廣告機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廣告機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保廣告機(jī)的安全存儲(chǔ)、準(zhǔn)確收發(fā)及高效流轉(zhuǎn)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司廣告機(jī)倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員，以及與廣告機(jī)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的物資出入庫(kù)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：確保廣告機(jī)在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)期間的安全，防止損壞、丟失、被盜等情況發(fā)生。2.賬物相符原則：倉(cāng)庫(kù)賬目記錄要與實(shí)際庫(kù)存廣告機(jī)數(shù)量、狀態(tài)等保持一致，定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)。3.高效運(yùn)作原則：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提高物資出入庫(kù)效率，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員在倉(cāng)庫(kù)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、倉(cāng)庫(kù)人員職責(zé)（一）倉(cāng)庫(kù)主管1.全面負(fù)責(zé)廣告機(jī)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間，確保廣告機(jī)分類存放、擺放整齊。3.組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行廣告機(jī)的出入庫(kù)操作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作銜接，保障物資供應(yīng)及時(shí)。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)賬目與實(shí)物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存差異及異常情況。5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)與考核，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和工作效率。6.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理，落實(shí)安全防范措施，確保倉(cāng)庫(kù)及物資安全。（二）倉(cāng)庫(kù)管理員1.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度和操作流程，負(fù)責(zé)廣告機(jī)的出入庫(kù)登記、驗(yàn)收、保管等工作。2.對(duì)入庫(kù)廣告機(jī)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，檢查數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與送貨單一致，確保質(zhì)量合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。3.根據(jù)廣告機(jī)的類別、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)，便于查找和盤點(diǎn)。4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的清潔、通風(fēng)、防潮、防蟲等工作，保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好，防止廣告機(jī)受損。5.按照規(guī)定的程序和要求，準(zhǔn)確辦理廣告機(jī)的出庫(kù)手續(xù)，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。6.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，如實(shí)提供庫(kù)存信息，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)。7.及時(shí)反饋倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問題和異常情況，提出改進(jìn)建議。（三）搬運(yùn)工1.負(fù)責(zé)廣告機(jī)在倉(cāng)庫(kù)與其他區(qū)域之間的搬運(yùn)工作，確保搬運(yùn)過程中廣告機(jī)不受損壞。2.按照倉(cāng)庫(kù)管理員的要求，將廣告機(jī)準(zhǔn)確搬運(yùn)至指定的存儲(chǔ)位置或發(fā)貨地點(diǎn)。3.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行貨物的裝卸工作，配合做好出入庫(kù)物資的清點(diǎn)和交接。4.定期對(duì)搬運(yùn)工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常使用。三、廣告機(jī)入庫(kù)管理（一）入庫(kù)申請(qǐng)1.當(dāng)公司有采購(gòu)廣告機(jī)的需求時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)提前填寫《廣告機(jī)入庫(kù)申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨日期等信息，并提交給倉(cāng)庫(kù)主管。2.倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)申請(qǐng)表內(nèi)容，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，審核申請(qǐng)的合理性。如庫(kù)存充足或申請(qǐng)數(shù)量超出倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力等情況，應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)部門溝通協(xié)調(diào)。（二）到貨驗(yàn)收1.廣告機(jī)到貨前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)入庫(kù)申請(qǐng)表，做好接收準(zhǔn)備工作，包括安排存儲(chǔ)倉(cāng)位、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.廣告機(jī)到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同采購(gòu)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單是否一致，包括廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.對(duì)廣告機(jī)的外觀進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、劃傷、變形等情況。同時(shí)，檢查隨機(jī)附件、說明書、保修卡等是否齊全。4.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)合同要求，對(duì)廣告機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試（如有需要），確保其功能正常。5.驗(yàn)收合格后，倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨單上簽字確認(rèn)，并填寫《廣告機(jī)入庫(kù)單》，注明入庫(kù)日期、廣告機(jī)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交采購(gòu)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。6.如驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)廣告機(jī)存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。在問題未解決之前，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。（三）入庫(kù)存儲(chǔ)1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)廣告機(jī)的類別、型號(hào)等，將其存放在指定的倉(cāng)位，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰注明廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。2.對(duì)于不同批次、不同供應(yīng)商的廣告機(jī)，應(yīng)分開存放，便于管理和追溯。3.