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文檔簡介

公司黑板活動策劃方案一、活動主題“智慧碰撞,共繪藍圖——公司黑板活動”二、活動背景在當今競爭激烈的商業環境中,公司的創新與協作能力至關重要。為了激發員工的創造力,促進部門間的溝通與合作,提升團隊凝聚力,特舉辦此次公司黑板活動。通過在黑板上自由書寫、討論和分享,打破傳統會議的局限,營造輕松、開放的交流氛圍,讓員工能夠充分表達想法,共同探討公司發展戰略、業務問題及解決方案,為公司的持續發展注入新的活力。三、活動目的1.激發創新思維:鼓勵員工突破常規,提出新穎的想法和觀點,為公司業務發展提供創新思路。2.加強團隊協作:促進不同部門員工之間的溝通與合作,增強團隊凝聚力和協作能力。3.解決實際問題:針對公司面臨的業務挑戰,共同探討解決方案,提高公司應對問題的能力。4.提升員工參與感:讓員工感受到自己是公司發展的重要參與者,增強員工對公司的歸屬感和認同感。四、活動時間與地點1.時間:[具體活動日期],上午[開始時間]下午[結束時間]2.地點:公司會議室或活動場地,配備大型黑板或白板五、參與人員公司全體員工六、活動流程活動準備階段(活動前一周)1.成立活動籌備小組由公司高層領導擔任組長,各部門負責人為成員。職責:負責活動的整體策劃、組織協調、資源調配及活動總結等工作。2.確定活動主題與目標根據公司當前發展戰略和業務需求,確定活動主題為“智慧碰撞,共繪藍圖——公司黑板活動”。明確活動目的,如激發創新思維、加強團隊協作、解決實際問題等。3.宣傳推廣通過公司內部郵件、微信群、公告欄等渠道發布活動通知,介紹活動的主題、時間、地點、流程及參與方式。強調活動的重要性和意義,鼓勵員工積極參與。4.物資準備準備足夠數量的書寫工具,如馬克筆、粉筆等。提供便簽紙、貼紙、卡片等輔助材料,方便員工記錄和展示想法。準備音響設備、投影儀等,用于播放相關資料和展示成果。布置活動場地,在黑板或白板周圍張貼鼓勵創新、團隊合作的標語和圖片。5.分組安排根據員工人數和部門分布,將員工分成若干小組,每組[X]人左右。盡量確保每組人員來自不同部門,以促進跨部門交流與合作。確定每組的組長,負責組織小組討論、記錄想法及代表小組進行匯報?;顒訉嵤╇A段(活動當天)1.開場致辭(9:009:15)公司領導發表開場講話,介紹活動的背景、目的和流程。強調活動的重要性,鼓勵員工積極參與,充分發揮自己的創造力和智慧。2.主題闡述(9:159:30)由活動籌備小組負責人詳細闡述活動主題,結合公司當前業務情況,提出一些引導性問題,如公司未來發展方向、如何提升產品競爭力、解決當前業務瓶頸的方法等。讓員工對活動討論的重點有清晰的認識。3.自由討論與書寫(9:3011:00)各小組圍繞主題展開自由討論,鼓勵員工在黑板或白板上自由書寫想法、觀點、解決方案等。小組組長負責組織討論,引導成員積極發言,確保每個成員都有機會表達自己的想法?;顒踊I備小組人員在各小組間巡視,觀察討論情況,適時給予指導和啟發。4.小組匯報與分享(11:0012:00)每組選派一名代表上臺,向全體員工匯報小組討論的成果。匯報內容包括小組討論的主要觀點、提出的解決方案及創新想法等。其他小組可以進行提問、補充和交流,形成互動分享的氛圍。5.中場休息(12:0013:30)6.深度研討與整合(13:3015:00)全體員工圍繞各小組匯報的內容進行深入研討,對共性問題、重要觀點進行整合和提煉。鼓勵員工從不同角度思考問題,提出新的見解和建議。活動籌備小組對研討過程進行記錄,收集有價值的信息和觀點。7.創意展示與投票(15:0016:00)各小組將討論過程中產生的優秀創意、方案等整理成展示板,進行集中展示。全體員工對展示的內容進行投票,評選出最具創意獎、最佳團隊協作獎、最具可行性方案獎等若干獎項。8.總結發言(16:0016:30)公司領導對活動進行總結發言,對員工的積極參與和精彩表現給予肯定?;仡櫥顒又挟a生的重要觀點和解決方案,強調將其應用到公司實際工作中的重要性。鼓勵員工在今后的工作中繼續保持創新思維和團隊合作精神,為公司發展貢獻更多力量?;顒雍罄m階段(活動后一周)1.成果整理與反饋活動籌備小組對活動中收集到的想法、方案、建議等進行整理,形成詳細的文檔報告。將報告反饋給相關部門和領導,供其參考決策。跟蹤了解各項建議的落實情況,及時向員工反饋。2.經驗總結與分享組織召開活動總結會議,由活動籌備小組分享活動策劃和實施過程中的經驗教訓。鼓勵員工分享參與活動的感受和收獲,提出對未來類似活動的改進建議。根據總結和反饋情況,對活動策劃方案進行優化,為今后舉辦類似活動提供參考。七、活動預算1.物資采購費用:[X]元,包括書寫工具、便簽紙、貼紙、卡片、展示板制作材料等。2.場地布置費用:[X]元,用于活動場地的裝飾、標語和圖片制作等。3.音響設備、投影儀租賃費用:[X]元。4.獎品費用:[X]元,用于購買各類獎項的獎品。5.其他費用:[X]元,如活動宣傳費用、飲用水、茶歇費用等??傤A算:[X]元八、活動評估1.參與度評估通過簽到記錄、現場觀察等方式,統計參與活動的員工人數,評估員工的參與度。分析各小組的討論情況,觀察員工的發言積極性和參與度,確保活動能夠吸引全體員工的廣泛參與。2.創新思維激發評估收集活動中產生的創意想法數量和質量,與活動前設定的目標進行對比。邀請專業評委對創意進行評估,評選出具有創新性和可行性的方案,評估活動對員工創新思維的激發效果。3.團隊協作評估觀察各小組在討論過程中的協作情況,包括成員之間的溝通、分工合作、互相支持等方面。通過小組匯報和互動交流環節,評估不同部門員工之間的協作效果,判斷活動是否加強了團隊協作能力。4.問題解決能力評估分析活動中針對公司實際業務問題提出的解決方案數量和質量。跟蹤解決方案在公司實際工作中的應用情況和效果,評估活動對解決公司實際問題的貢獻。5.員工滿意度評估在活動結束后,通過問卷調查、現場訪談等方式收集員工對活動的滿意度反饋。了解員工對活動主題、流程、組織安排、收獲等方面的評價和建議,以便對活動進行改進和優化。九、注意事項1.活動過程中要保持良好的秩序,確保討論能夠順利進行。

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