看守工廠日常管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)看守工廠的管理，確保工廠安全、有序運(yùn)行，保障工廠財(cái)產(chǎn)和人員安全，特制定本日常管理制度。（二）適用范圍本制度適用于看守工廠的所有工作人員，包括但不限于保安人員、值班人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障工廠安全放在首位，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行原則：全體工作人員必須嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，確保制度的有效執(zhí)行。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、人員管理（一）招聘與錄用1.招聘標(biāo)準(zhǔn)具備良好的品德和職業(yè)道德，無(wú)違法違紀(jì)記錄。身體健康，能夠適應(yīng)看守工廠的工作強(qiáng)度和環(huán)境。具備一定的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。2.錄用流程發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試和背景調(diào)查。根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果，確定錄用人員名單，并辦理入職手續(xù)。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.入職培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)接受為期[X]天的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工廠基本情況、看守工作流程、安全知識(shí)、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，考核合格后方可正式上崗。2.定期培訓(xùn)定期組織看守人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全技能、職業(yè)道德等，不斷提高看守人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)看守人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面和視野。（三）考勤與休假1.考勤制度看守人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工廠的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。實(shí)行輪班制，具體輪班安排由工廠統(tǒng)一制定。請(qǐng)假應(yīng)提前[X]天向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。2.休假規(guī)定看守人員享有國(guó)家法定節(jié)假日、年假、病假等休假權(quán)利。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假需提供醫(yī)院證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。（四）考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度建立健全考核制度，定期對(duì)看守人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.獎(jiǎng)懲措施對(duì)考核優(yōu)秀的看守人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)考核不合格的看守人員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，為工廠做出重大貢獻(xiàn)的看守人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。三、工作流程（一）值班安排1.值班表制定根據(jù)工廠實(shí)際情況，制定詳細(xì)的值班表，明確各崗位人員的值班時(shí)間、職責(zé)和工作要求。值班表應(yīng)提前公布，確保看守人員知曉。2.值班交接值班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)值班崗位，做好交接工作。交接內(nèi)容包括：上一班次的工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全隱患等。交接雙方應(yīng)在交接記錄上簽字確認(rèn)。（二）巡邏檢查1.巡邏路線與時(shí)間制定巡邏路線和巡邏時(shí)間，確保工廠各個(gè)區(qū)域都能得到有效巡查。巡邏人員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏，不得擅自更改。2.巡邏內(nèi)容檢查工廠的門(mén)窗、圍墻、大門(mén)等設(shè)施是否完好，有無(wú)安全隱患。檢查工廠內(nèi)的設(shè)備、電器、消防器材等是否正常運(yùn)行，有無(wú)損壞。檢查工廠內(nèi)是否有異常聲響、異味等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問(wèn)題。對(duì)進(jìn)出工廠的人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查和登記，核實(shí)身份和事由。3.巡邏記錄巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（三）門(mén)禁管理1.人員出入管理嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，未經(jīng)許可的人員不得進(jìn)入工廠。員工憑工作證出入工廠，外來(lái)人員需經(jīng)相關(guān)部門(mén)或人員批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。對(duì)進(jìn)出工廠的人員進(jìn)行身份核實(shí)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員混入。2.車(chē)輛出入管理工廠車(chē)輛憑通行證出入，外來(lái)車(chē)輛需經(jīng)相關(guān)部門(mén)或人員批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。對(duì)進(jìn)出工廠的車(chē)輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠。（四）安全監(jiān)控1.監(jiān)控設(shè)備管理定期對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的操作和管理，不得擅自更改監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置。2.監(jiān)控記錄查看非工作需要，不得擅自查看監(jiān)控記錄。因工作需要查看監(jiān)控記錄的，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。（五）突發(fā)事件處理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高看守人員的應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.突發(fā)事件處理發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，看守人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。四、設(shè)施設(shè)備管理（一）消防設(shè)施管理1.消防設(shè)施配備按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在工廠內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等。消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.消防設(shè)施檢查每天對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡查，檢查其外觀是否完好，壓力是否正常，零部件是否齊全等。每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括功能測(cè)試、維護(hù)保養(yǎng)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。（二）電氣設(shè)備管理1.電氣設(shè)備安裝與維護(hù)電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安全可靠。定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括線路檢查、設(shè)備調(diào)試、接地電阻測(cè)試等。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。2.電氣安全檢查每周對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、有無(wú)漏電現(xiàn)象等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁擅自處理。（三）其他設(shè)施設(shè)備管理1.門(mén)窗圍墻管理定期檢查門(mén)窗、圍墻的完好情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。加強(qiáng)對(duì)門(mén)窗、圍墻的安全防范措施，如安裝防盜網(wǎng)、加固門(mén)鎖等。2.通訊設(shè)備管理確保看守人員的通訊設(shè)備暢通，以便及時(shí)傳達(dá)信息和處理突發(fā)事件。定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。五、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持工作區(qū)域整潔看守人員應(yīng)保持值班崗位、巡邏路線等工作區(qū)域的整潔，不得隨意堆放雜物。定期對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清除灰塵、垃圾等。2.維護(hù)工廠環(huán)境整潔積極配合工廠的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，協(xié)助清理工廠內(nèi)的公共區(qū)域。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。（二）垃圾分類處理1.垃圾分類投放在工廠內(nèi)設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，引導(dǎo)人員正確分類投放垃圾。看守人員應(yīng)帶頭做好垃圾分類工作，提高環(huán)