礦山車輛使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司礦山車輛的使用管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有礦山車輛的使用、調度、維護、保養(yǎng)及駕駛員管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕駛員及相關人員的生命財產安全。2.高效使用原則：合理調度車輛，提高車輛使用效率，滿足礦山生產運輸需求。3.規(guī)范管理原則：建立健全車輛使用管理制度，規(guī)范車輛使用行為和駕駛員操作流程。4.節(jié)約成本原則：加強車輛維護保養(yǎng)，降低車輛維修費用和油耗，節(jié)約運營成本。二、車輛管理部門及職責（一）車輛管理部門公司設立車輛管理辦公室，負責統(tǒng)籌管理礦山車輛相關工作，辦公室設在公司行政部。（二）職責分工1.車輛管理辦公室職責負責制定和完善礦山車輛使用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責車輛的調度安排，根據礦山生產任務合理調配車輛，確保運輸任務順利完成。負責車輛檔案的建立和管理，包括車輛購置、登記、保險、維修、保養(yǎng)等信息。負責駕駛員的招聘、培訓、考核、獎懲等管理工作。負責車輛的安全管理，組織開展安全檢查、安全教育培訓等活動，處理車輛安全事故。負責車輛費用的核算和控制，審核車輛維修、保養(yǎng)、加油等費用報銷。2.駕駛員職責嚴格遵守交通法規(guī)和公司車輛使用管理制度，安全、文明駕駛車輛。按照車輛管理辦公室的調度安排，按時完成運輸任務，確保貨物及時、準確運輸。負責車輛的日常維護保養(yǎng)，做好出車前、行車中、收車后的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。保持車輛整潔衛(wèi)生，定期對車輛進行清潔和消毒。協(xié)助車輛維修人員進行車輛維修和保養(yǎng)工作，提供車輛故障信息。如實填寫行車記錄，包括行駛里程、貨物運輸情況、車輛故障等信息。3.維修人員職責負責車輛的維修和保養(yǎng)工作，按照車輛維修保養(yǎng)計劃及時對車輛進行維修和保養(yǎng)，確保車輛性能良好。對車輛故障進行診斷和排除，提供維修方案和建議，保證維修質量。負責維修工具和設備的保管和維護，確保維修工作正常開展。協(xié)助駕駛員進行車輛日常檢查，指導駕駛員正確使用和維護車輛。做好車輛維修記錄，包括維修時間、維修項目、更換零部件等信息。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.根據礦山生產運輸需求，由車輛管理辦公室提出車輛購置申請，經公司領導審批后，按照公司采購流程進行購置。2.購置車輛時，應選擇符合礦山使用要求、質量可靠、性價比高的車型，并確保車輛具備相關合法手續(xù)，如行駛證、駕駛證、保險等。3.新購置車輛到貨后，車輛管理辦公室應組織相關人員進行驗收，檢查車輛外觀、性能、配置等是否符合合同要求，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（二）車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因技術原因無法正常使用時，由駕駛員或車輛維修人員提出報廢申請，車輛管理辦公室進行審核。2.經審核同意報廢的車輛，由車輛管理辦公室填寫《車輛報廢申請表》，報公司領導審批。3.審批通過后，車輛管理辦公室負責聯(lián)系有資質的報廢回收公司進行車輛報廢處理，并辦理相關報廢手續(xù)。4.車輛報廢后，車輛管理辦公室應及時更新車輛檔案，注銷相關信息。四、車輛調度與使用（一）調度原則1.優(yōu)先保障礦山生產運輸任務，根據任務輕重緩急合理安排車輛。2.充分考慮車輛的技術狀況、駕駛員技能水平等因素，確保車輛安全、高效運行。3.提高車輛利用率，減少車輛閑置時間，降低運營成本。（二）調度流程1.礦山生產部門根據生產計劃提前向車輛管理辦公室提交運輸任務申請，注明貨物種類、數量、運輸地點、運輸時間等信息。2.車輛管理辦公室接到運輸任務申請后，結合車輛狀況和駕駛員情況進行調度安排，確定出車車輛和駕駛員，并下達調度指令。3.駕駛員接到調度指令后，應及時與車輛管理辦公室確認運輸任務細節(jié)，做好出車準備工作。4.車輛完成運輸任務后，駕駛員應及時向車輛管理辦公室報告任務完成情況，并將車輛交回指定地點。5.車輛管理辦公室對車輛運輸任務完成情況進行記錄和統(tǒng)計，分析運輸效率和車輛使用情況，為后續(xù)調度工作提供參考。（三）車輛使用規(guī)定1.