




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
藥品安全檢測管理制度一、總則1.目的本制度旨在建立健全藥品安全檢測管理體系,確保公司所涉及藥品的質(zhì)量安全,保障公眾用藥安全有效,維護公司良好的市場形象和信譽。2.適用范圍本制度適用于公司藥品的采購、儲存、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的安全檢測管理工作。涵蓋公司所有涉及藥品業(yè)務(wù)的部門、崗位及相關(guān)人員。3.職責(zé)分工質(zhì)量控制部門負責(zé)制定藥品安全檢測計劃和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。組織實施藥品的各項安全檢測工作,包括原材料檢驗、成品檢驗、穩(wěn)定性考察等。對檢測數(shù)據(jù)進行收集、分析和報告,確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。負責(zé)檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、維護和管理,保證設(shè)備正常運行。采購部門負責(zé)選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商,確保所采購藥品的質(zhì)量符合要求。向供應(yīng)商索取藥品的質(zhì)量證明文件,并進行審核和歸檔。協(xié)助質(zhì)量控制部門對采購藥品進行驗收檢測。倉儲部門負責(zé)藥品的儲存管理,確保藥品儲存條件符合要求,防止藥品變質(zhì)、損壞。配合質(zhì)量控制部門對庫存藥品進行定期抽檢,及時反饋藥品儲存質(zhì)量狀況。負責(zé)不合格藥品的隔離、存放和處理工作。銷售部門了解客戶對藥品質(zhì)量的反饋信息,及時傳遞給質(zhì)量控制部門。協(xié)助質(zhì)量控制部門對市場上召回的藥品進行調(diào)查和處理。研發(fā)部門在藥品研發(fā)過程中,遵循藥品安全檢測相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保研發(fā)藥品的安全性。配合質(zhì)量控制部門對研發(fā)過程中的樣品進行檢測和分析。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程符合安全檢測要求。對生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和成品進行自檢,配合質(zhì)量控制部門進行檢驗。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的清潔、維護和保養(yǎng),防止藥品交叉污染。二、藥品采購安全檢測管理1.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評估和選擇標(biāo)準(zhǔn),對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進行全面考察。優(yōu)先選擇具有藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書等合法資質(zhì)的供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進行評估和審核,對于不符合要求的供應(yīng)商及時進行調(diào)整或淘汰。2.采購合同管理采購合同應(yīng)明確藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量驗收條款等內(nèi)容。在合同中約定供應(yīng)商對所供藥品質(zhì)量負責(zé)的條款,包括質(zhì)量問題的處理方式、賠償責(zé)任等。采購部門應(yīng)妥善保管采購合同及相關(guān)文件,以備查閱。3.藥品驗收檢測藥品到貨后,采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量控制部門進行驗收檢測。質(zhì)量控制部門按照規(guī)定的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法,對藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、數(shù)量、規(guī)格等進行檢查,并進行抽樣檢驗。對于驗收不合格的藥品,質(zhì)量控制部門應(yīng)出具不合格報告,采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理,包括退貨、換貨、補貨等。三、藥品儲存安全檢測管理1.儲存條件要求倉儲部門應(yīng)根據(jù)藥品的特性,設(shè)置相應(yīng)的儲存區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷庫等,并確保儲存條件符合藥品說明書的要求。儲存區(qū)域應(yīng)保持清潔、通風(fēng)、干燥,溫度、濕度應(yīng)符合規(guī)定范圍。藥品應(yīng)分類存放,按照劑型、用途、儲存條件等進行分區(qū)管理,并有明顯的標(biāo)識。2.庫存盤點與抽檢倉儲部門應(yīng)定期對庫存藥品進行盤點,確保賬物相符。質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對庫存藥品進行抽檢,檢查藥品的質(zhì)量狀況,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。