石油公司能源管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各生產經營單位以及全體員工。（三）基本原則1.節約優先原則。將節約能源放在首位，實行全面、全過程的能源管理，降低能源消耗。2.技術進步原則。積極采用先進的節能技術、工藝和設備，提高能源利用效率。3.綜合利用原則。加強能源的綜合利用，提高能源的綜合利用效益。4.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與能源管理工作。二、管理職責（一）能源管理領導小組1.公司成立能源管理領導小組，由公司總經理任組長，各副總經理任副組長，各部門負責人為成員。2.能源管理領導小組職責：貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和方針政策。審定公司能源管理目標、規劃和計劃。協調解決公司能源管理工作中的重大問題。監督檢查公司能源管理工作的執行情況。（二）能源管理部門1.公司設立能源管理部門，負責公司能源管理的日常工作。2.能源管理部門職責：制定和完善公司能源管理制度、標準和操作規程。編制公司能源管理目標、規劃和計劃，并組織實施。負責公司能源統計、分析和監測工作，定期向上級主管部門報送能源統計報表。組織開展公司能源審計和節能評估工作，提出節能措施和建議。負責公司節能項目的申報、實施和管理工作。組織開展公司員工的節能培訓和宣傳教育工作，提高員工的節能意識。（三）各部門職責1.各部門負責本部門的能源管理工作，制定本部門的能源管理措施和計劃，并組織實施。2.各部門職責：建立健全本部門能源管理崗位責任制，明確崗位人員的能源管理職責。加強本部門設備、設施的能源管理，提高設備、設施的能源利用效率。組織本部門員工開展節能培訓和宣傳教育工作，提高員工的節能意識。配合能源管理部門做好本部門的能源統計、分析和監測工作，及時報送能源統計報表。積極推廣應用節能新技術、新工藝和新設備，開展節能技術改造和創新工作。（四）員工職責1.全體員工應樹立節能意識，自覺遵守公司能源管理制度和操作規程。2.員工職責：積極參加公司組織的節能培訓和宣傳教育活動，學習節能知識和技能。愛護公司的能源設備、設施，正確使用能源，杜絕浪費能源的行為。發現能源浪費現象或能源設備、設施故障時，應及時報告本部門負責人或能源管理部門。積極提出節能合理化建議，為公司節能工作做出貢獻。三、能源規劃與計劃（一）能源規劃1.公司根據國家有關能源管理的法律法規和方針政策，結合公司發展戰略和生產經營實際，制定公司能源規劃。2.能源規劃內容包括：公司能源現狀分析、能源需求預測、能源管理目標、節能措施和節能項目規劃等。（二）能源計劃1.公司根據能源規劃，制定年度能源計劃。2.能源計劃內容包括：能源消耗指標、節能目標、節能措施、節能項目實施計劃等。3.各部門根據公司年度能源計劃，制定本部門年度能源計劃，并報能源管理部門備案。四、能源統計與分析（一）能源統計1.公司建立健全能源統計制度，明確能源統計的范圍、內容、方法和流程。2.能源統計范圍包括：公司生產經營活動中消耗的各種能源，如煤炭、石油、天然氣、電力、熱力等。3.能源統計內容包括：能源購進量、能源消費量、能源庫存量、能源加工轉換量、能源損失量等。4.能源統計方法采用統計報表制度、能源計量器具測量和能源消耗臺賬記錄相結合的方式。5.各部門應指定專人負責本部門的能源統計工作，按時、準確地填寫能源統計報表，并報能源管理部門。（二）能源分析1.能源管理部門定期對公司能源統計數據進行分析，掌握公司能源消耗情況和能源利用效率。2.能源分析內容包括：能源消耗指標完成情況分析、能源消耗結構分析、能源利用效率分析、節能措施效果分析等。3.能源管理部門根據能源分析結果，提出改進能源管理工作的建議和措施，并及時向公司領導匯報。五、能源計量與監測（一）能源計量1.公司按照國家有關能源計量器具配備和管理的規定，配備必要的能源計量器具。2.能源計量器具應定期進行檢定、校準和維護，確保計量準確可靠。3.各部門應建立能源計量器具臺賬，記錄能源計量器具的型號、規格、數量、安裝位置、使用狀態等信息。4.能源計量器具的使用人員應嚴格按照操作規程使用能源計量器具，不得擅自拆卸、改裝能源計量器具。（二）能源監測1.公司建立能源監測制度，定期對公司能源消耗情況和能源利用效率進行監測。2.能源監測內容包括：能源消耗指標監測、能源設備運行狀態監測、能源計量器具準確性監測等。3.能源管理部門應制定能源監測計劃，明確監測的對象、內容、方法和頻率，并組織實施。4.能源監測結果應及時記錄和分析，發現問題應及時采取措施進行處理。六、節能措施與項目管理（一）節能措施1.公司采取以下節能措施：優化生產工藝，提高能源利用效率。加強設備管理，提高設備運行效率。推廣應用節能新技術、新工藝和新設備。加強能源管理，降低能源消耗。開展節能宣傳教育活動，提高員工節能意識。2.各部門應根據本部門的實際情況，制定具體的節能措施，并組織實施。（二）節能項目管理1.公司建立節能項目管理制度，規范節能項目的申報、審批、實施和驗收等程序。2.節能項目申報：各部門根據公司節能規劃和年度能源計劃，結合本部門的實際情況，提出節能項目申請，并填寫節能項目申請表，報能源管理部門。3.節能項目審批：能源管理部門對各部門申報的節能項目進行審核，提出審核意見，報公司能源管理領導小組審批。4.節能項目實施：節能項目獲批后，項目實施部門應按照項目實施方案組織實施節能項目，并確保項目質量和進度。5.節能項目驗收：節能項目完成后，項目實施部門應向能源管理部門提交節能項目驗收申請，并提供項目實施情況報告、項目投資決算報告、項目節能效果報告等資料。能源管理部門組織相關部門和專家對節能項目進行驗收，驗收合格的項目頒發節能項目驗收證書。七、能源考核與獎懲（一）能源考核1.公司建立能源考核制度，對各部門和員工的能源管理工作進行考核。2.能源考核指標包括：能源消耗指標、節能目標完成情況、節能措施執行情況等。3.能源管理部門定期對各部門的能源管理工作進行考核，考核結果報公司領導審批。（二）獎懲1.對能源管理工作成績突出的部門和個人，公司給予