財務管理案例三鹿集團案淺析目錄三鹿集團從輝煌到墜落的原因三鹿集團的興衰歷程企業應該如何防止重蹈覆轍興衰歷程三鹿現狀三鹿簡介三鹿大事記第一篇：三鹿集團的興衰歷程

一、三鹿簡介195620052006二、三鹿開展大事記〔1〕

三鹿集團前身“幸福乳業生產合作社〞成立“三鹿〞品牌被世界品牌實驗室評為中國500個最具價值品牌之一位居國際知名雜志?福布斯?評選的“中國頂尖企業百強〞乳品行業第一位，品牌價值達149.07億元。三鹿集團與全球最大的乳品制造商之一新西蘭恒天然集團的合資公司正式運營。三鹿開展大事記〔2〕

200720212021檢測蛋白質含量含氮量毒奶粉四、三鹿現狀

2021年2月12日，石家莊市中級人民法院發出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團股份破產。

3月4日上午，三元以6.1650億元成功拍得三鹿資產，三鹿品牌從此不復存在。小結從1956年只有32頭奶牛和170只奶羊的幸福乳業合作社，開展到品牌價值近150億元的大型企業集團，三鹿用了整整50年時間。然而，從一個年銷售收入億元的企業走向破產，三鹿卻只用了不到一年時間。目錄三鹿集團從輝煌到墜落的原因三鹿集團的興衰歷程企業應該如何防止重蹈覆轍直接原因根本原因第二篇：三鹿從輝煌到墜落的原因

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isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.經營戰略企業文化政府監督行業競爭二、根本原因社會責任1.企業經營戰略——不當產業結構產品質量規模擴張營銷戰略產業鏈條

2.企業核心文化——扭曲3.社會責任意識——淡薄4.政府監督管理——不力5.行業競爭壓力——增大小結三鹿為實現做大做強和快速開展的目標，不切實際的盲目擴張，放松了企業道德的錘煉和提升，放松了企業員工素質的提高和人才的培養，企業對精細化管理的要求，以及對產品高品質的追求。目錄三鹿集團從輝煌到墜落的原因三鹿集團的興衰歷程企業應該如何防止重蹈覆轍第三篇：企業應該如何防止重蹈覆轍從經營者角度從財務分析角度DescribeavisionofcompanyorstrategiccontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.從政府角度一、從管理者角度

啟示一：調整經營戰略

1.保證產品質量平安2.豐富產品結構種類3.協調企業開展速度4.完善產品供給鏈條改進企業營銷戰略

啟示二：端正核心價值觀——以誠為本啟示三：提升社會責任感——關心群眾啟示四：注重企業間合作——良性開展啟示五：重視危機預警機制——強化公關二、從政府角度

啟示：加強政府監督管理

國家在推動監管方面也應承擔積極角色，應該慎用“免檢〞或“名牌〞等字樣評價企業的產品，應該更加務實的去按照相關規定程序對企業的產品作出月、季或年度檢驗，從而對廣闊消費者負責，最終推動和催促中國企業的良性開展。三、從財務管理角度堅持可持續增長的財務規劃選擇企業價值最大化財務目標小結

如日