工廠電節能管理制度一、總則（一）目的為加強工廠電力能源管理，降低電力消耗，提高能源利用效率，實現節能減排目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內所有部門、車間及員工。（三）管理原則1.節能優先原則。將節能作為工廠發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和措施。2.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與節能工作，形成全員節能的良好氛圍。3.技術與管理并重原則。綜合運用先進的節能技術和科學的管理方法，提高節能效果。4.持續改進原則。不斷完善節能管理制度和措施，持續提高能源利用效率。二、管理職責（一）節能管理領導小組成立以工廠總經理為組長，各部門負責人為成員的節能管理領導小組。負責制定工廠節能工作目標、方針和政策，審批節能規劃和計劃，協調解決節能工作中的重大問題。（二）能源管理部門設立能源管理部門，負責工廠能源管理工作的具體實施。其職責包括：1.制定和完善節能管理制度、操作規程和考核標準。2.負責能源消耗的統計、分析和報告，定期發布能源消耗情況通報。3.組織開展節能宣傳、培訓和教育活動，提高員工節能意識。4.負責節能項目的規劃、實施和監督，推廣應用節能新技術、新設備和新材料。5.對各部門、車間的節能工作進行指導、檢查和考核。（三）各部門職責1.生產部門：負責優化生產工藝，合理安排生產任務，提高設備運行效率，減少生產過程中的能源消耗。2.設備管理部門：負責設備的選型、采購、安裝、調試和維護，確保設備高效運行，降低設備能耗。3.行政管理部門：負責辦公區域的節能管理，制定辦公設備節能使用規定，控制辦公用水、用電。4.采購部門：在采購設備、物資時，優先選用節能型產品，確保采購的產品符合節能標準。5.質量控制部門：負責對節能產品和節能項目的質量進行監督和檢驗，確保節能效果。（四）員工職責1.遵守工廠節能管理制度和操作規程，積極參與節能工作。2.發現浪費能源的行為及時制止，并向相關部門報告。3.提出節能合理化建議，為工廠節能工作貢獻力量。三、節能措施（一）電力設備管理1.建立電力設備臺賬，詳細記錄設備型號、規格、購置時間、運行狀況等信息。2.定期對電力設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障，確保設備正常運行。3.根據設備運行情況和生產需求，合理調整設備運行參數，提高設備運行效率。4.對老舊設備進行節能改造，采用節能型電機、變頻器等設備，降低設備能耗。（二）照明系統管理1.合理設計照明布局，采用分區、分組控制方式，根據不同區域的工作需求和自然光照度，及時調整照明亮度。2.推廣使用節能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高耗能的傳統燈具。3.加強對照明燈具的維護管理，及時更換損壞的燈具，確保照明效果。（三）空調系統管理1.優化空調系統運行模式，根據室內外溫度變化，合理調整空調溫度設定值，避免過度制冷或制熱。2.定期對空調設備進行清洗和維護，確保空調系統的制冷、制熱效果和能效比。3.加強對空調系統的運行管理，杜絕空調設備空運行現象。（四）生產工藝優化1.組織技術人員對生產工藝進行評估和優化，采用先進的生產技術和工藝，降低生產過程中的能源消耗。2.加強生產過程中的能源監測和控制，及時調整生產參數，確保能源消耗在合理范圍內。3.推廣應用節能型生產設備和工藝裝備，提高生產自動化水平，減少人工操作環節，降低能源消耗。（五）辦公設備節能1.制定辦公設備節能使用規定，要求員工在辦公設備不使用時及時關閉電源，減少待機能耗。2.推廣使用節能型辦公設備，如節能電腦、打印機、復印機等。3.合理設置辦公區域空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。（六）能源計量與統計1.完善能源計量器具配備，確保對工廠內各類能源消耗進行準確計量。2.建立能源統計制度，明確統計人員和統計周期，定期對能源消耗數據進行統計、分析和匯總。3.每月編制能源消耗報表，向節能管理領導小組匯報能源消耗情況，為節能決策提供依據。四、節能考核（一）考核指標1.單位產品電耗：考核各生產車間單位產品的電力消耗情況。2.電力消耗總量：考核各部門、車間的月度、季度和年度電力消耗總量。3.節能目標完成率：考核各部門、車間節能目標的完成情況。（二）考核方式1.能源管理部門定期對各部門、車間的能源消耗情況進行統計和分析，根據考核指標進行評分。2.每季度對節能工作表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對未完成節能目標的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。3.將節能考核結果與部門和個人的績效考核掛鉤，作為績效獎金發放、晉升、評優的重要依據。（三）獎懲措施1.獎勵對節能工作成績顯著的部門和個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。在年度評優評先中，優先考慮節能工作表現突出的部門和個人。2.懲罰對未完成節能目標的部門和個人，扣減相應的績效獎金。對浪費能源情節嚴重的部門和個人，給予警告、罰款等處罰，并責令其采取整改措施。五、節能培訓與宣傳（一）節能培訓1.定期組織節能培訓，邀請節能專家或技術人員為員工講解節能知識、節能技術和節能管理方法。2.根據不同崗位的特點，開展針對性的節能培訓，提高員工的節能意識和操作技能。3.將節能培訓納入員工培訓計劃，確保員工每年接受一定時間的節能培訓。（二）節能宣傳1.利用工廠內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳節能政策、節能知識和節能成果，營造良好的節能氛圍。2.開展節能宣傳周活動，通過舉辦節能知識競賽、節能演講比賽等形式，提高員工的節能積極性和參與度。3.向員工發放節能宣傳資料，如節能手冊、節能小貼士等，引導員工養成節能習慣。六、節能項目管理（一）項目申報1.各部門、車間根據實際情況，提出節能項目申報計劃，填寫節能項目申報表，報能源管理部門。2.能源管理部門對申報項目進行初審，對符合要求的項目組織相關人員進行論證和評估。（二）項目實施1.經論證和評估通過的節能項目，由能源管理部門制定項目實施方案，并組織實施。2.項目實施過程中，要嚴格按照項目實施方案進行施工，確保項目質量和進度。3.加強對節能項目實施過程的監督和管理，及時解決項目實施過程中出現的問題。（三）項目驗收1.節能項目完成后，由能源管理部門組織相關部門和專家進行驗收。2.驗收