盾構周轉材料管理制度總則目的為加強公司盾構周轉材料的管理，規范盾構周轉材料的采購、租賃、使用、維護、保管、回收及報廢等流程，提高盾構周轉材料的使用效率，降低成本，確保施工生產的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各項目盾構周轉材料的管理活動。管理原則1.集中管理原則：公司對盾構周轉材料實行集中管理，統一調配，提高資源利用效率。2.成本效益原則：在滿足施工生產需求的前提下，合理控制盾構周轉材料的采購、租賃、使用等成本，提高經濟效益。3.合理使用原則：加強盾構周轉材料的使用管理，確保其合理使用，延長使用壽命。4.及時回收原則：施工結束后，及時組織盾構周轉材料的回收，減少丟失和損壞。管理職責公司層面1.工程管理部門負責制定盾構周轉材料的需求計劃，審核項目上報的盾構周轉材料計劃。監督檢查項目盾構周轉材料的使用、管理情況，協調解決項目間盾構周轉材料的調配問題。參與盾構周轉材料的采購、租賃、驗收、報廢等環節的管理工作。2.物資設備部門負責盾構周轉材料的采購、租賃工作，選擇合格的供應商和租賃單位，簽訂采購合同和租賃合同。建立盾構周轉材料臺賬，記錄盾構周轉材料的采購、租賃、使用、回收等情況。組織盾構周轉材料的驗收、入庫、保管、發放等工作，確保盾構周轉材料的質量和安全。負責盾構周轉材料的報廢鑒定和處理工作。3.財務部門負責盾構周轉材料采購、租賃費用的核算和支付工作。監督盾構周轉材料成本的控制情況，提供相關財務數據和分析報告。4.審計部門負責對盾構周轉材料的采購、租賃、使用、管理等情況進行審計監督，確保各項工作符合規定和要求。項目層面1.項目經理全面負責項目盾構周轉材料的管理工作，確保盾構周轉材料滿足施工生產需求。組織制定項目盾構周轉材料計劃，審核項目物資設備部門上報的盾構周轉材料采購、租賃計劃。協調解決項目盾構周轉材料管理過程中的問題，對盾構周轉材料的使用、回收等情況進行監督檢查。2.項目物資設備部門負責編制項目盾構周轉材料計劃，報公司物資設備部門審核。按照公司物資設備部門的要求，組織盾構周轉材料的采購、租賃工作，簽訂相關合同。負責項目盾構周轉材料的現場管理，包括驗收、入庫、保管、發放、回收等工作，建立項目盾構周轉材料臺賬。定期對項目盾構周轉材料的使用情況進行統計分析，及時向公司物資設備部門匯報。3.項目施工部門負責合理使用盾構周轉材料，按照施工進度和質量要求，正確領用和使用盾構周轉材料。對盾構周轉材料進行日常維護和保養，確保其正常使用，減少損壞和丟失。在施工結束后，及時組織盾構周轉材料的清理和回收工作，交項目物資設備部門驗收。采購與租賃管理采購管理1.需求計劃項目施工部門根據施工組織設計和施工進度計劃，提前編制盾構周轉材料需求計劃，報項目物資設備部門審核。項目物資設備部門對需求計劃進行匯總、分析，結合庫存情況，編制項目盾構周轉材料采購計劃，報公司物資設備部門審核。公司物資設備部門根據各項目上報的采購計劃，結合公司庫存情況和市場供應情況，編制公司年度盾構周轉材料采購計劃，經公司領導審批后實施。2.供應商選擇公司物資設備部門負責建立盾構周轉材料供應商名錄，選擇合格的供應商。供應商應具備良好的信譽、生產能力和質量保證能力。采購盾構周轉材料時，應優先選擇名錄中的供應商。如需從名錄外采購，應進行嚴格的供應商評價和審批。3.采購合同簽訂公司物資設備部門根據審批后的采購計劃，與供應商簽訂采購合同。采購合同應明確采購物資的名稱、規格、型號、數量、價格、交貨時間、交貨地點、質量標準、付款方式等條款。采購合同簽訂后，應及時將合同副本交公司財務部門、審計部門備案。4.采購驗收盾構周轉材料到貨后，項目物資設備部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規格、型號、質量等。驗收合格的盾構周轉材料應及時辦理入庫手續，填寫入庫單；驗收不合格的物資應及時與供應商聯系，辦理退貨或換貨手續。租賃管理1.租賃計劃項目根據施工需要，如需租賃盾構周轉材料，應提前編制租賃計劃，報項目物資設備部門審核。項目物資設備部門對租賃計劃進行匯總、分析，結合項目實際情況，編制項目盾構周轉材料租賃計劃，報公司物資設備部門審核。公司物資設備部門根據各項目上報的租賃計劃，結合公司庫存情況和市場租賃情況，選擇合適的租賃單位，簽訂租賃合同。2.租賃合同簽訂租賃合同應明確租賃物資的名稱、規格、型號、數量、租賃期限、租賃價格、租金支付方式、維修保養責任、違約責任等條款。租賃合同簽訂后，應及時將合同副本交公司財務部門、審計部門備案。3.