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文檔簡介
工業(yè)制氧機管理制度一、總則1.目的為了加強工業(yè)制氧機的管理,確保設備的正常運行,提高制氧效率,保障生產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工業(yè)制氧機的操作、維護、保養(yǎng)、維修及相關管理活動。3.職責分工設備管理部門負責工業(yè)制氧機的整體規(guī)劃、選型、采購及驗收工作。制定設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備的定期巡檢、故障維修及技術(shù)改造工作。建立設備檔案,記錄設備的運行狀況、維修歷史等信息。生產(chǎn)部門負責根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排制氧機的運行,確保氧氣供應滿足生產(chǎn)要求。配合設備管理部門進行設備的維護保養(yǎng)和維修工作,提供生產(chǎn)現(xiàn)場的相關信息。對操作人員進行培訓,使其熟悉設備操作流程和安全注意事項。安全管理部門負責監(jiān)督工業(yè)制氧機的安全運行,制定安全管理制度和應急預案。組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對違規(guī)操作進行處理。開展安全教育培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作工業(yè)制氧機,確保設備正常運行。做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,及時記錄設備運行數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)設備異常情況及時報告,并配合維修人員進行故障排除。二、設備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求及現(xiàn)有制氧機的運行狀況,由設備管理部門制定工業(yè)制氧機采購計劃。采購計劃應包括設備型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預計采購時間等內(nèi)容。2.選型與招標設備管理部門組織相關技術(shù)人員對市場上的工業(yè)制氧機進行調(diào)研,綜合考慮設備性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素,選擇合適的供應商和設備型號。對于大型或關鍵的制氧機采購項目,應按照公司招標管理規(guī)定進行招標,選擇最優(yōu)的供應商和采購方案。3.合同簽訂與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務。合同應包括設備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。4.驗收設備到貨前,設備管理部門通知相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后,由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、隨機附件、資料等。對驗收合格的設備辦理入庫手續(xù),并填寫設備驗收報告;對驗收不合格的設備,及時與供應商溝通,要求其限期整改或退換貨。三、操作規(guī)程1.開機前準備檢查設備各連接部位是否牢固,管道閥門是否處于正常狀態(tài)。檢查潤滑油、冷卻液的液位是否正常,不足時及時添加。檢查電氣系統(tǒng)是否正常,各儀表、指示燈是否完好。盤動設備的轉(zhuǎn)動部件,檢查是否有卡滯現(xiàn)象。2.開機操作接通電源,啟動空壓機,待空壓機運行正常后,緩慢打開進氣閥門,使空壓機向制氧機供氣。啟動制氧機的控制系統(tǒng),按照操作規(guī)程逐步啟動各個子系統(tǒng),如空氣預處理系統(tǒng)、精餾系統(tǒng)、氧氣輸送系統(tǒng)等。觀察設備各運行參數(shù),如壓力、溫度、流量等,確保其在正常范圍內(nèi)。如有異常,及時調(diào)整或停機檢查。3.運行過程中的操作操作人員應定時巡檢設備,檢查設備的運行狀況,傾聽設備運行聲音,觀察各儀表指示是否正常。按照規(guī)定記錄設備的運行數(shù)據(jù),如壓力、溫度、流量、氧氣純度等,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時分析原因并處理。注意設備的運行環(huán)境,保持設備周圍清潔,避免雜物堆積影響設備散熱和通風。嚴禁在設備運行過程中進行與設備操作無關的活動,不得擅自更改設備運行參數(shù)。4.停機操作根據(jù)生產(chǎn)需求,逐步降低制氧機的負荷,關閉氧氣輸出閥門。按照操作規(guī)程依次停止各個子系統(tǒng)的運行,最后關閉空壓機。關閉設備電源,對設備進行清潔和保養(yǎng)工作。5.緊急停機當設備出現(xiàn)緊急情況,如嚴重故障、危及人身安全等,操作人員應立即按下緊急停機按鈕,停止設備運行。同時,迅速采取相應的應急措施,如通知維修人員、報告上級領導等,并保護好現(xiàn)場,以便進行故障分析和處理。四、維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)操作人員在每班開機前、運行中、停機后,應按照操作規(guī)程對設備進行檢查和維護保養(yǎng)工作,如檢查設備各連接部位、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等,及時清理設備表面的灰塵和雜物。每日對設備的運行數(shù)據(jù)進行記錄和分析,如發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時查找原因并處理。定期對設備的過濾器進行清洗或更換,確保設備進氣質(zhì)量。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月進行一次。對設備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。檢查設備的電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等,確保其正常運行。