、雨水收集系統(tǒng)、高效灌溉設(shè)備等，減少資源消耗和環(huán)境影響。生態(tài)修復(fù)與保護在生態(tài)修復(fù)項目中，監(jiān)理應(yīng)特別關(guān)注原生態(tài)系統(tǒng)的保護和修復(fù)過程。審核生態(tài)基線調(diào)查報告，評估修復(fù)方案的科學(xué)性，監(jiān)督表土剝離與回填、植被恢復(fù)、生物多樣性保護等工作。對于原生景觀要素，應(yīng)堅持最小干預(yù)原則，保留自然生態(tài)特征。園林監(jiān)理工作正越來越多地融入綠色生態(tài)理念，不僅關(guān)注工程質(zhì)量和進度，更注重生態(tài)效益和環(huán)境影響。監(jiān)理應(yīng)鼓勵使用環(huán)保材料，如本地材料、可再生材料、低碳材料等，減少運輸能耗和碳排放。在植物選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮鄉(xiāng)土植物、耐旱植物和低維護植物，提高生態(tài)適應(yīng)性和可持續(xù)性。監(jiān)理工作溝通與協(xié)調(diào)技巧業(yè)主關(guān)系準(zhǔn)確理解需求，定期匯報進展，提供專業(yè)建議設(shè)計關(guān)系尊重設(shè)計創(chuàng)意，協(xié)助解決技術(shù)問題，促進設(shè)計優(yōu)化2施工關(guān)系嚴(yán)格監(jiān)督與合理指導(dǎo)相結(jié)合，公正處理問題3內(nèi)部協(xié)作明確分工，信息共享，團隊協(xié)同監(jiān)理工作的本質(zhì)是通過溝通協(xié)調(diào)實現(xiàn)項目目標(biāo)，良好的人際關(guān)系和溝通技巧是監(jiān)理成功的關(guān)鍵。在與業(yè)主的關(guān)系處理上，監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)確理解業(yè)主需求，定期匯報工作進展，提供專業(yè)建議，既要維護業(yè)主利益，又要保持專業(yè)獨立性。與設(shè)計單位的溝通中，監(jiān)理應(yīng)尊重設(shè)計創(chuàng)意，同時從施工角度提出合理化建議，促進設(shè)計優(yōu)化和落地。監(jiān)理例會及匯報流程會議類型頻次參會人員主要內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)部例會每周一次監(jiān)理團隊全體成員總結(jié)上周工作，部署本周任務(wù)工程例會每周一次業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方工程進展、質(zhì)量問題、協(xié)調(diào)事項專題會議根據(jù)需要相關(guān)專業(yè)人員解決專項技術(shù)或管理問題高層協(xié)調(diào)會月度或季度各方管理層重大事項決策和資源協(xié)調(diào)監(jiān)理例會是項目信息交流和問題解決的重要平臺，科學(xué)的會議管理能夠提高溝通效率和項目管理水平。現(xiàn)場例會通常每周舉行一次，由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主代表、設(shè)計代表、施工單位項目負責(zé)人參加。例會的主要議題包括工程進度回顧、質(zhì)量問題通報、安全文明施工檢查情況、下階段工作計劃等。監(jiān)理應(yīng)提前準(zhǔn)備會議議題，控制會議時間，確保重點問題得到充分討論和有效解決。工程停工與應(yīng)急處理停工指令發(fā)出發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患，總監(jiān)簽發(fā)停工指令，明確停工范圍和原因整改方案審核審核施工單位提交的整改方案，評估其可行性和有效性整改驗收檢查整改完成情況，驗證問題是否徹底解決復(fù)工審批符合復(fù)工條件，簽發(fā)復(fù)工令，恢復(fù)施工工程停工是監(jiān)理控制工程質(zhì)量和安全的重要手段，但必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。停工指令只能由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必須明確停工的范圍、原因和整改要求。停工的常見原因包括：重大質(zhì)量安全隱患、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工、資質(zhì)不符等。停工指令應(yīng)采用書面形式，送達施工單位項目負責(zé)人，并及時通知業(yè)主。竣工移交與運維銜接資料移交清單竣工圖、質(zhì)量證明、檢測報告、隱蔽工程記錄、使用說明書、保修卡等完整資料技術(shù)交底系統(tǒng)功能講解、設(shè)備操作培訓(xùn)、日常維護指導(dǎo)、應(yīng)急處置說明等技術(shù)交底運維銜接建立工程與運維的無縫銜接機制，確保平穩(wěn)過渡質(zhì)量回訪定期回訪檢查，評估工程使用狀況，解決運行問題竣工移交是工程監(jiān)理的最后階段，也是確保工程成果順利交付使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。移交資料的完整性和準(zhǔn)確性直接影響后期運維管理，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位準(zhǔn)備齊全的移交資料，包括竣工圖、質(zhì)量證明文件、設(shè)備清單、使用說明書等。監(jiān)理應(yīng)對這些資料進行嚴(yán)格審核，確保與實際工程相符。特別是對于園林機電設(shè)備、灌溉系統(tǒng)、照明控制等專業(yè)設(shè)施，應(yīng)提供詳細的技術(shù)文檔和操作手冊。監(jiān)理績效考核與激勵機制激勵機制績效獎金、晉升機會、專業(yè)培訓(xùn)績效評估定期考核、多維度評價、反饋改進關(guān)鍵績效指標(biāo)質(zhì)量控制、進度管理、投資控制、安全管理監(jiān)理績效考核是評價監(jiān)理工作質(zhì)量和效果的重要手段，科學(xué)的KPI設(shè)置能夠有效引導(dǎo)監(jiān)理工作方向。關(guān)鍵績效指標(biāo)通常包括四個維度：質(zhì)量控制（如一次驗收合格率、質(zhì)量事故率）、進度管理（如進度偏差率、里程碑完成率）、投資控制（如造價控制率、變更率）和安全管理（如安全事故率、安全檢查合格率）。不同項目可根據(jù)特點設(shè)置不同權(quán)重，確保考核重點與項目目標(biāo)一致。最新政策法規(guī)解讀新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》亮點新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》強化了監(jiān)理的質(zhì)量安全責(zé)任，明確了總監(jiān)理工程師的法定職責(zé)和權(quán)限。規(guī)范新增了信息化監(jiān)理要求，鼓勵采用BIM、移動終端等技術(shù)手段提高監(jiān)理效率。同時，強化了監(jiān)理資料的電子化管理要求，規(guī)定了電子文檔的格式標(biāo)準(zhǔn)和保存期限。在監(jiān)理方法上，新規(guī)范更加注重風(fēng)險管理和過程控制，要求監(jiān)理單位識別項目風(fēng)險點，制定針對性的監(jiān)控措施。此外，新規(guī)范還完善了監(jiān)理驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序，使驗收工作更加規(guī)范和科學(xué)。地方性園林工程條例更新近年來，各地陸續(xù)更新了園林綠化條例，反映了園林工程建設(shè)的新趨勢。北京、上海等城市的條例強調(diào)了生態(tài)優(yōu)先理念，要求園林工