綠化設(shè)備設(shè)施管理制度總則目的為加強(qiáng)公司綠化設(shè)備設(shè)施的管理，確保綠化設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，美化辦公及生產(chǎn)環(huán)境，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有綠化設(shè)備設(shè)施的管理，包括但不限于草坪修剪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)、打藥機(jī)、水泵、水車、各類園藝工具等。管理原則堅持預(yù)防為主，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；定期維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命；科學(xué)合理使用，提高設(shè)備設(shè)施使用效率；責(zé)任到人，確保各項管理措施落實到位。設(shè)備設(shè)施采購與驗收采購計劃1.綠化管理部門應(yīng)根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作實際需求，每年年底制定下一年度綠化設(shè)備設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出設(shè)備設(shè)施名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。采購流程1.采購人員嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購計劃進(jìn)行采購，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.采購人員與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購過程中，如遇特殊情況需要變更采購計劃或采購合同條款，應(yīng)及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程1.設(shè)備設(shè)施到貨后，采購人員應(yīng)及時通知綠化管理部門、質(zhì)量管理部門及相關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收。2.驗收人員依據(jù)采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)檢查。3.對大型設(shè)備設(shè)施或技術(shù)含量較高的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其性能是否符合要求。4.驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫驗收報告，由參與驗收的各方簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在質(zhì)量問題或與合同不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。設(shè)備設(shè)施使用與操作使用培訓(xùn)1.新購置的綠化設(shè)備設(shè)施在投入使用前，綠化管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)方法等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識講解、實際操作演示、現(xiàn)場答疑等環(huán)節(jié)，確保操作人員能夠熟練、正確地使用設(shè)備設(shè)施。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。操作規(guī)程1.綠化管理部門應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備設(shè)施的特點，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備設(shè)施顯著位置。2.操作人員在使用設(shè)備設(shè)施前，必須認(rèn)真閱讀操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行異常或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)檢查，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。使用記錄1.操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備設(shè)施的使用時間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，填寫《綠化設(shè)備設(shè)施使用記錄簿》。2.使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.綠化管理部門應(yīng)定期對使用記錄進(jìn)行檢查和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施。設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)日常維護(hù)1.操作人員在每次使用設(shè)備設(shè)施后，應(yīng)及時進(jìn)行清潔、擦拭、潤滑等日常維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施外觀整潔，性能良好。2.日常維護(hù)工作包括檢查設(shè)備設(shè)施的零部件是否齊全、緊固，各潤滑部位是否缺油，電氣系統(tǒng)是否正常等。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面清潔、調(diào)整、緊固、潤滑等，檢查設(shè)備設(shè)施的精度、性能，排除一般故障。3.一級保養(yǎng)結(jié)束后，操作人員應(yīng)填寫《綠化設(shè)備設(shè)施一級保養(yǎng)記錄》。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)除包括一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備設(shè)施的各項技術(shù)指標(biāo)，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等。3.二級保養(yǎng)結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫《綠化設(shè)備設(shè)施二級保養(yǎng)記錄》，并由綠化管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。定期維護(hù)1.綠化管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用頻率和性能特點，制定定期維護(hù)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)。2.定期維護(hù)計劃應(yīng)明確維護(hù)項目、維護(hù)時間、維護(hù)人員等內(nèi)容。3.定期維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)計劃進(jìn)行，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。故障維修1.設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告綠化管理部門，由維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，對故障進(jìn)行診斷和排除。3.維修過程中，如遇復(fù)雜故障或需更換零部件，維修人員應(yīng)及時填寫《綠化設(shè)備設(shè)施維修記錄》，記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換零部件等信息。4.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，并由操作人員在維修記錄上簽字確認(rèn)。設(shè)備設(shè)施的存放與保管存放地點1.公司應(yīng)設(shè)立專門的綠化設(shè)備設(shè)施存放倉庫，倉庫應(yīng)具備通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.設(shè)備設(shè)施存放倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同類型的設(shè)備設(shè)施，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。存放要求1.設(shè)備設(shè)施應(yīng)分類存放，整齊擺放，不得隨意堆放。2.對易受潮、易腐蝕的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)采取防潮、防腐措施，如涂抹防護(hù)漆、放置干燥劑等。3.對精密儀器設(shè)備和電氣設(shè)備，應(yīng)單獨存放，并采取防靜電、防塵等措施。4.設(shè)備設(shè)施存放倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。保管責(zé)任1.綠化管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保管工作，明確保管人員的職責(zé)。2.保管人員應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和盤點，確保設(shè)備設(shè)施數(shù)量準(zhǔn)確、完好無損。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施丟失、損壞或被盜，保管人員應(yīng)及時報告綠化管理部門，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。設(shè)備設(shè)施的報廢與更新報廢條件1.已超過使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足綠化養(yǎng)護(hù)工作需要的設(shè)備設(shè)施。2.因意外事故或長期使用導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。3.國家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施。報廢申請與審批1.綠化管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，對符合報廢條件的設(shè)備設(shè)施，填寫《綠化設(shè)備設(shè)施報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施名稱、型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。2.《綠化設(shè)備設(shè)施報廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備設(shè)施，由綠化管理部門負(fù)責(zé)組織處理。更新原則1.根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)展的需要，結(jié)合公司實際情況，合理確定綠化設(shè)備設(shè)施的更新計劃。2.更新設(shè)備設(shè)施應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品。3.在更新設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)充分考慮設(shè)備設(shè)施的兼容性和配套性，確保與現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施能夠協(xié)同工作。安全管理安全責(zé)任1.綠化管理部門負(fù)責(zé)人是綠化設(shè)備設(shè)施安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面落實安全管理措施，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。2.操作人員是設(shè)備設(shè)施安全操作的直接責(zé)任人，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備設(shè)施，不得違規(guī)操作。3.維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施維修質(zhì)量，消除安全隱患。安全培訓(xùn)1.綠化管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和安全技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。安全檢查1.綠化管理部門應(yīng)定期對綠化設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。安全事故處理1.如發(fā)生綠化設(shè)備設(shè)施安全事故，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，采取應(yīng)急措施，并及時報告綠化管理部門。2.綠化管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.安全事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.對安全事故應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)分析，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對綠化設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施采購、驗收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、存放保管、報廢更新、安全管理等各個環(huán)節(jié)。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改?？己宿k法1.綠化管理部門應(yīng)建立健全綠化設(shè)備設(shè)施管理考核機(jī)制，對設(shè)備設(shè)施管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反管理制度的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。2