房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人第一章總則第一條目的合理配置地產(chǎn)集團(tuán)及各子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資源，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督和控制集團(tuán)及各子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；分析和考核地產(chǎn)集團(tuán)及各子公司經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二條范圍本制度適用于房地產(chǎn)板塊全體成員企業(yè)全面預(yù)算管理。第三條職責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)（1）制定集團(tuán)預(yù)算管理制度；

（2）組織集團(tuán)年度預(yù)算編制工作；審核下發(fā)集團(tuán)和各公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

（3）監(jiān)督各子分公司預(yù)算管理委員會(huì)的工作，對(duì)其預(yù)算合理性進(jìn)行檢查；

（4）監(jiān)控地產(chǎn)集團(tuán)整體預(yù)算執(zhí)行情況，按月向管理層提供預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)價(jià)報(bào)告；

（5）組織地產(chǎn)集團(tuán)年度預(yù)算決算工作，向集團(tuán)董事會(huì)提交集團(tuán)年度決算報(bào)告；

（6）協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部制定各板塊負(fù)責(zé)人年度績(jī)效指標(biāo)，按照考核要求定期向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部提供各板塊負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況；

（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的預(yù)算管理。子分公司預(yù)算管理委員會(huì)（1）組織本公司的年度預(yù)算編制工作；下發(fā)本公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

（2）審核本公司的預(yù)算，并報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)審核；

（3）監(jiān)控本公司的預(yù)算執(zhí)行情況，按月向本公司管理層和地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)提供預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)價(jià)報(bào)告；

（4）組織本公司的年度預(yù)算決算，出具預(yù)算決算報(bào)告；

（5）按照考核要求定期向地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)提供辦公室負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。第二章預(yù)算編制原則第四條支持集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)原則：各級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算管理工作要與集團(tuán)保持高度一致，對(duì)影響總體預(yù)算目標(biāo)的預(yù)算調(diào)整，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，并報(bào)宇通集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)備案。預(yù)算調(diào)整時(shí)，需提交審批流程，按照授權(quán)經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十條預(yù)算的決算與考核各公司應(yīng)根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)的統(tǒng)一安排，組織年度決算工作，認(rèn)真分析決算結(jié)果與預(yù)算的差異并分析原因，形成決算報(bào)告上報(bào)板塊管理層和地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)。地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)匯總編制整體決算報(bào)告并上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)。各公司預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)考核要求，向地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)送本公司負(fù)責(zé)人年度績(jī)效指標(biāo)的實(shí)際完成情況，地產(chǎn)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)審核匯總后報(bào)送宇通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部。第七章