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文檔簡介
統戰對象動態管理制度一、總則(一)目的為進一步加強公司統戰工作,規范統戰對象動態管理,充分發揮統戰對象在公司發展中的積極作用,結合公司實際,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內統戰對象,包括但不限于民主黨派成員、無黨派人士、黨外知識分子、少數民族員工、歸國留學人員、港澳臺同胞及眷屬等。(三)管理原則1.動態跟蹤:對統戰對象的基本信息、工作表現、思想狀況等進行持續跟蹤,及時掌握變化情況。2.分類管理:根據統戰對象的不同類別和特點,實施有針對性的管理措施。3.激勵發展:通過建立激勵機制,鼓勵統戰對象積極參與公司建設,發揮自身優勢,實現個人與公司共同發展。二、統戰對象信息管理(一)信息收集1.人力資源部門負責在新員工入職時,收集統戰對象相關信息,包括個人基本情況、黨派信息、專業特長、工作經歷等。2.各部門應積極配合人力資源部門,及時提供統戰對象的相關信息變動情況。(二)信息錄入與更新1.人力資源部門將收集到的統戰對象信息錄入公司統戰對象信息管理系統,建立電子檔案。2.統戰對象信息發生變化時,本人應及時向所在部門報告,部門負責人審核后報人力資源部門更新信息管理系統。(三)信息保密1.嚴格遵守國家有關保密法律法規,對統戰對象信息予以保密。2.未經統戰對象本人同意,不得擅自泄露其個人信息。三、統戰對象日常管理(一)工作溝通與交流1.定期組織統戰對象座談會,了解他們的工作、生活情況和意見建議,加強與他們的溝通與交流。2.公司領導班子成員應定期與統戰對象進行談心談話,關心他們的成長與發展。(二)培訓與發展1.根據統戰對象的崗位需求和個人發展意愿,制定個性化的培訓計劃,提供學習和提升的機會。2.在職務晉升、崗位調整等方面,同等條件下優先考慮表現優秀的統戰對象。(三)參與公司活動1.鼓勵統戰對象積極參與公司組織的各類活動,如企業文化活動、業務培訓、團隊建設等,增強他們的歸屬感和認同感。2.支持統戰對象在公司內部發揮專業優勢,參與公司管理和決策,為公司發展建言獻策。四、統戰對象考核評價(一)考核原則1.客觀公正原則:以統戰對象的工作業績、工作態度、團隊協作等為依據,進行全面、客觀、公正的評價。2.定性與定量相結合原則:采用定性評價與定量考核相結合的方式,確??己私Y果準確、合理。(二)考核內容1.工作業績:主要考核統戰對象完成工作任務的數量、質量、效率以及對公司業務發展的貢獻。2.工作態度:包括工作責任心、敬業精神、團隊合作意識等方面。3.思想政治表現:考察統戰對象的政治立場、思想覺悟、道德品質等。(三)考核方式1.年度考核:每年年底進行一次年度考核,由人力資源部門組織實施,各部門配合。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.日??己耍喝肆Y源部門和各部門通過日常工作記錄、工作匯報、同事評價等方式,對統戰對象進行日??己?。(四)考核結果應用1.考核結果作為統戰對象薪酬調整、職務晉升、獎勵表彰等的重要依據。2.對考核優秀的統戰對象,給予表彰和獎勵;對考核不合格的統戰對象,進行誡勉談話,提出改進措施,連續兩年考核不合格的,予以辭退。五、統戰對象激勵機制(一)表彰獎勵1.設立統戰工作專項獎勵基金,對在公司發展中表現突出的統戰對象進行表彰和獎勵。2.對在技術創新、管理創新、業務拓展等方面做出顯著貢獻的統戰對象,授予“優秀統戰成員”等榮譽稱號,并給予物質獎勵。(二)職業發展支持1.為統戰對象提供職業發展規劃指導,幫助他們明確職業發展方向。2.在公司內部選拔培養一批有潛力的統戰對象,作為公司中層管理人員和業務骨干的后備力量。(三)關懷幫扶1.關注統戰對象的生活困難,建立幫扶機制,對因特殊原因導致生活困難的統戰對象給予適當的經濟援助和生活幫助。2.關心統戰對象的身心健康,定期組織健康體檢和心理咨詢服務。六、統戰對象活動管理(一)活動組織1.公司統戰部負責制定統戰對象年度活動計劃,明確活動主題、內容、形式和時間安排。2.根據活動計劃,組織開展各類統戰對象活動,如主題講座、參觀學習、文化交流等。(二)活動參與1.統戰對象應積極參加公司組織的各類活動,遵守活動紀律,服從活動安排。2.鼓勵統戰對象自行組織或參與與統戰工作相關的社團組織和活動,公司給予必要的支持和指導。(三)活動效果評估1.每次活動結束后,及時收集統戰對象的反饋意見,對活動效果進行評估。2.根據活動效果評估結果,總結經驗教訓,不斷改進活動組織形式和內容,提高活動質量。七、統戰對象與公司文化融合(一)文化宣傳與培訓1.加強公司文化宣傳,通過內部刊物、宣傳欄、公司網站等渠道,宣傳公司的企業文化理念和價值觀,讓統戰對象深入了解公司文化。2.定期組織公司文化培訓,幫助統戰對象認同和融入公司文化。(二)文化活動參與1.鼓勵統戰對象參與公司文化活動的策劃和組織,發揮他們的文化特長,豐富公司文化活動形式和內容。2.在公司文化建設中,充分挖掘統戰對象的文化資源,促進公司文化的多元發展。(三)文化傳承與創新1.引導統戰對象傳承和弘揚優秀傳統文化,將傳統文化與現代企業管理相結合,為公司文化建設注入新的活力。2.鼓勵統戰對象在
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