砂鍋羊肉飯店管理制度_第1頁
砂鍋羊肉飯店管理制度_第2頁
砂鍋羊肉飯店管理制度_第3頁
砂鍋羊肉飯店管理制度_第4頁
砂鍋羊肉飯店管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

砂鍋羊肉飯店管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規范砂鍋羊肉飯店的運營管理,確保飯店各項工作有序開展,為顧客提供優質的餐飲服務,提升飯店的經濟效益和市場競爭力。2.適用范圍本制度適用于砂鍋羊肉飯店全體員工,包括管理人員、廚師、服務員、收銀員等。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優質、高效、貼心的服務。質量第一原則:嚴格把控菜品質量、服務質量和環境衛生質量,確保飯店的整體品質。團隊協作原則:強調各部門之間、員工之間的協作與溝通,共同完成飯店的經營目標。公平公正原則:在管理過程中,遵循公平、公正、公開的原則,對待每一位員工和顧客。二、組織架構與崗位職責1.組織架構總經理:全面負責飯店的經營管理工作,制定經營策略和發展規劃,協調各部門之間的工作。廚師長:負責廚房的日常管理和菜品研發,確保菜品質量和口味。前廳經理:負責前廳的服務管理和顧客接待,保證服務質量和顧客滿意度。收銀員:負責飯店的收銀工作,準確收款、找零,開具發票等。服務員:為顧客提供點菜、上菜、酒水服務等,及時滿足顧客需求。2.崗位職責總經理崗位職責制定飯店的年度經營計劃、預算和各項規章制度,并組織實施。負責飯店的市場調研和分析,制定營銷策略,拓展客源市場。協調飯店各部門之間的工作,確保各項工作順利進行。負責員工的招聘、培訓、考核和獎懲等人事管理工作。監督飯店的財務管理,控制成本費用,確保飯店的經濟效益。廚師長崗位職責負責廚房的日常管理工作,包括人員安排、食材采購、菜品制作等。制定菜品研發計劃,不斷推出新菜品,滿足顧客口味需求。嚴格把控菜品質量,確保菜品符合衛生標準和口味要求。監督廚房的食材庫存管理,合理控制食材浪費。對廚師進行技術培訓和指導,提高廚師團隊的整體水平。前廳經理崗位職責負責前廳的服務管理工作,制定服務標準和流程,并監督執行。培訓和指導服務員的服務技巧,提高服務質量和顧客滿意度。負責顧客的接待和投訴處理,及時解決顧客問題。協調前廳與廚房之間的溝通,確保菜品與服務的銜接順暢。統計和分析前廳的經營數據,提出改進措施和建議。收銀員崗位職責負責飯店的收銀工作,準確收取顧客餐費,開具發票。熟悉飯店的菜品價格和優惠活動,為顧客提供準確的結賬服務。負責收款機的操作和維護,確保收款工作的正常進行。每日營業結束后,核對收款金額,與財務進行交接。遵守財務制度,保守飯店財務機密。服務員崗位職責熱情、禮貌地迎接顧客,引導顧客入座,并及時遞上菜單。為顧客提供點菜服務,解答顧客關于菜品的疑問,根據顧客需求推薦菜品。及時為顧客上菜、倒酒水,保證服務及時、周到。關注顧客用餐情況,及時清理餐桌,更換餐具,保持餐廳環境整潔。收集顧客反饋意見,及時向上級匯報,以便改進服務質量。三、員工招聘與培訓1.員工招聘根據飯店的經營需求,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數和要求。通過多種渠道進行招聘,如招聘網站、人才市場、內部推薦等。對應聘人員進行面試、筆試和實際操作考核,擇優錄用。新員工入職時,需辦理入職手續,簽訂勞動合同,發放工作制服和相關工作用品。2.員工培訓新員工入職培訓:包括飯店基本情況、規章制度、服務禮儀、安全知識等方面的培訓,幫助新員工盡快熟悉工作環境和崗位要求。崗位技能培訓:根據不同崗位的特點,開展針對性的技能培訓,如廚師的菜品制作培訓、服務員的服務技巧培訓、收銀員的收銀操作培訓等。定期培訓:每月組織一次全體員工培訓,內容包括業務知識、行業動態、團隊建設等,不斷提升員工的綜合素質和業務能力。培訓考核:建立培訓考核制度,對員工的培訓效果進行考核評估,考核結果與員工的績效獎金掛鉤。四、員工考勤與休假1.考勤制度員工應按時上下班,不得遲到、早退或曠工。實行打卡制度,員工需在規定時間內打卡簽到和簽退。如有特殊情況無法打卡,需提前向部門負責人說明并填寫請假單。遲到或早退在15分鐘以內的,每次扣除當月績效獎金的10%;遲到或早退超過15分鐘的,按曠工半天處理,扣除當月績效獎金的50%。曠工半天的,扣除當天工資的2倍,并扣除當月績效獎金的80%;曠工一天的,扣除當天工資的3倍,并扣除當月績效獎金的100%;連續曠工三天或累計曠工五天以上的,視為自動離職,飯店有權解除勞動合同。2.休假制度員工享有國家法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等休假權利。年假:員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假需提前申請,經部門負責人批準后方可休假。病假:員工因病需要請假的,需提供醫院開具的病假證明,病假期間工資按照當地最低工資標準的80%發放。婚假:員工結婚可享受婚假3天,符合晚婚條件的(男年滿25周歲、女年滿23周歲),可增加婚假10天。產假:女員工生育可享受產假98天,其中產前可以休假15天;難產的,增加產假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒增加產假15天。陪產假:男員工配偶生育的,可享受陪產假15天。喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世的,可享受喪假3天。員工請假需提前填寫請假單,按照請假審批流程辦理請假手續。請假1天以內的,由部門負責人批準;請假1天以上3天以內的,由部門負責人審核后報前廳經理批準;請假3天以上的,由部門負責人、前廳經理審核后報總經理批準。五、員工薪酬與福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效獎金、提成獎金等部分組成。基本工資:根據員工的崗位、工作經驗和技能水平等因素確定,每月固定發放。績效獎金:根據員工的工作表現、工作業績和考核結果等發放,每月考核一次,考核結果與績效獎金掛鉤。提成獎金:對于銷售人員、廚師等崗位,根據其完成的銷售業績、菜品銷售數量等給予提成獎金。2.薪酬發放飯店每月[具體日期]發放員工工資,如遇節假日則提前發放。員工工資通過銀行轉賬的方式發放到員工工資卡中。員工如有工資疑問或異議,應在工資發放后的5個工作日內提出,經核實后進行調整。3.福利待遇社會保險:飯店按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假:員工享有帶薪年假,具體天數根據員工累計工作年限確定。節日福利:在重要節日,如春節、中秋節等,飯店為員工發放節日禮品或補貼。員工培訓:為員工提供各類培訓機會,幫助員工提升自身素質和業務能力。員工活動:定期組織員工開展團隊建設活動、聚餐等,增強員工的凝聚力和歸屬感。六、食品安全與衛生管理1.食材采購管理建立合格供應商名錄,選擇資質齊全、信譽良好的供應商采購食材。采購人員應嚴格按照采購標準進行采購,確保食材的新鮮度、質量和安全性。對采購的食材進行驗收,檢查食材的品種、數量、質量等是否符合要求,填寫驗收記錄。采購的食材應分類存放,做好標識,防止交叉污染。2.廚房衛生管理廚房應保持清潔衛生,每天營業結束后進行全面清潔,包括爐灶、廚具、臺面、地面等。廚師應嚴格遵守食品加工操作規范,做到生熟分開、葷素分開,防止食品污染。定期對廚房進行消毒,使用符合衛生標準的消毒劑對廚具、餐具等進行消毒處理。廚房垃圾應及時清理,保持垃圾桶清潔,防止異味滋生。3.餐廳衛生管理餐廳應保持環境整潔,桌椅擺放整齊,地面干凈無雜物。定期對餐廳進行通風換氣,保持空氣清新。餐具應經過嚴格清洗、消毒后才能使用,確保餐具的衛生安全。餐廳工作人員應佩戴口罩、手套等衛生用品,為顧客提供衛生、健康的用餐環境。4.食品安全檢查建立食品安全檢查制度,定期對飯店的食品安全狀況進行檢查。檢查內容包括食材采購、儲存、加工、銷售等環節的衛生情況,以及食品添加劑的使用情況等。對檢查中發現的問題及時整改,確保食品安全無事故。七、服務質量管理1.服務標準制定制定詳細的服務標準和流程,包括顧客接待、點菜服務、上菜服務、酒水服務、結賬服務等環節。服務標準應明確服務態度、服務用語、服務動作等方面的要求,確保服務的規范化和標準化。2.服務培訓與考核定期對服務員進行服務培訓,提高服務員的服務意識和服務技能。培訓內容包括服務標準、服務禮儀、溝通技巧、顧客投訴處理等方面。建立服務考核制度,對服務員的服務質量進行考核評估,考核結果與績效獎金掛鉤。3.顧客投訴處理設立顧客投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,方便顧客反饋問題。接到顧客投訴后,應及時響應,了解顧客投訴的原因和訴求。對顧客投訴進行調查核實,根據情況采取相應的處理措施,如道歉、賠償、改進服務等。及時將顧客投訴的處理結果反饋給顧客,并跟蹤顧客滿意度,確保顧客問題得到徹底解決。八、財務管理1.財務預算管理每年年底制定下一年度的財務預算,包括收入預算、成本預算、費用預算等。財務預算應根據飯店的經營目標和市場情況進行合理編制,確保預算的科學性和可行性。定期對財務預算的執行情況進行分析和評估,及時發現問題并采取措施進行調整。2.成本控制管理加強對食材采購、庫存管理、人員工資等成本費用的控制,降低飯店的經營成本。建立成本核算制度,定期對飯店的成本費用進行核算和分析,找出成本控制的關鍵點和薄弱環節。采取有效的成本控制措施,如優化采購渠道、合理控制食材庫存、提高員工工作效率等,降低成本費用支出。3.財務報銷管理制定財務報銷制度,明確報銷流程和報銷標準。員工報銷費用時,應填寫報銷單,附上相關發票和憑證,按照報銷審批流程辦理報銷手續。財務人員應嚴格審核報銷單據,對不符合報銷規定的單據予以退回。定期對財務報銷情況進行統計和分析,加強財務管理的規范化和精細化。九、安全管理1.安全制度建立建立健全安全管理制度,明確安全責任,確保飯店的經營活動安全有序進行。安全管理制度包括消防安全制度、食品安全制度、設備安全制度、人員安全制度等。2.安全教育培訓定期組織員工進行安全教育培訓,提高員工的安全意識和安全技能。安全教育培訓內容包括消防安全知識、食品安全知識、設備操作規范、應急處理措施等。對新員工進行入職前的安全教育培訓,確保員工了解飯店的安全規定和要求。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度,定期對飯店的安全狀況進行檢查。安全檢查內容包括消防設施、電器設備、燃氣管道、食品安全等方面。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,確保安全無事故。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論