車輛僅限在公司礦山作業(yè)區(qū)域及指定路線內使用，未經車輛管理辦公室批準，嚴禁私自將車輛開到其他區(qū)域。2.駕駛員必須憑車輛管理辦公室下達的調度指令出車，嚴禁私自出車或擅自改變運輸任務。3.車輛不得用于與公司礦山生產運輸無關的活動，如私人用車等。4.駕駛員在出車前應檢查車輛各項性能指標，確保車輛處于良好運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題應及時報告并維修。5.行車過程中，駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛等。6.車輛運輸貨物時，應確保貨物裝載牢固、平衡，不得超高、超寬、超長，避免貨物掉落、泄漏等情況發(fā)生。7.車輛返回后，駕駛員應及時對車輛進行清潔和檢查，將車輛停放在指定位置，并做好車輛交接工作。五、車輛維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.車輛管理辦公室應根據車輛使用情況和廠家要求，制定車輛年度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)項目、時間和責任人。2.維護保養(yǎng)計劃應包括車輛定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、專項保養(yǎng)等內容，確保車輛始終保持良好的技術狀態(tài)。（二）日常維護1.駕駛員負責車輛的日常維護工作，包括出車前、行車中、收車后的車輛檢查。出車前檢查：檢查車輛外觀是否完好，輪胎氣壓是否正常，機油、冷卻液、制動液等液位是否符合要求，燈光、喇叭、雨刮器等是否正常工作，車輛轉向、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠。行車中檢查：注意觀察車輛儀表指示情況，傾聽車輛運行聲音，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停車檢查。收車后檢查：清潔車輛外觀，檢查車輛有無漏水、漏油、漏電等情況，關閉車輛電源，鎖好車門。2.駕駛員應如實填寫車輛日常維護記錄，記錄車輛檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。（三）定期保養(yǎng)1.車輛管理辦公室按照維護保養(yǎng)計劃定期組織車輛進行保養(yǎng)，保養(yǎng)項目包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等，檢查車輛底盤、懸掛、制動、轉向等系統(tǒng)。2.定期保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責實施，維修人員應嚴格按照操作規(guī)程進行保養(yǎng)作業(yè)，確保保養(yǎng)質量。3.每次定期保養(yǎng)后，維修人員應填寫車輛保養(yǎng)記錄，詳細記錄保養(yǎng)項目、更換零部件等信息。（四）專項保養(yǎng)1.根據車輛實際使用情況和故障發(fā)生情況，適時安排專項保養(yǎng)，如車輛大修、發(fā)動機維修、變速器維修等。2.專項保養(yǎng)由車輛管理辦公室提出申請，經公司領導審批后，委托有資質的維修廠家進行維修。3.維修廠家應按照維修合同要求進行維修作業(yè)，確保維修質量和維修時間。維修完成后，維修廠家應提供維修清單和維修發(fā)票，車輛管理辦公室進行審核后辦理費用報銷手續(xù)。（五）換季保養(yǎng)1.在季節(jié)交替時，車輛管理辦公室應組織駕駛員和維修人員對車輛進行換季保養(yǎng)，重點檢查車輛的防凍液、機油、輪胎等是否適合季節(jié)變化。2.換季保養(yǎng)內容包括更換適合季節(jié)的防凍液、機油，檢查輪胎花紋深度和氣壓，調整車輛制動系統(tǒng)等。3.換季保養(yǎng)完成后，車輛管理辦公室應做好記錄，確保車輛能夠適應季節(jié)變化，安全運行。六、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，加強對駕駛員的安全教育培訓，提高駕駛員安全意識和操作技能。2.制定車輛安全操作規(guī)程，規(guī)范駕駛員操作行為，確保車輛安全行駛。3.定期組織車輛安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在安全問題的車輛及時進行維修和整改。（二）安全教育培訓1.車輛管理辦公室定期組織駕駛員進行安全教育培訓，培訓內容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、車輛維護保養(yǎng)知識、應急處置技能等。2.