定期對(duì)入庫(kù)廣告機(jī)進(jìn)行檢查，查看其存儲(chǔ)狀態(tài)是否良好，有無受潮、發(fā)霉、損壞等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。四、廣告機(jī)在庫(kù)管理（一）庫(kù)存盤點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)分為月度小盤點(diǎn)和年度大盤點(diǎn)。2.月度小盤點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)主管組織，倉(cāng)庫(kù)管理員參與，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)廣告機(jī)進(jìn)行全面清點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)束后，填寫《廣告機(jī)庫(kù)存盤點(diǎn)表》，詳細(xì)記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，并與倉(cāng)庫(kù)賬目進(jìn)行核對(duì)。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符情況，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)查找原因，并編制《庫(kù)存差異報(bào)告》，說明差異的具體情況、產(chǎn)生原因及處理建議。庫(kù)存差異報(bào)告經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.年度大盤點(diǎn)由公司統(tǒng)一組織，成立盤點(diǎn)小組，成員包括倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)人員等。盤點(diǎn)小組制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間安排等。5.在盤點(diǎn)過程中，要認(rèn)真核對(duì)每一臺(tái)廣告機(jī)的實(shí)際情況，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。盤點(diǎn)結(jié)束后，編制《年度廣告機(jī)庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)全年庫(kù)存管理情況進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施和建議。（二）庫(kù)存保管1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好的通風(fēng)、干燥、清潔環(huán)境，溫度和濕度應(yīng)符合廣告機(jī)存儲(chǔ)要求。2.對(duì)廣告機(jī)采取必要的防護(hù)措施，如防潮墊、防塵罩等，防止其受到潮濕、灰塵、靜電等影響。3.定期對(duì)廣告機(jī)進(jìn)行通電檢查，確保其性能正常，防止因長(zhǎng)期存放導(dǎo)致設(shè)備損壞。4.建立庫(kù)存廣告機(jī)檔案，記錄每臺(tái)廣告機(jī)的入庫(kù)日期、存儲(chǔ)位置、維修記錄、使用情況等信息，便于查詢和管理。5.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，嚴(yán)禁煙火，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。倉(cāng)庫(kù)門窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施，鑰匙由專人保管。6.非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員，必須在倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下，并遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。（三）庫(kù)存預(yù)警1.倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)廣告機(jī)的歷史使用情況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等因素，設(shè)定庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)。包括最低庫(kù)存、最高庫(kù)存和安全庫(kù)存。2.當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近最低庫(kù)存時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行補(bǔ)貨申請(qǐng)，確保廣告機(jī)供應(yīng)不斷檔。3.當(dāng)庫(kù)存數(shù)量超過最高庫(kù)存時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)分析原因，采取促銷、調(diào)配等措施，降低庫(kù)存積壓。4.安全庫(kù)存作為庫(kù)存管理的參考指標(biāo)，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或市場(chǎng)波動(dòng)。當(dāng)庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，應(yīng)引起關(guān)注并及時(shí)采取相應(yīng)措施。五、廣告機(jī)出庫(kù)管理（一）出庫(kù)申請(qǐng)1.公司內(nèi)部各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用廣告機(jī)時(shí)，應(yīng)填寫《廣告機(jī)出庫(kù)申請(qǐng)表》，注明廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并提交給部門負(fù)責(zé)人審批。2.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，如申請(qǐng)合理，簽字批準(zhǔn)后交倉(cāng)庫(kù)主管。（二）出庫(kù)審核1.倉(cāng)庫(kù)主管接到出庫(kù)申請(qǐng)表后，審核申請(qǐng)的必要性和合理性，同時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是否有足夠的廣告機(jī)可供發(fā)放。2.如庫(kù)存充足，倉(cāng)庫(kù)主管在申請(qǐng)表上簽字同意，并安排倉(cāng)庫(kù)管理員辦理出庫(kù)手續(xù)。如庫(kù)存不足，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)部門溝通，說明情況，并協(xié)調(diào)采購(gòu)部門盡快補(bǔ)貨。（三）出庫(kù)發(fā)放1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)審核通過的出庫(kù)申請(qǐng)表，準(zhǔn)備好相應(yīng)的廣告機(jī)。再次核對(duì)廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與申請(qǐng)表一致。2.組織搬運(yùn)工將廣告機(jī)搬運(yùn)至指定的發(fā)貨地點(diǎn)，并與領(lǐng)用部門的人員進(jìn)行交接。交接過程中，雙方應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)廣告機(jī)數(shù)量、檢查外觀及附件等是否齊全，并在《廣告機(jī)出庫(kù)單》上簽字確認(rèn)。3.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單登記倉(cāng)庫(kù)賬目，減少相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)量。同時(shí)，更新廣告機(jī)庫(kù)存檔案，記錄廣告機(jī)的出庫(kù)日期、領(lǐng)用部門等信息。4.對(duì)于需要配送的廣告機(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與物流部門協(xié)調(diào)，確保廣告機(jī)安全、及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。在與物流部門交接時(shí)，要辦理好相關(guān)手續(xù)，明確雙方責(zé)任。（四）特殊情況出庫(kù)1.因維修、調(diào)試等原因需要臨時(shí)借用廣告機(jī)的，應(yīng)填寫《廣告機(jī)借用申請(qǐng)表》，注明借用期限、用途、歸還日期等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)主管審批后，方可辦理借用手續(xù)。2.借用人員應(yīng)妥善保管借用的廣告機(jī)，不得擅自轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。借用期滿后，應(yīng)及時(shí)歸還倉(cāng)庫(kù)，并辦理歸還手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)歸還的廣告機(jī)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失情況，借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。