專業文工團管理制度一、總則（一）目的為加強專業文工團的規范化管理，提高文工團的整體素質和藝術水平，確保各項演出任務的順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于專業文工團全體成員，包括演員、編導、舞美、后勤等各類工作人員。（三）基本原則1.藝術至上原則：始終將藝術質量放在首位，鼓勵創新，追求卓越，不斷提升文工團的藝術表現力和感染力。2.團隊協作原則：強調團隊成員之間的協作配合，形成良好的工作氛圍和團隊精神，共同推動文工團的發展。3.規范管理原則：建立健全各項規章制度，明確工作流程和標準，確保文工團的管理工作有章可循、規范有序。4.激勵發展原則：建立科學合理的激勵機制，充分調動成員的積極性和創造性，促進個人與文工團的共同發展。二、組織架構與職責（一）組織架構文工團設團長一名，副團長若干名，下設藝術創作部、演出部、舞美工程部、后勤保障部等部門。（二）職責分工1.團長職責全面負責文工團的管理工作，制定文工團的發展規劃和年度工作計劃。組織領導文工團的藝術創作、演出排練、對外交流等各項工作。協調文工團與上級主管部門、相關單位及社會各界的關系，爭取支持與合作。負責文工團的人員管理、財務管理、物資設備管理等工作。2.副團長職責協助團長開展工作，負責分管部門的日常管理和業務指導。參與文工團的藝術創作、演出策劃等工作，提出意見和建議。負責組織實施分管部門的工作計劃，確保各項工作任務的完成。協助團長處理文工團的相關事務，做好溝通協調工作。3.藝術創作部職責負責文工團的藝術創作工作，包括劇本創作、音樂創作、舞蹈編排等。組織開展藝術研討活動，提高創作人員的藝術水平和創作能力。對新創作的作品進行審核把關，確保作品質量符合文工團的藝術風格和演出要求。收集整理國內外優秀藝術作品，為文工團的創作提供參考和借鑒。4.演出部職責負責文工團演出任務的組織實施，包括演出策劃、排練安排、舞臺調度等。與演出主辦方保持密切溝通，了解演出需求和要求，確保演出順利進行。組織演員進行日常排練，提高演員的表演水平和藝術素養。負責演出期間的舞臺監督、演員管理等工作，確保演出質量和安全。5.舞美工程部職責負責文工團演出的舞美設計、制作和安裝工作，包括舞臺布景、燈光音響、服裝道具等。根據演出需求和藝術創作要求，制定舞美設計方案，并組織實施。負責舞美設備的維護保養和更新改造，確保設備正常運行。與藝術創作部、演出部等部門密切配合，共同完成演出任務。6.后勤保障部職責負責文工團的后勤保障工作，包括物資采購、財務管理、車輛管理、食堂管理等。制定后勤保障工作計劃，確保文工團的各項工作順利開展。加強財務管理，嚴格執行財務制度，合理使用經費，確保經費使用效益。做好文工團的安全保衛工作，維護文工團的正常秩序。三、人員管理（一）招聘與錄用1.根據文工團發展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、條件等要求。2.通過多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員報名應聘。3.對應聘人員進行資格審查、面試、專業考核等環節，擇優錄用。4.新員工入職時，需簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（二）培訓與發展1.為員工提供定期的專業培訓和業務學習機會，不斷提升員工的藝術水平和綜合素質。2.根據員工的崗位需求和個人發展意愿，制定個性化的培訓計劃，包括內部培訓、外部進修、實踐鍛煉等。3.鼓勵員工參加各類藝術比賽、演出交流活動，拓寬視野，提高藝術造詣。4.建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和學習成果，作為員工考核和晉升的重要依據。（三）考核與評價1.建立科學合理的考核評價體系，對員工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核分為年度考核和日常考核，年度考核結果作為員工獎懲、晉升、調薪的重要依據。3.日常考核主要包括工作任務完成情況、工作態度、團隊協作等方面，由部門負責人負責考核評價。4.定期對考核結果進行反饋和溝通，幫助員工發現問題，改進不足，促進員工的成長和發展。（四）獎懲制度1.設立獎勵制度，對在藝術創作、演出表現、團隊協作等方面表現優秀的員工給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.設立懲罰制度，對違反文工團規章制度、工作失職、違反職業道德等行為的員工給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.獎懲制度的實施要公平、公正、公開，確保制度的嚴肅性和權威性。四、藝術創作管理（一）創作計劃1.每年年初，藝術創作部根據文工團的發展規劃和演出任務，制定年度藝術創作計劃，明確創作項目、時間節點、責任人等要求。2.創作計劃要充分考慮市場需求、藝術潮流和文工團的藝術特色，確保創作作品具有較高的藝術質量和市場競爭力。3.定期對創作計劃的執行情況進行檢查和評估，及時調整和完善創作計劃，確保創作任務按時完成。（二）創作流程1.項目策劃：由藝術創作部根據文工團的發展需求和市場反饋，提出創作項目的初步設想，組織相關人員進行論證和策劃。2.劇本創作：根據策劃方案，確定劇本創作人員，進行劇本創作。劇本創作要注重思想性、藝術性和觀賞性的統一，突出文工團的藝術特色。