




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司集體接龍活動方案一、活動主題“攜手并進,接龍未來”二、活動目的通過集體接龍活動,增強公司員工之間的溝通與協作能力,提升團隊凝聚力和向心力,營造積極向上、團結和諧的工作氛圍,同時豐富員工的業余生活,緩解工作壓力。三、活動時間及地點1.時間:[具體活動日期],[上午/下午/晚上][開始時間][結束時間]2.地點:公司內部會議室或寬敞的辦公區域四、參與人員公司全體員工五、活動準備1.活動策劃組負責活動方案的制定與完善,確?;顒恿鞒痰暮侠硇院腿の缎浴L崆耙巹澔顒訄龅兀M行場地布置,營造活動氛圍。準備活動所需的道具、獎品等物資。2.宣傳推廣組設計制作活動宣傳海報,張貼在公司顯眼位置,吸引員工關注。通過公司內部郵件、微信群等渠道發布活動通知,詳細介紹活動內容、規則和時間安排,鼓勵員工積極參與。3.物資采購組根據活動策劃組提供的物資清單,采購活動所需的各類物品,如文具、零食、小禮品等。確保物資質量和數量符合活動要求,并在活動前將物資妥善保管。4.后勤保障組負責活動現場的設備調試和技術支持,確保活動順利進行。安排專人負責活動期間的安全保障工作,制定應急預案,應對可能出現的突發情況。活動結束后,負責清理活動現場,恢復場地原狀。六、活動流程1.開場致辭(5分鐘)主持人介紹活動背景、目的和流程,歡迎全體員工參加本次集體接龍活動。邀請公司領導發表簡短的開場講話,鼓勵員工積極參與,享受活動過程。2.分組環節(10分鐘)根據員工人數,將全體員工隨機分成若干小組,每組人數大致相等。每組推選一名組長,負責組織本組成員參與活動,并在活動過程中與其他小組進行溝通協調。3.接龍游戲環節(60分鐘)主題接龍主持人給出一個與公司業務或文化相關的主題,如“創新產品”、“團隊協作”等。各小組依次圍繞主題進行詞語接龍,每個小組必須接上一個與前一小組不同的詞語,且詞語要與主題相關。若某一小組在規定時間內接不上詞語或所接詞語不符合要求,則該小組被淘汰。經過多輪比拼,最終獲勝的小組進入下一輪游戲。故事接龍主持人講述一個故事的開頭,如“在一個陽光明媚的早晨,小明來到了公司……”。各小組依次續寫故事,每個小組續寫的內容要與前一小組的情節連貫,且符合邏輯。評委根據故事的連貫性、創意性和趣味性等方面進行打分,得分最高的小組進入下一輪游戲。歌曲接龍主持人播放一首歌曲的片段,各小組需要根據歌曲的旋律或歌詞接唱下一句歌詞。若某一小組接不上歌詞或接唱錯誤,則該小組被淘汰。經過多輪比拼,最終獲勝的小組即為本次接龍游戲環節的冠軍。4.中場休息(15分鐘)播放輕松愉快的音樂,員工們可以自由交流、休息,品嘗活動準備的零食。5.團隊協作挑戰環節(45分鐘)接力拼圖為每個小組提供一幅拼圖,拼圖數量根據小組人數進行分配。各小組的成員依次接力完成拼圖,前一名成員完成自己手中的拼圖部分后,將拼圖傳遞給下一名成員,直到整個拼圖完成。完成拼圖用時最短的小組獲勝。齊眉棍挑戰準備一根輕棍,讓小組成員面對面站成兩排,將輕棍放在每個人的手指上,用手指托住輕棍,使其保持水平。在保證輕棍不落地的情況下,小組成員同時緩慢下蹲,將輕棍下降到膝蓋高度。完成任務用時最短且輕棍始終保持水平的小組獲勝。6.頒獎環節(15分鐘)根據接龍游戲環節和團隊協作挑戰環節的結果,評選出一、二、三等獎及優秀獎。公司領導為獲獎小組頒發榮譽證書和獎品,對獲獎小組表示祝賀,并鼓勵全體員工向他們學習,在今后的工作中繼續發揚團隊精神,積極進取。7.活動總結(10分鐘)主持人邀請公司領導對本次活動進行總結,領導對活動的組織實施情況進行評價,對員工的參與表現給予肯定,同時強調團隊協作和溝通的重要性。主持人對活動進行簡要回顧,感謝全體員工的積極參與和支持,宣布本次集體接龍活動圓滿結束。七、活動規則1.活動過程中,各小組成員要遵守活動規則,聽從主持人的指揮,不得擅自離隊或違反活動秩序。2.在接龍游戲環節中,每個小組必須在規定時間內完成接龍任務,否則視為失敗。3.在團隊協作挑戰環節中,各小組要團結協作,共同完成任務,不得出現作弊或違規行為。4.活動期間,員工要保持良好的精神風貌,尊重他人,積極參與,展現公司員工的良好形象。八、活動預算本次活動預算總計[X]元,具體費用明細如下:1.物資采購費用:[X]元,包括文具、零食、小禮品、拼圖、輕棍等活動道具的采購費用。2.場地布置費用:[X]元,用于活動現場的裝飾、橫幅制作等費用。3.獎品費用:[X]元,包括榮譽證書、獎杯、獎金等費用。4.其他費用:[X]元,包括活動宣傳海報制作、設備調試、技術支持等費用。九、注意事項1.活動前要對活動場地進行安全檢查,確保活動期間員工的人身安全。2.活動過程中要安排專人負責現場秩序維護,及時處理突發情況。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學面試題問題及答案
- 月子護理場所管理制度
- 2025年 呼和浩特市機械工程職業技術學校招聘考試筆試試卷附答案
- 2025年 德州交通職業中等專業學校招聘考試筆試試卷附答案
- 新發布的安全培訓課件
- 《數控車床加工技術(第2版)》中職全套教學課件
- 志愿者賦能培訓
- 收費站惡劣天氣應急處置培訓
- 書法培訓計劃方案
- 肢體活動度訓練體系構建
- 信息化環境下建筑工程檔案管理路徑研究
- 杭州市西湖區部分校教科版六年級下冊期末考試科學試卷(原卷版)
- 【源版】VITA-3D-MASTER比色系統
- 公司房屋裝修合同范本正式版
- 國家開放大學專本科《經濟法學》期末紙質考試總題庫2025春期版
- 跨部門協作與溝通管理制度
- 顯示屏幕抗反光技術研究-洞察分析
- 地磅及地磅房施工方案
- 16S518雨水口標準圖集
- T-CECA-G 0307-2024 數字化碳管理平臺 建設評價指南
- 《建立特種設備“日管控、周排查、月調度”工作機制》專題培訓
評論
0/150
提交評論