鄉鎮養護站管理制度一、總則（一）目的為加強鄉鎮養護站的管理，提高養護工作質量和效率，保障農村公路的安全暢通，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鄉鎮養護站全體工作人員。（三）基本原則1.以人為本原則：充分保障工作人員權益，激發工作積極性和創造性。2.科學規范原則：建立規范化、標準化的工作流程和管理制度。3.質量第一原則：確保養護工作質量，滿足農村公路養護需求。4.安全高效原則：保障養護作業安全，提高工作效率，降低成本。二、崗位職責（一）站長崗位職責1.負責養護站的全面管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.組織養護人員開展公路養護作業，確保公路路況良好。3.負責養護站的人員管理、物資設備管理和財務管理。4.協調與上級主管部門、鄉鎮政府及相關單位的關系，爭取支持與配合。5.定期向上級主管部門匯報工作進展情況，及時反饋存在的問題和建議。（二）養護技術人員崗位職責1.負責制定養護技術方案和措施，指導養護人員開展養護作業。2.對養護工作質量進行監督檢查，及時發現和解決問題。3.負責公路病害的調查、分析和處理，提出合理的修復建議。4.參與養護新技術、新材料、新工藝的推廣應用。5.做好養護技術資料的整理、歸檔工作。（三）養護工人崗位職責1.按照養護技術人員的指導和要求，認真完成各項養護作業任務。2.負責公路路面的清掃、保潔，保持路面整潔。3.對公路沿線的設施進行巡查，及時發現并報告損壞情況。4.協助養護技術人員進行公路病害的修復工作。5.做好養護工具和設備的保管、維護工作。三、養護工作流程（一）日常巡查1.養護工人每天定時對負責路段進行巡查，重點檢查路面狀況、路基邊坡、橋涵構造物、沿線設施等。2.巡查過程中發現問題應及時記錄，并上報養護技術人員。3.養護技術人員應根據巡查情況，及時安排處理措施。（二）養護作業計劃制定1.養護技術人員根據巡查結果、公路技術狀況評定結果和上級要求，制定月度、季度養護作業計劃。2.養護作業計劃應明確養護項目、作業內容、責任人、完成時間等。3.養護作業計劃經站長審核后上報上級主管部門批準。（三）養護作業實施1.養護工人按照養護作業計劃和技術規范要求，組織實施養護作業。2.養護作業前應設置明顯的警示標志，確保作業安全。3.養護作業過程中應嚴格遵守操作規程，確保工作質量。4.養護技術人員應現場指導養護作業，及時解決作業過程中出現的問題。（四）養護質量檢查1.養護站應建立養護質量檢查制度，定期對養護工作質量進行檢查。2.養護質量檢查應包括路面平整度、強度、破損率，路基邊坡穩定性，橋涵構造物完好情況，沿線設施齊全情況等。3.對檢查中發現的問題應及時下達整改通知書，責令責任人限期整改。（五）養護資料歸檔1.養護工作過程中產生的各類資料應及時整理、歸檔。2.養護資料包括巡查記錄、養護作業計劃、養護作業記錄、養護質量檢查記錄、技術資料、財務資料等。3.養護資料應分類存放，妥善保管，便于查閱和使用。四、物資設備管理（一）物資采購1.根據養護工作需要，制定物資采購計劃。2.物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商。3.物資采購應簽訂合同，明確物資規格、數量、價格、交貨時間、質量標準等條款。4.物資到貨后應進行驗收，驗收合格后方可入庫。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進行分類存放，標識清晰。2.定期對物資進行盤點，確保賬物相符。3.物資庫存應保持合理水平，避免積壓和浪費。（三）物資領用1.養護人員因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，經站長批準后到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照申請表發放物資，并做好記錄。3.物資領用應遵循節約原則，杜絕浪費。（四）設備管理1.建立設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。3.設備操作人員應經過培訓，熟悉操作規程，持證上崗。4.設備發生故障時，應及時維修，維修記錄應詳細完整。5.設備報廢應按照規定程序進行審批，報廢設備應妥善處理。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責任。2.制定安全操作規程，規范養護作業行為。3.定期開展安全教育培訓，提高工作人員的安全意識。（二）安全設施設置1.在養護作業現場設置明顯的安全警示標志，如警示燈、錐形筒、警示標語等。2.確保安全設施完好有效，及時更換損壞的安全設施。（三）安全檢查1.定期對養護作業現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對檢查中發現的安全問題應立即整改，不能立即整改的應采取臨時防護措施，并限期整改。（四）安全事故處理1.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，組織救援和搶險。2.及時向上級主管部門和相關部門報告安全事故情況。3.配合有關部門進行事故調查處理，分析事故原因，總結經驗教訓，采取防范措施。六、財務管理（一）預算管理1.根據養護工作任務和目標，編制年度財務預算。2.財務預算應包括人員經費、物資采購費用、設備購置費用、養護作業費用、辦公費用等。3.財務預算經上級主管部門批準后嚴格執行。（二）經費使用1.經費使用應嚴格按照預算執行，遵守財務制度和財經紀律。2.各項費用報銷應符合規定的審批程序和報銷標準。3.加強經費管理，嚴格控制費用支出，杜絕不合理開支。（三）財務核算1.建立健全財務核算制度，規范會計核算行為。2.定期編制財務報表，如實反映養護站的財務狀況和經營成果。3.做好財務分析工作，為養護站的管理決策提供依據。七、考核與獎懲（一）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正、公平。2.注重實績原則：以工作業績為主要考核內容，突出工作成效。3.激勵約束原則：通過考核激勵工作人員積極工作，約束不良行為。（二）考核內容1.工作業績：包括養護工作質量、工作任務完成情況、工作效率等。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊協作精神等。3.業務能力：包括專業知識、技能水平、創新能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對工作人員進行一次考核。2.不定期考核：根據工作需要，對工作人員進行不定期考核。3.考核采用自評、互評、上級評相結合的方式進行。（四）考核結果應用1.考核結果與績效工資掛鉤，根據考核得分發放績效工資。2.對考核優秀的工作人員給予表彰和獎