租賃物資驗收租賃單位將租賃物資運至項目現場后，項目物資設備部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規格、型號、質量等。驗收合格的租賃物資應填寫租賃物資驗收單，辦理交接手續；驗收不合格的物資應及時與租賃單位聯系，要求其更換或維修。4.租金支付項目物資設備部門應按照租賃合同約定的租金支付方式和時間，及時向租賃單位支付租金。租金支付前，項目物資設備部門應填寫租金支付申請表，附租賃合同、租賃物資驗收單等相關資料，報項目經理審批后，交公司財務部門辦理支付手續。使用與維護管理使用管理1.領用制度項目施工部門根據施工需要，填寫盾構周轉材料領用申請表，經項目物資設備部門審核、項目經理審批后，到項目物資設備部門領取盾構周轉材料。項目物資設備部門應按照審批后的領用申請表發放盾構周轉材料，填寫發放記錄，注明領用日期、物資名稱、規格、型號、數量、領用部門、領用人等信息。2.現場使用項目施工部門應按照施工組織設計和施工規范要求，合理使用盾構周轉材料，不得隨意更改使用方法和用途。在盾構周轉材料使用過程中，施工人員應注意保護，避免損壞和丟失。如發現盾構周轉材料有損壞或丟失情況，應及時報告項目物資設備部門。3.歸還制度施工結束后，項目施工部門應及時清理現場，將剩余的盾構周轉材料整理歸位，并填寫歸還申請表，交項目物資設備部門驗收。項目物資設備部門對歸還的盾構周轉材料進行驗收，如發現有損壞或丟失情況，應按照租賃合同或相關規定要求施工部門進行賠償。維護管理1.日常維護項目施工人員應負責盾構周轉材料的日常維護工作，定期對盾構周轉材料進行檢查、清潔、潤滑、緊固等保養工作，確保其正常使用。項目物資設備部門應定期對盾構周轉材料的維護情況進行檢查，發現問題及時督促施工部門進行整改。2.維修管理當盾構周轉材料出現故障或損壞時，項目施工部門應及時報告項目物資設備部門。項目物資設備部門應組織相關人員進行維修，或聯系專業維修單位進行維修。維修完成后，應進行維修記錄，注明維修日期、維修內容、維修人員等信息。維修費用應按照相關規定進行核算和支付。3.報廢管理盾構周轉材料達到報廢條件時，項目物資設備部門應填寫報廢申請表，附報廢鑒定報告，報公司物資設備部門審核。公司物資設備部門組織相關人員對報廢申請進行審核，經公司領導審批后，辦理報廢手續。報廢的盾構周轉材料應及時清理，妥善處理，防止造成環境污染。保管與回收管理保管管理1.倉庫設置公司應根據盾構周轉材料的種類、數量、特性等情況，設置專門的倉庫進行保管。倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.物資入庫盾構周轉材料到貨或回收后，項目物資設備部門應及時組織驗收，驗收合格的物資應辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫物資應按照類別、規格、型號等進行分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.物資保管倉庫管理人員應定期對盾構周轉材料進行盤點、檢查，確保物資的數量、質量準確無誤。對易損、易腐、易燃、易爆等特殊物資，應采取特殊的保管措施，確保物資安全。倉庫應建立物資保管臺賬，記錄物資的出入庫情況、庫存數量、存放位置等信息。回收管理1.回收計劃項目施工結束后，項目經理應組織制定盾構周轉材料回收計劃，明確回收時間、回收責任人、回收方式等。回收計劃應報公司工程管理部門和物資設備部門備案。2.回收實施項目物資設備部門按照回收計劃，組織施工人員對盾構周轉材料進行回收。回收過程中，應注意保護物資，避免損壞。回收的盾構周轉材料應及時清理、整理，運至指定的倉庫或存放地點。3.回收驗收公司物資設備部門對回收的盾構周轉材料進行驗收，驗收內容包括物資的數量、規格、型號、質量等。驗收合格的回收物資應辦理入庫手續，填寫入庫單；驗收不合格的物資應及時與項目聯系，要求其進行整改或補充。考核與獎懲考核1.公司建立盾構周轉材料管理考核制度，對各項目盾構周轉材料的管理情況進行考核評價。2.考核內容包括盾構周轉材料的采購、租賃、使用、維護、保管、回收等環節的管理情況，以及成本控制、經濟效益等方面。3.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對各項目盾構周轉材料的管理情況進行檢查和評價。獎懲1.對在盾構周轉材料管理工作中表現突出的項目和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對在盾構周轉材料管理工作中存在問題的項目和個人，公司給