3.音樂創作：根據劇本內容和藝術風格，確定音樂創作人員，進行音樂創作。音樂創作要與劇本情節和人物形象相契合，營造出良好的藝術氛圍。4.舞蹈編排：根據劇本和音樂要求，確定舞蹈編排人員，進行舞蹈編排。舞蹈編排要注重舞蹈語言的表現力和感染力，突出舞蹈的藝術特色。5.審核修改：創作完成后，組織相關專家和文工團內部人員對作品進行審核，提出修改意見和建議。創作人員根據審核意見進行修改完善，確保作品質量達到較高水平。6.排練合成：審核通過后，組織演員進行排練合成，進一步打磨作品，提高作品的演出效果。（三）版權管理1.文工團創作的所有藝術作品的版權歸文工團所有。2.加強對藝術作品版權的保護，及時申請版權登記，維護文工團的合法權益。3.在藝術作品的使用和傳播過程中，嚴格遵守版權法律法規，確保版權的合法使用。五、演出管理（一）演出策劃1.根據文工團的演出計劃和市場需求，制定演出策劃方案，明確演出主題、內容、形式、時間、地點等要求。2.演出策劃方案要充分考慮觀眾需求和市場反饋，注重演出的創新性和吸引力，確保演出取得良好的社會效益和經濟效益。3.組織相關人員對演出策劃方案進行論證和審核，確保方案的可行性和合理性。（二）排練安排1.根據演出策劃方案，制定排練計劃，明確排練時間、地點、內容、要求等。2.排練計劃要合理安排排練進度，確保演員有足夠的時間進行排練和準備。3.排練過程中，導演要加強對演員的指導和監督，及時糾正演員的不足之處，提高演員的表演水平。4.定期組織排練檢查和評估，及時發現問題，調整排練計劃，確保排練效果達到演出要求。（三）舞臺監督1.演出期間，設立舞臺監督崗位，負責舞臺演出的整體協調和指揮。2.舞臺監督要提前熟悉演出流程和節目內容，制定舞臺監督計劃，確保演出順利進行。3.演出過程中，舞臺監督要密切關注舞臺上的演員表演、燈光音響、道具更換等情況，及時處理突發問題，確保演出質量和安全。4.演出結束后，舞臺監督要組織相關人員進行演出總結，分析演出中的優點和不足之處，為今后的演出提供經驗借鑒。（四）演出宣傳1.制定演出宣傳計劃，通過多種渠道進行演出宣傳，包括媒體報道、海報張貼、網絡推廣等。2.宣傳內容要突出演出的主題、特色和亮點，吸引觀眾的關注和興趣。3.加強與媒體的合作，積極爭取媒體的支持和報道，提高演出的知名度和影響力。4.建立演出宣傳效果評估機制，及時調整宣傳策略，提高宣傳效果。六、舞美工程管理（一）設計制作1.根據演出策劃方案和藝術創作要求，制定舞美設計方案，明確舞臺布景、燈光音響、服裝道具等的設計理念和風格。2.舞美設計方案要充分考慮演出的主題、內容和形式，注重舞美效果與藝術作品的融合，營造出良好的舞臺氛圍。3.組織舞美制作人員按照設計方案進行制作，確保制作質量和進度。制作過程中要嚴格把控質量標準，確保舞美設備的安全性和可靠性。4.加強對舞美制作過程的監督和管理，及時解決制作過程中出現的問題，確保舞美制作工作順利完成。（二）安裝調試1.在演出場地進行舞美設備的安裝調試工作，確保舞美設備的安裝位置準確、運行正常。2.安裝調試過程中，要嚴格按照操作規程進行操作，確保安裝調試工作的安全和質量。3.對舞美設備進行全面檢查和測試，確保設備在演出期間能夠正常運行，達到設計要求的舞美效果。（三）維護保養1.建立舞美設備維護保養制度，定期對舞美設備進行維護保養，確保設備的正常運行和使用壽命。2.制定舞美設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等要求。3.加強對舞美設備維護保養工作的監督和管理，及時發現和解決設備存在的問題，確保設備的安全性和可靠性。4.定期對舞美設備進行更新改造，提高設備的性能和質量，滿足文工團演出的需求。七、后勤保障管理（一）物資采購1.制定物資采購計劃，根據文工團的工作需要和預算安排，合理確定采購物資的種類、數量和規格。2.建立物資采購管理制度，規范采購流程，嚴格按照采購程序進行采購。采購過程中要注重選擇優質供應商，確保采購物資的質量和價格合理。3.加強對采購物資的驗收和管理，確保采購物資符合要求，及時入庫登記。對采購物資的使用情況進行跟蹤和監督，提高物資的使用效益。（二）財務管理1.建立健全財務管理制度，規范財務核算和財務管理流程。嚴格執行國家財務法律法規和財務制度，確保財務管理工作的規范化和合法化。2.編制年度財務預算，合理安排經費支出，確保文工團各項工作的順利開展。加強對財務預算執行情況的監督和檢查，及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。3.加強成本核算和控制，降低文工團的運營成本。嚴格控制各項費用支出，杜絕浪費現象，提高經費使用效益。4.定期進行財務審計，確保財務賬目清晰、真實、準確。及時向文工團領導匯報財務狀況，為領導決策提供依據。（三）車輛管理1.制定車輛管理制度，規范車輛的使用、調度、維護保養等流程。2.加強對車輛的日常管理，定期對車輛進行檢查和維護保養，確保車輛的性能良好和安全行駛。3.嚴格按照車輛使用規定進行車輛調度，確保車輛合理使用，提高車輛使用效率。4.加強對駕駛員的安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能，確保行車安全。（四）食堂管理1.制定食堂管理制度，規范食堂的食品采購、加工、儲存、銷售等流程。2.加強對食堂食品衛生安全的管理，嚴格把控食品采購渠道，確保食品質量安全。加強對食堂工作人員的健康管理，定期進行體檢，確