新駕駛員入職時，必須參加公司組織的安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期邀請交警部門或安全專家對駕駛員進行安全知識講座，提高駕駛員安全意識和防范能力。（三）安全檢查1.車輛管理辦公室每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、消防器材等進行全面檢查。2.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.安全檢查應做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患及時消除。（四）安全事故處理1.發(fā)生車輛安全事故時，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告車輛管理辦公室和公司領導，并積極協(xié)助交警部門進行事故處理。2.車輛管理辦公室接到事故報告后，應立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，協(xié)助處理事故，并及時向上級主管部門報告。3.對安全事故進行調查分析，查明事故原因，分清事故責任，根據事故性質和損失情況，按照國家有關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行處理。4.對事故責任人進行嚴肅處理，對事故原因進行總結分析，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。七、車輛費用管理（一）費用預算1.車輛管理辦公室根據車輛使用情況和維護保養(yǎng)計劃，編制車輛年度費用預算，包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、保險費用、駕駛員薪酬等。2.車輛費用預算經公司領導審批后，作為車輛費用控制的依據。（二）費用報銷1.車輛維修保養(yǎng)費用報銷：駕駛員應填寫《車輛維修保養(yǎng)費用報銷申請表》，附上維修清單、發(fā)票等相關憑證，經車輛管理辦公室審核、公司領導審批后，到財務部門辦理報銷手續(xù)。2.燃油費用報銷：駕駛員憑加油發(fā)票和車輛加油記錄到財務部門辦理報銷手續(xù)，車輛管理辦公室定期對加油情況進行統(tǒng)計和核對。3.其他費用報銷：如車輛保險費用、駕駛員培訓費用等，按照公司相關費用報銷制度執(zhí)行。（三）費用控制1.車輛管理辦公室嚴格控制車輛費用支出，確保各項費用不超過預算指標。2.加強對車輛維修保養(yǎng)費用的管理，選擇資質良好、價格合理的維修廠家進行維修，嚴格審核維修項目和費用，杜絕不合理開支。3.優(yōu)化車輛調度，提高車輛使用效率，降低燃油消耗和運輸成本。4.定期對車輛費用進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)費用控制中存在的問題，采取有效措施進行改進。八、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.根據公司礦山車輛運輸需求，由車輛管理辦公室制定駕駛員招聘計劃，明確招聘條件、招聘流程等。2.招聘駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型符合礦山車輛要求，具有一定的駕駛經驗和良好的駕駛記錄。3.招聘流程包括報名、資格審查、面試、筆試、體檢、錄用等環(huán)節(jié)，確保招聘到合格的駕駛員。（二）駕駛員培訓1.新駕駛員入職后，車輛管理辦公室應組織進行入職培訓，培訓內容包括公司規(guī)章制度、車輛使用管理規(guī)定、安全操作規(guī)程、應急處置技能等。2.定期組織駕駛員進行業(yè)務培訓，提高駕駛員的專業(yè)技能和綜合素質，培訓內容包括車輛維護保養(yǎng)知識、駕駛技巧、交通法規(guī)等。3.鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習交流活動，不斷提升自身業(yè)務水平。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、車輛維護保養(yǎng)等方面進行考核。2.考核周期為每月一次，考核內容包括出勤情況、運輸任務完成情況、安全行車記錄、車輛維護保養(yǎng)情況、服務質量等。3.根據考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員進行表彰和獎勵，對存在問題的駕駛員進行批評教育和處罰，情節(jié)嚴重的予以辭退。（四）駕駛員獎懲1.獎勵對安全行車無事故、運輸任務完成出色、車輛維護保養(yǎng)良