電解鋁廠設備管理制度一、總則1.目的為加強電解鋁廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保障安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電解鋁廠內所有生產設備、輔助設備、電氣設備、儀表設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護、保養、維修等工作的組織和實施。負責設備的技術檔案管理、設備臺賬建立等工作。負責設備事故的調查、分析和處理，提出改進措施和建議。生產部門負責合理安排生產任務，避免設備超負荷運行。負責向設備管理部門反饋設備運行過程中的問題和需求。協助設備管理部門進行設備的維護、保養和維修工作。操作人員負責嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作。負責及時發現設備運行中的異常情況，并向設備管理部門報告。其他部門負責本部門所使用設備的管理，配合設備管理部門做好相關工作。負責提供設備管理所需的相關信息和資料。二、設備的選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優先選用節能型、環保型設備，降低能源消耗和環境污染。考慮設備的通用性、兼容性和可維護性，便于設備的管理和維修。2.采購流程需求申請：生產部門根據生產計劃和設備現狀，提出設備采購需求申請，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術要求、采購理由等。技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對采購需求進行技術評審，評估設備的技術可行性、可靠性和經濟性，提出評審意見。預算編制：財務部門根據采購需求和市場價格，編制設備采購預算，明確采購資金來源和金額。采購招標：采購部門按照公司采購管理制度，組織設備采購招標工作，選擇合格的供應商和采購方式，確保采購過程公開、公平、公正。合同簽訂：采購部門與中標供應商簽訂設備采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、生產部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等是否齊全、完好，對設備進行調試和試運行，確保設備正常運行。驗收合格后，辦理設備入庫手續；驗收不合格的，按照合同約定及時與供應商協商處理。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。組織相關人員對安裝現場進行清理和平整，確保安裝場地符合設備安裝要求。準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并進行檢查和調試，確保其性能良好。2.安裝過程按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝工作，嚴格遵守安裝操作規程，確保安裝質量。在安裝過程中，設備管理部門和生產部門的相關人員要進行現場監督，及時解決安裝過程中出現的問題。安裝完成后，對設備進行初步檢查和調試，檢查設備的安裝精度、連接部位、潤滑情況、電氣系統等是否符合要求，確保設備能夠正常運行。3.調試驗收設備管理部門組織相關技術人員、操作人員等對設備進行全面調試，按照設備調試大綱和操作規程進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和驗證。在調試過程中，要詳細記錄設備的運行情況、測試數據、出現的問題及處理結果等。調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試驗收，編寫調試驗收報告，對設備的調試情況和性能指標進行評價。驗收合格后，設備方可正式投入使用；驗收不合格的，要及時查找原因，進行整改，直至驗收合格。四、設備的日常巡檢1.巡檢計劃設備管理部門根據設備的特點、運行狀況和重要程度，制定設備日常巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢標準等。巡檢計劃要涵蓋電解鋁廠內所有設備，確保設備巡檢無死角。2.巡檢內容設備運行狀況：檢查設備的運行聲音、振動、溫度、壓力、流量等參數是否正常，有無異常聲響、振動、發熱等現象。設備外觀：檢查設備的外觀是否完好，有無磨損、腐蝕、變形、泄漏等情況。設備連接部位：檢查設備的螺栓、螺母、管道、閥門等連接部位是否緊固，有無松動、泄漏等現象。設備潤滑情況：檢查設備的潤滑部位是否有足夠的潤滑油（脂），潤滑油（脂）的質量是否符合要求，潤滑系統是否正常工作。設備電氣系統：檢查設備的電氣線路、電器元件、儀表等是否正常，有無漏電、短路、過載等現象，儀表指示是否準確。設備安全防護裝置：檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、限位器等是否正常工作。3.巡檢記錄巡檢人員要認真填寫設備巡檢記錄，詳細記錄巡檢時間、設備名稱、巡檢部位、巡檢內容、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄要字跡清晰、內容準確、完整，不得涂改。設備管理部門要定期對巡檢記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中的潛在問題，采取相應的措施進行處理。五、設備的維護與保養1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的使用說明書、運行狀況和巡檢結果，制定設備維護保養計劃，明確維護保養周期、維護保養內容、維護保養標準等。維護保養計劃要分為日常維護保養、一級保養、二級保養等不同級別，確保設備得到全面、及時的維護保養。2.日常維護保養日常維護保養由設備操作人員負責，每天在設備運行前、運行中、運行后進行。日常維護保養的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等，確保設備正常運行。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級保養的內容除日常維護保養內容外，還包括對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統、潤滑系統、液壓系統等。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。二級保養的內容包括對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、潤滑系統、液壓系統等進行全面檢查和維護，確保設備性能良好。5.維護保養記錄維護保養人員要認真填寫設備維護保養記錄，詳細記錄維護保養時間、設備名稱、維護保養內容、更換的零部件等信息。維護保養記錄要妥善保存，作為設備管理的重要檔案資料。設備管理部門要定期對維護保養記錄進行檢查和分析，總結設備維護保養經驗，不斷改進維護保養工作。六、設備的維修管理1.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況，要及時向設備管理部門報告，并填寫設備維修申請單，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等。設備管理部門接到維修申請后，要及時組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案和維修時間。2.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修工作，嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。在維修過程中，要做好維修記錄，詳細記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。對于復雜設備的維修，設備管理部門要組織相關技術人員進行技術指導和監督，確保維修工作順利進行。3.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行維修驗收。維修驗收的內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常、維修質量是否符合要求等。驗收合格后，由驗收人員在設備維修驗收單上簽字確認；驗收不合格的，要及時通知維修人員進行整改，直至驗收合格。4.維修費用管理設備維修費用由設備管理部門根據維修實際發生的費用進行統計和核算。維修費用要嚴格按照公司財務管理制度進行報銷和管理，確保維修費用的合理使用。設備管理部門要定期對維修費用進行分析和總結，找出維修費用高的原因，采取相應的措施進行控制和降低。七、設備的技術檔案管理1.檔案內容設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等相關資料，包括設備采購合同、安裝說明書、調試報告、驗收報告等。設備的日常巡檢記錄、維護保養記錄、維修記錄等。設備的技術資料，如設備圖紙、操作規程、維修手冊、技術改造方案等。設備的運行記錄，如設備運行參數、產量、能耗等。設備的事故記錄，包括事故發生時間、地點、原因、處理結果等。2.檔案建立設備管理部門負責設備技術檔案的建立和管理工作，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。設備技術檔案要按照設備型號、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備技術檔案的，要填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，要在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。查閱完畢后，要及時將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續。八、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要。設備因嚴重損壞，無法修復或修復費用過高，不經濟。設備因技術改造、工藝變更等原因，已不再使用，且無利用價值。設備因自然災害、意外事故等原因，造成嚴重損壞，無法修復。2.報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請要附設備的相關資料，如設備技術檔案、運行記錄、維修記錄等。3.報廢鑒定設備管理部門接到報廢申請后，要組織相關技術人員對設備進行報廢鑒定，評估設備的報廢價值和報廢必要性。報廢鑒定要形成書面報告，經設備管