公司評先活動方案一、活動主題“卓越引領，榜樣同行——[公司名稱]年度評優表彰盛典”二、活動目的通過評先活動，表彰在過去一年中表現卓越的員工和團隊，樹立優秀榜樣，激勵全體員工積極進取、奮發向上，營造比學趕超的良好工作氛圍，推動公司整體業績提升和企業文化建設。三、活動時間[具體活動時間區間，如20XX年X月X日20XX年X月X日]四、參與人員公司全體員工五、評先標準及獎項設置（一）個人獎項1.優秀員工獎評選標準工作業績突出，全面完成年度工作任務，在本崗位工作中取得顯著成績，為公司業務發展做出重要貢獻。工作態度積極主動，責任心強，具備良好的團隊合作精神，服從工作安排，無任何違規違紀行為。專業技能水平高，能夠熟練掌握和運用本職工作所需的專業知識和技能，解決工作中的實際問題，對公司技術創新或業務流程優化有積極貢獻。具有較強的學習能力，不斷提升自身綜合素質，積極參加公司組織的各類培訓和學習活動，學習成績優秀。評選比例：根據公司員工總數的[X]%評選。2.創新貢獻獎評選標準在工作中有獨特的創新思維和方法，提出的創新性建議或方案被公司采納并實施，取得顯著的經濟效益或社會效益。積極參與公司的技術研發、產品創新、管理創新等工作，為公司在行業內保持領先地位做出突出貢獻。勇于挑戰傳統，敢于突破常規，在面對復雜問題時能夠提出新穎有效的解決方案，推動公司業務模式或產品服務的轉型升級。評選比例：根據公司員工總數的[X]%評選。3.最佳協作獎評選標準具有強烈的團隊協作意識，在跨部門項目或團隊合作中發揮積極作用，能夠與團隊成員密切配合，有效溝通，共同完成工作任務。善于協調各方資源，積極解決團隊合作中出現的問題，為團隊營造良好的協作氛圍，促進團隊整體績效提升。積極分享工作經驗和知識，幫助團隊成員共同成長，對團隊凝聚力和戰斗力的提升有突出貢獻。評選比例：根據公司員工總數的[X]%評選。（二）團隊獎項1.卓越團隊獎評選標準團隊業績顯著，全面超額完成年度工作目標，在公司各項業務指標中表現突出，為公司創造了良好的經濟效益。團隊協作能力強，成員之間分工明確、配合默契，具有良好的團隊文化和工作氛圍，團隊凝聚力高。注重創新和持續改進，積極探索新的工作方法和業務模式，在團隊管理、技術創新、業務拓展等方面有突出表現。積極履行社會責任，在公司內部起到良好的示范引領作用，對公司企業文化建設有積極推動作用。評選比例：根據公司團隊總數的[X]%評選。2.最佳進步團隊獎評選標準與上一年度相比，團隊在業績、管理、技術等方面取得顯著進步，工作效率明顯提高，工作質量顯著提升。團隊具有較強的學習能力和自我提升意識，能夠及時總結經驗教訓，不斷改進工作方法，積極適應公司發展和市場變化的需求。團隊成員團結協作，積極進取，在面對困難和挑戰時能夠相互支持、共同克服，展現出良好的團隊精神風貌。評選比例：根據公司團隊總數的[X]%評選。六、評選流程（一）宣傳發動階段（[具體時間區間1]）1.通過公司內部公告、郵件、微信群等渠道發布評先活動方案，詳細介紹活動目的、評選標準、獎項設置和評選流程，確保全體員工知曉。2.召開動員大會，由公司領導進行動員講話，強調評先活動的重要意義，鼓勵員工積極參與。（二）推薦申報階段（[具體時間區間2]）1.員工個人對照評先標準進行自我評估，認為符合條件的可填寫《優秀員工推薦表》《創新貢獻獎推薦表》《最佳協作獎推薦表》等相關申報材料，提交至所在部門。2.團隊負責人組織團隊成員進行自評，認為符合團隊獎項評選標準的，填寫《卓越團隊獎推薦表》《最佳進步團隊獎推薦表》等申報材料，并附上團隊業績報告、團隊協作案例等相關證明材料，提交至公司人力資源部門。（三）初審階段（[具體時間區間3]）1.人力資源部門對申報材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人及團隊名單。2.組織相關部門負責人對初審通過的候選人及團隊進行綜合評審，根據評選標準對申報人員和團隊的工作業績、工作態度、團隊協作等方面進行打分評估，確定入圍復審名單。（四）復審階段（[具體時間區間4]）1.成立復審評審小組，成員包括公司領導、各部門負責人、員工代表等。2.復審評審小組通過查閱申報材料、聽取匯報、實地考察、員工訪談等方式，對入圍復審的候選人及團隊進行全面深入的評估。3.評審小組根據復審情況進行綜合打分，按照評選比例確定各獎項的擬獲獎名單。（五）公示階段（[具體時間區間5]）1.將擬獲獎名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內，接受全體員工的監督和反饋。如對擬獲獎名單有異議，可向人力資源部門提出書面意見，人力資源部門將進行調查核實，并將處理結果及時反饋給相關人員。（六）表彰獎勵階段（[具體時間區間6]）1.召開表彰大會，對獲得各類獎項的員工和團隊進行隆重表彰，頒發榮譽證書和獎金。2.邀請獲獎代表上臺發言，分享工作經驗和心得體會，發揮榜樣的示范引領作用。3.公司領導對評先活動進行總結，對全體員工提出新的期望和要求，激勵大家在新的一年里繼續努力，為公司發展做出更大貢獻。七、活動預算1.榮譽證書制作費用：[X]元2.獎金：優秀員工獎：[X]元/人×[獲獎人數]人=[X]元創新貢獻獎：[X]元/人×[獲獎人數]人=[X]元最佳協作獎：[X]元/人×[獲獎人數]人=[X]元卓越團隊獎：[X]元/團隊×[獲獎團隊數]團隊=[X]元最佳進步團隊獎：[X]元/團隊×[獲獎團隊數]團隊=[X]元獎金總計：[X]元3.表彰大會場地布置費用：[X]元4.宣傳費用：[X]元（包括內部公告制作、郵件發送、微信群推廣等）5.其他費用：[X]元（如嘉賓禮品、茶水飲料等）活動預算總計：[X]元八、活動組織與分工1.活動領導小組組長：[公司領導姓名]成員：各部門負責人職責：負責活動的整體策劃、指導和決策，協調解決活動過程中出現的重大問題。2.活動執行小組組長：[人力資源部門負責人姓名]成員：人力資源部門相關人員、行政部門相關人員職責：負責活動方案的具體實施，包括宣傳發動、推薦申報、材料審核、評審組織、公示表彰等各項工作的組織和協調。3.評審小組組長：[公司領導姓名]成員：各部門負責人、員工代表職責：按照評選標準對申報人員和團隊進行評審，確定擬獲獎名單。九、活動效果評估1.在活動結束后