對于近效期藥品,應(yīng)進行重點監(jiān)控和管理,及時通知相關(guān)部門進行銷售或處理。3.不合格藥品管理發(fā)現(xiàn)不合格藥品時,倉儲部門應(yīng)立即將其隔離存放,并做好標(biāo)識。質(zhì)量控制部門對不合格藥品進行調(diào)查和分析,確定不合格原因,并出具不合格報告。不合格藥品應(yīng)按照規(guī)定的程序進行處理,如銷毀、退貨、返工等,處理過程應(yīng)做好記錄。四、藥品銷售安全檢測管理1.銷售記錄與追溯銷售部門應(yīng)建立完整的藥品銷售記錄,包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、銷售日期、購貨單位、聯(lián)系方式等信息。銷售記錄應(yīng)保存至藥品有效期滿后一年,但不得少于三年。確保銷售藥品的可追溯性,能夠根據(jù)銷售記錄及時召回問題藥品。2.客戶反饋處理銷售部門應(yīng)及時收集客戶對藥品質(zhì)量的反饋信息,并傳遞給質(zhì)量控制部門。質(zhì)量控制部門對客戶反饋的質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的措施進行處理,并將處理結(jié)果反饋給銷售部門。對于客戶投訴較多的藥品,應(yīng)進行重點關(guān)注和改進。3.藥品召回管理當(dāng)公司獲知所銷售藥品存在安全隱患時,應(yīng)立即啟動藥品召回程序。銷售部門負責(zé)通知購貨單位停止銷售和使用該藥品,并協(xié)助質(zhì)量控制部門進行召回工作。質(zhì)量控制部門對召回藥品進行檢測和評估,確定召回藥品的處理方式,如銷毀、返工等。藥品召回過程應(yīng)做好記錄,包括召回原因、召回范圍、召回數(shù)量、處理情況等,并及時向藥品監(jiān)督管理部門報告。五、藥品研發(fā)安全檢測管理1.研發(fā)過程管理研發(fā)部門應(yīng)制定科學(xué)合理的研發(fā)計劃,確保研發(fā)過程符合藥品安全檢測相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。在研發(fā)過程中,嚴(yán)格按照藥品臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范等進行操作,保證研發(fā)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。建立研發(fā)項目檔案,對研發(fā)過程中的各項資料進行整理和歸檔,包括實驗方案、原始記錄、檢測報告等。2.樣品檢測與分析研發(fā)部門應(yīng)配合質(zhì)量控制部門對研發(fā)過程中的樣品進行檢測和分析,及時了解樣品的質(zhì)量狀況。質(zhì)量控制部門按照規(guī)定的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法,對研發(fā)樣品進行全面檢測,包括安全性、有效性、質(zhì)量穩(wěn)定性等方面的檢測。對檢測結(jié)果進行分析和評估,為研發(fā)決策提供依據(jù)。3.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化研發(fā)成果在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品前,應(yīng)進行充分的安全性評價和質(zhì)量驗證。質(zhì)量控制部門對研發(fā)成果進行全面檢測,確保其質(zhì)量符合藥品注冊標(biāo)準(zhǔn)和上市要求。研發(fā)部門應(yīng)協(xié)助質(zhì)量控制部門做好研發(fā)成果轉(zhuǎn)化過程中的各項工作,包括工藝驗證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定等。六、藥品生產(chǎn)安全檢測管理1.生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。對生產(chǎn)過程中的原材料、中間產(chǎn)品和成品進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,確保每一批次產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強生產(chǎn)過程中的環(huán)境衛(wèi)生管理,防止藥品受到污染。2.生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的清潔、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,防止設(shè)備故障對藥品質(zhì)量造成影響。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行校準(zhǔn)和驗證,保證設(shè)備的性能和精度符合要求。建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的維護、維修、校準(zhǔn)等情況。3.人員培訓(xùn)與管理對生產(chǎn)操作人員進行定期的藥品安全檢測知識培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和操作技能。要求生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性。