更換設備的易損件,如密封件、濾芯等。保養(yǎng)完成后,填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度進行一次。對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件。檢查和調(diào)整設備的精度、性能,使其達到規(guī)定的技術(shù)要求。對設備的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)進行檢查和維護,確保其安全可靠。保養(yǎng)完成后,填寫二級保養(yǎng)記錄,并對設備進行試運行,確認設備正常后投入使用。4.年度保養(yǎng)年度保養(yǎng)由設備管理部門組織,維修人員和操作人員共同進行,每年年底進行一次。對設備進行全面的檢查、維護和保養(yǎng),包括設備的機械部分、電氣部分、儀表部分等。對設備進行性能測試和評估,根據(jù)測試結(jié)果制定下一年度的維護保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)完成后,填寫年度保養(yǎng)記錄,并整理設備檔案。五、維修管理1.故障報修操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應立即停止相關操作,并及時報告設備管理部門。報告內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等。設備管理部門接到故障報告后,應及時安排維修人員前往現(xiàn)場進行檢查和維修。2.維修流程維修人員到達現(xiàn)場后,首先對故障進行診斷,確定故障原因和維修方案。維修人員按照維修方案進行維修工作,更換損壞的零部件,修復故障部位。在維修過程中,維修人員應做好維修記錄,包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。維修完成后,維修人員應進行設備試運行,確認設備故障排除,運行正常后,填寫維修記錄,并向設備管理部門報告維修情況。3.維修質(zhì)量跟蹤設備管理部門對維修后的設備進行質(zhì)量跟蹤,了解設備的運行狀況。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,及時通知維修人員進行返工處理。4.備件管理設備管理部門建立工業(yè)制氧機備件庫存管理制度,合理儲備常用備件,確保備件的質(zhì)量和供應及時性。定期對備件庫存進行盤點,及時補充短缺的備件,對過期或損壞的備件進行清理和更換。建立備件領用制度,維修人員領用備件時,應填寫備件領用申請表,經(jīng)設備管理部門負責人批準后領取。六、安全管理1.安全操作規(guī)程制定工業(yè)制氧機安全操作規(guī)程,明確設備操作過程中的安全注意事項,如防止氧氣泄漏、避免明火、防止觸電等。操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)操作。2.安全檢查安全管理部門定期組織對工業(yè)制氧機進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、氧氣管道等。設備管理部門和生產(chǎn)部門在日常工作中應加強對設備的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全教育培訓對工業(yè)制氧機操作人員進行安全教育培訓,使其熟悉設備的安全性能和操作規(guī)程,掌握安全事故的預防和應急處理方法。定期組織安全演練,提高員工的應急處理能力。4.應急管理制定工業(yè)制氧機安全應急預案,明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。定期對應急預案進行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。當發(fā)生安全事故時,應立即啟動應急預案,迅速采取應急措施,最大限度地減少事故損失,并及時向上級報告。七、人員培訓1.培訓計劃設備管理部門根據(jù)公司發(fā)展需求和員工實際情況,制定工業(yè)制氧機操作人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容設備基礎知識,如制氧原理、設備結(jié)構(gòu)、工作流程等。操作規(guī)程,包括開機、運行、停機及緊急停機操作等。維護保養(yǎng)知識,如日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等內(nèi)容。安全知識,如安全操作規(guī)程、安全事故預防和應急處理等。3.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的操作人員進行培訓,通過現(xiàn)場講解、實際操作演示等方式,使員工掌握設備操作和維護技能。外部培訓:根據(jù)需要,選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的培訓課程,學習先進的制氧技術(shù)和管理經(jīng)驗。在線學習:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或在線學習資源,為員工提供自主學習的機會,員工可以隨時學習相關知識和技能。4.培訓考核對參加培訓的員工進行考核,考核方式包括理論考試和實際操作考核。考核合格的員工頒發(fā)培訓合格證書,作為員工上崗、晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一;考核不合格的員工應進行補考或重新培訓,直至考核合格為止。八、檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立工業(yè)制氧機檔案,檔案內(nèi)容應包括設備采購合同、驗收報告、設備說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行數(shù)據(jù)記錄、安全檢查記錄、應急預案等。2.檔案更新隨著設備的運行和管理活動的開展,及時更新設備檔案內(nèi)容,確保
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