盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的管理，確保盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算的管理體制。2.分級負(fù)責(zé)原則：公司各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的具體管理工作。3.效益優(yōu)先原則：以提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，合理配置設(shè)備資源，充分發(fā)揮設(shè)備效能。4.安全第一原則：牢固樹立安全意識，確保盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的選型、采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)建立盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.負(fù)責(zé)組織盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。6.負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，頒發(fā)操作證書。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)提出盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造等需求，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行日常管理和考核，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。4.負(fù)責(zé)建立盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工作量、故障情況等信息。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備采購、租賃、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的核算和報(bào)銷，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.負(fù)責(zé)制定盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。3.負(fù)責(zé)對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。三、設(shè)備采購與租賃（一）采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)工程施工需要，提前編制盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的采購計(jì)劃，組織實(shí)施采購工作。（二）采購流程1.招標(biāo)采購：對于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備，采用招標(biāo)采購方式。設(shè)備管理部門編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作。2.詢價(jià)采購：對于金額較小、技術(shù)簡單的盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備，采用詢價(jià)采購方式。設(shè)備管理部門向多家供應(yīng)商詢價(jià)，比較價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素，選擇合適的供應(yīng)商簽訂采購合同。3.直接采購：對于急需的盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可采用直接采購方式。設(shè)備管理部門與供應(yīng)商直接洽談，簽訂采購合同。（三）租賃管理1.如需租賃盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備，使用部門應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提出租賃申請，說明租賃設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃用途等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門根據(jù)租賃申請，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合適的租賃公司，簽訂租賃合同。3.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃費(fèi)用、租賃雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。4.使用部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的日常使用和管理，按照租賃合同約定支付租賃費(fèi)用。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對租賃設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定安裝位置和基礎(chǔ)形式。2.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制安裝施工方案。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，并確保其質(zhì)量合格。（二）安裝施工1.按照安裝施工方案，組織專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的安裝施工。2.在安裝過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，對設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安裝過程中存在的問題。（三）調(diào)試驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，包括空載調(diào)試、負(fù)載調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。2.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安裝單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報(bào)告。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作方法。（二）操作人員管理1.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、操作業(yè)績等內(nèi)容。3.定期對操作人員進(jìn)行考核，考核不合格的操作人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，仍不合格的應(yīng)取消其操作資格。（三）日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.每日開機(jī)前，操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。3.運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.每日停機(jī)后，操作人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。（四）定期維護(hù)1.設(shè)備管理部門制定盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.定期維護(hù)包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。3.一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，三級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行。4.定期維護(hù)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，由設(shè)備管理部門審核存檔。六、設(shè)備維修與改造（一）維修計(jì)劃1.使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備故障情況，組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。3.對于一般性故障，設(shè)備管理部門可安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場維修；對于重大故障，應(yīng)制定維修計(jì)劃，組織專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行維修。（二）維修流程1.維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，在維修過程中應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保設(shè)備維修質(zhì)量。3.設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）改造管理1.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因，需要對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造的，由設(shè)備管理部門提出改造方案。2.改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。3.改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施改造工作。4.改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于技術(shù)陳舊、性能落后、能耗高、維修成本大等不符合使用要求的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄、運(yùn)行成本等因素進(jìn)行綜合評估。3.經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢申請表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢設(shè)備可采用出售、拆解、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理。3.報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。4.報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬，沖減設(shè)備原值。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、租賃合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修改造記錄、報(bào)廢鑒定及處理記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案的安全和保密。2.設(shè)備檔案應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防火、防盜的場所，防止檔案損壞、丟失。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的有序存放。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全管理情況等。2.安全管理部門不定期對盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價(jià)1.建立盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備管理