3.因報(bào)廢、淘汰等原因需要處理廣告機(jī)的，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《廣告機(jī)報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、廣告機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并提交給相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行鑒定。4.技術(shù)部門鑒定后，如確認(rèn)為報(bào)廢設(shè)備，在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)管理員按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢處理，如變賣、拆解等，并做好相關(guān)記錄。六、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備與設(shè)施管理（一）倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的設(shè)備，如貨架、叉車、托盤、搬運(yùn)工具、檢測(cè)儀器等，以滿足廣告機(jī)存儲(chǔ)和出入庫(kù)作業(yè)的需要。2.建立倉(cāng)庫(kù)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、使用狀況等信息。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。4.對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。維修記錄應(yīng)包括設(shè)備故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的報(bào)廢、更新等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行處理，并調(diào)整設(shè)備臺(tái)賬。（二）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施管理1.倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施，如倉(cāng)庫(kù)建筑、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)施等，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全可靠。2.保持倉(cāng)庫(kù)地面、墻面、天花板等清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，防止灰塵、細(xì)菌等對(duì)廣告機(jī)造成污染。3.照明系統(tǒng)應(yīng)保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)光線充足，便于貨物的存儲(chǔ)和查找。如發(fā)現(xiàn)燈具損壞，應(yīng)及時(shí)更換。4.通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)正常運(yùn)行，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)空氣流通，控制溫度和濕度在適宜范圍內(nèi)。定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其通風(fēng)效果良好。5.消防設(shè)施是倉(cāng)庫(kù)安全的重要保障，應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能完好。消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物。倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法，定期參加消防培訓(xùn)和演練。七、倉(cāng)庫(kù)信息化管理（一）庫(kù)存管理系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立完善的廣告機(jī)庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的信息化、自動(dòng)化。庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)具備入庫(kù)管理、在庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存查詢、盤點(diǎn)管理、報(bào)表生成等功能。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)熟練掌握庫(kù)存管理系統(tǒng)的操作，及時(shí)準(zhǔn)確地錄入廣告機(jī)的出入庫(kù)信息、庫(kù)存變動(dòng)情況等數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存一致。3.定期對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。4.利用庫(kù)存管理系統(tǒng)生成各類庫(kù)存報(bào)表，如庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、庫(kù)存月報(bào)表、庫(kù)存盤點(diǎn)表等，為公司決策提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息支持。（二）數(shù)據(jù)安全與保密1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)信息化管理的數(shù)據(jù)安全與保密工作，對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的賬號(hào)和密碼進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保只有授權(quán)人員能夠訪問系統(tǒng)。2.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)妥善保管個(gè)人賬號(hào)和密碼，不得泄露給他人。如發(fā)現(xiàn)賬號(hào)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知系統(tǒng)管理員進(jìn)行處理。3.對(duì)于涉及公司商業(yè)機(jī)密的庫(kù)存數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止數(shù)據(jù)泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他無關(guān)人員。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外提供庫(kù)存數(shù)據(jù)。八、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.庫(kù)存準(zhǔn)確率：考核倉(cāng)庫(kù)賬目與實(shí)際庫(kù)存的相符程度，計(jì)算公式為：庫(kù)存準(zhǔn)確率=（賬實(shí)相符的庫(kù)存數(shù)量/庫(kù)存總數(shù)量）×100%。目標(biāo)值為99%以上。2.收發(fā)及時(shí)率：衡量倉(cāng)庫(kù)廣告機(jī)出入庫(kù)操作的及時(shí)性，計(jì)算公式為：收發(fā)及時(shí)率=（按時(shí)完成出入庫(kù)操作的次數(shù)/出入庫(kù)操作總次數(shù)）×100%。目標(biāo)值為98%以上。3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：反映廣告機(jī)庫(kù)存的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式為：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/平均庫(kù)存余額。目標(biāo)值根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況設(shè)定。4.倉(cāng)庫(kù)損耗率：統(tǒng)計(jì)廣告機(jī)在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和搬運(yùn)過程中的損耗情況，計(jì)算公式為：倉(cāng)庫(kù)損耗率=（損耗的廣告機(jī)數(shù)量/入庫(kù)廣告機(jī)總數(shù)量）×100%。目標(biāo)值為1%以內(nèi)。5.安全事故發(fā)生率：考核倉(cāng)庫(kù)安全管理情況，以是否發(fā)生安全事故為指標(biāo)。目標(biāo)值為零事故。（二）評(píng)估周期1.倉(cāng)庫(kù)績(jī)效評(píng)估每月進(jìn)行一次，由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每月初提交上月的工作報(bào)表，包括出入庫(kù)記錄、庫(kù)存盤點(diǎn)情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況等，作為績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升、榮