電廠設備責任管理制度一、總則（一）目的為加強電廠設備管理，明確設備管理各環節的責任，確保設備安全、穩定、高效運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠所有設備的管理，包括但不限于發電設備、變電設備、輸電設備、配電設備以及輔助設備等。（三）管理原則1.責任明確原則：明確各部門、各崗位在設備管理中的責任，做到責任到人。2.預防為主原則：加強設備的日常維護、保養和巡檢，及時發現和消除設備隱患，預防設備事故的發生。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和方法，提高設備管理的科學性和有效性。4.全員參與原則：設備管理涉及到電廠的各個部門和全體員工，要充分調動員工的積極性和主動性，共同做好設備管理工作。二、設備管理職責分工（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程和檢修計劃。2.組織設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。3.負責設備的日常維護、保養、巡檢和故障處理。4.組織設備的檢修、改造和更新工作。5.建立設備檔案和技術資料，做好設備的統計分析工作。6.對設備管理工作進行考核和評價。（二）生產部門1.負責設備的運行操作和監控，確保設備安全、穩定運行。2.及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息。3.配合設備管理部門進行設備的檢修和維護工作。（三）檢修部門1.按照設備管理部門的檢修計劃，組織實施設備的檢修工作。2.負責檢修設備的質量控制和驗收工作。3.對檢修過程中發現的設備問題提出改進建議。（四）物資部門1.負責設備及備品備件的采購、供應和管理工作。2.確保采購的設備及備品備件質量符合要求，及時供應到位。3.做好設備及備品備件的庫存管理工作。（五）安全管理部門1.負責監督設備安全管理制度的執行情況。2.組織對設備事故的調查和處理，分析事故原因，制定防范措施。3.將設備安全納入安全生產管理體系，加強設備安全風險管控。（六）其他部門1.各部門負責本部門所使用設備的日常維護和管理工作。2.配合設備管理部門做好相關設備管理工作。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、技術改造需求和設備使用壽命等因素，制定設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、采購時間等內容，并經相關部門審核批準。（二）采購實施1.物資部門按照批準的采購計劃，進行設備的采購工作。2.在采購過程中，應選擇具有良好信譽和資質的供應商，確保采購設備的質量和性能符合要求。3.簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）驗收1.設備到貨后，物資部門應通知設備管理部門、生產部門等相關人員共同進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。3.對重要設備或大型設備，應進行現場調試和試運行，確保設備正常運行。4.驗收合格后，填寫設備驗收單，辦理入庫手續。對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理，直至達到驗收要求。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員進行設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、工具和材料準備等。2.編制設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求和安全注意事項。（二）安裝實施1.由專業安裝隊伍按照安裝方案進行設備的安裝工作。2.在安裝過程中，應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。3.設備管理部門和生產部門應派人現場監督安裝過程，及時解決安裝中出現的問題。（三）調試1.設備安裝完畢后，由設備管理部門組織進行設備調試工作。2.調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。3.記錄調試數據，對調試中發現的問題及時進行整改，確保設備達到設計要求和運行條件。五、設備運行與維護（一）運行操作1.生產部門應制定設備運行操作規程，明確設備的啟動、停止、運行參數調整等操作步驟和要求。2.運行操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.做好設備運行記錄，包括運行時間、運行參數、設備狀態等信息。（二）日常維護1.設備管理部門應制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.維護保養人員應按照計劃對設備進行日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.及時處理設備運行中出現的一般性故障，確保設備正常運行。（三）巡檢1.生產部門應建立設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內容和標準。2.巡檢人員應按照巡檢制度進行設備巡檢，及時發現設備隱患和異常情況。3.對巡檢中發現的問題，應及時記錄并報告給設備管理部門。（四）設備故障處理1.設備發生故障時，運行操作人員應立即采取措施，防止故障擴大，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門應組織技術人員對故障進行分析和診斷，制定維修方案。3.檢修部門按照維修方案進行設備維修，確保設備盡快恢復正常運行。4.對設備故障進行詳細記錄，分析故障原因，總結經驗教訓，采取防范措施，防止類似故障再次發生。六、設備檢修與改造（一）檢修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、檢修周期和設備評估結果，制定年度、月度設備檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、檢修內容、檢修時間、檢修人員等信息，并經相關部門審核批準。（二）檢修準備1.檢修部門根據檢修計劃，組織檢修人員進行檢修準備工作，包括技術資料準備、備品備件準備、工具和材料準備等。2.對檢修人員進行技術交底，明確檢修任務、質量要求和安全注意事項。（三）檢修實施1.檢修人員按照檢修方案進行設備檢修工作，嚴格遵守檢修操作規程和質量標準。2.在檢修過程中，應做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修內容、更換的零部件等信息。3.加強檢修現場的安全管理，確保檢修工作安全進行。（四）檢修驗收1.檢修工作完成后，由設備管理部門組織生產部門、檢修部門等相關人員進行檢修驗收。2.驗收內容包括檢修項目完成情況、設備性能指標、安全裝置等。3.驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理設備交付使用手續。對驗收不合格的檢修項目，應及時進行整改，直至達到驗收要求。（五）設備改造1.根據電廠的發展需求和設備技術狀況，設備管理部門提出設備改造計劃。2.設備改造計劃應包括改造的目的、內容、技術方案、投資預算等信息，并經相關部門審核批準。3.設備改造工作應按照設計要求和施工規范進行，確保改造質量和安全。4.改造完成后，進行驗收和評估，總結改造經驗，為今后的設備管理提供參考。七、設備檔案與技術資料管理（一）設備檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修到報廢的全過程資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、檢修記錄、事故報告等內容。（二）技術資料管理1.收集和整理設備的技術資料，包括設備說明書、圖紙、操作規程、維修手冊等。2.技術資料應妥善保管，便于查閱和使用。對重要的技術資料應進行備份，防止丟失。3.隨著設備的技術改造和更新，及時更新設備檔案和技術資料。（三）檔案查閱與借閱1.內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請單，經部門負責人批準后，到設備管理部門查閱。2.外單位人員查閱設備檔案，應提前與設備管理部門聯系，經電廠主管領導批準后，方可查閱，并在指定地點查閱，不得擅自復印或帶走檔案資料。3.因工作需要借閱設備檔案時，應填寫檔案借閱申請單，注明借閱期限，經部門負責人和設備管理部門負責人批準后，辦理借閱手續。借閱人應按時歸還檔案資料，不得轉借他人。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行評估，對技術性能嚴重下降、維修成本過高、安全隱患較大等符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際狀況，結合設備的使用壽命、技術發展等因素，提出報廢意見。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定報告經設備管理部門審核后，報電廠主管領導審批。2.經批準報廢的設備，由設備管理部門下達報廢通知。（三）報廢處理1.報廢設備由物資部門負責組織處理，可采取拍賣、轉讓、拆解等方式進行。2.在報廢設備處理過程中，應做好資產核銷和賬務處理工作。九、設備管理考核與獎懲（一）考核內容1.設備運行指標完成情況，如發電量、供電煤耗、設備利用率等。2.設備維護保養工作質量，包括設備完好率、故障率等。3.設備檢修工作質量和進度，如檢修項目完成率、檢修質量合格率等。4.設備檔案和技術資料管理情況。5.設備管理規章制度執行情況。（二）考核方式1.設備管理部門定期對各部門的設備管理工作進行檢查和考核。2.建立設備管理工作臺賬，記錄各部門設備管理工作的考核情況。3.考核結果采用評分制，將考核得分與部門績效掛鉤。（三）獎勵1.對設備管理工作成績突