對生產(chǎn)人員的健康狀況進行定期檢查,防止患有傳染病或其他不適宜從事藥品生產(chǎn)工作的人員進入生產(chǎn)崗位。七、檢測設(shè)備管理1.設(shè)備采購與驗收根據(jù)藥品安全檢測工作的需要,質(zhì)量控制部門制定檢測設(shè)備采購計劃。采購部門負責(zé)按照采購計劃選擇合適的檢測設(shè)備供應(yīng)商,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備到貨后,質(zhì)量控制部門會同相關(guān)部門進行驗收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀等是否符合要求,并進行安裝調(diào)試和性能驗證。2.設(shè)備校準(zhǔn)與維護定期對檢測設(shè)備進行校準(zhǔn),確保設(shè)備的測量準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、穩(wěn)定性等因素確定。建立設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況,包括維護時間、維護內(nèi)容、維修記錄等。設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時進行維修,并做好維修記錄。維修后的設(shè)備應(yīng)進行性能驗證,合格后方可繼續(xù)使用。3.設(shè)備報廢管理對于已損壞無法修復(fù)、性能嚴(yán)重下降或超過使用年限的檢測設(shè)備,由質(zhì)量控制部門提出報廢申請。公司相關(guān)部門對報廢申請進行審核,批準(zhǔn)后按照規(guī)定的程序進行報廢處理。報廢設(shè)備應(yīng)做好標(biāo)識,妥善存放,防止其流入市場造成不良影響。八、檢測數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)記錄要求檢測人員應(yīng)如實、準(zhǔn)確、完整地記錄檢測數(shù)據(jù),不得偽造、篡改數(shù)據(jù)。記錄應(yīng)使用規(guī)范的表格和符號,字跡清晰,易于辨認。記錄應(yīng)注明檢測日期、檢測人員、檢測項目、檢測方法、檢測結(jié)果等信息。2.數(shù)據(jù)審核與批準(zhǔn)檢測數(shù)據(jù)記錄完成后,應(yīng)由檢測人員進行自審,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。質(zhì)量控制部門負責(zé)人對檢測數(shù)據(jù)進行審核,審核無誤后簽字批準(zhǔn)。對于重要的檢測數(shù)據(jù),應(yīng)經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人審核批準(zhǔn)。3.數(shù)據(jù)存檔與保管檢測數(shù)據(jù)應(yīng)及時進行存檔,建立電子和紙質(zhì)檔案。電子檔案應(yīng)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進行保管,便于查詢和追溯。數(shù)據(jù)檔案的查閱和借閱應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。九、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃制定質(zhì)量控制部門根據(jù)藥品安全檢測工作的需求和人員的實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品安全檢測相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、專業(yè)知識等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實操等多種形式。定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請行業(yè)專家進行外部培訓(xùn),鼓勵員工參加在線學(xué)習(xí)平臺的課程學(xué)習(xí)。3.人員考核建立人員考核制度,定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度浙江省二級造價工程師之建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識押題練習(xí)試題B卷含答案
- 公司新聞培訓(xùn)課件
- 重癥肺炎合并I型呼吸衰竭查房要點
- 高考生物核心考點考前沖刺 免疫調(diào)節(jié)(含解析)
- 學(xué)校選拔面試題及答案
- 保險銷售講課課件
- 冬季防破冰安全教育
- 校園健康生活與快樂成長指南
- 金陵書院考試題及答案
- 法治改革面試題及答案
- 《營養(yǎng)指南課件:食品標(biāo)簽與營養(yǎng)成分解讀》
- 2026年中考英語復(fù)習(xí)必背新課標(biāo)詞匯單詞表(精校打印)
- 直播帶貨主播培訓(xùn)課程大綱
- 軍兵種知識課件稿
- 體外震波碎石術(shù)的護理
- EB病毒檢測技術(shù)進展及臨床應(yīng)用
- 去極端化教育宣講
- 大學(xué)語文試題及答案4
- 發(fā)電廠2×150MW循環(huán)流化床空冷機組工程施工主要技術(shù)方案
- 移動寬帶營銷培訓(xùn)
- 2025年二級建造師礦業(yè)工程考試真題及答案
評論
0/150
提交評論