移動機械設備管理制度一、總則1.目的為加強公司移動機械設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備使用壽命，保障生產安全與效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有移動機械設備的購置、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理。3.管理原則遵循“統一管理、分級負責、合理使用、精心維護、科學檢修、適時更新”的原則，確保移動機械設備管理工作規范化、制度化、科學化。二、職責分工1.設備管理部門負責制定移動機械設備管理制度、操作規程和技術檔案管理制度，并監督執行。牽頭組織移動機械設備的選型、購置、驗收、安裝調試等工作。定期組織設備巡檢，建立設備臺賬和技術檔案，對設備運行狀況進行統計分析。負責編制設備維護保養計劃，組織實施設備的一級保養，協調二級保養和專業維修工作。負責設備的報廢鑒定、審批和處理工作。2.使用部門負責本部門移動機械設備的日常使用、保管和現場管理，確保設備安全、正常運行。配合設備管理部門進行設備的選型、驗收等工作，并提供使用需求和反饋意見。按照設備維護保養計劃，組織實施設備的二級保養工作，做好設備的日常維護和保養記錄。負責提出設備維修申請，配合維修人員進行設備維修工作。負責對設備操作人員進行培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。3.采購部門根據設備管理部門提供的選型建議和采購計劃，負責移動機械設備的采購工作。選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備的質量、價格和交貨期符合要求。負責辦理設備的運輸、保險等相關手續，確保設備安全、完整地運抵公司。4.財務部門負責審核設備購置、維修、保養等費用預算，并監督費用的使用情況。按照財務制度，及時辦理設備購置、折舊、報廢等相關財務手續。5.質量安全部門負責對移動機械設備的安全性能進行監督檢查，確保設備符合安全標準和要求。參與設備事故的調查和處理，提出安全改進措施和建議。對設備操作人員的安全培訓和持證上崗情況進行監督檢查。三、設備購置1.需求申請使用部門根據生產經營需要，提前填寫《移動機械設備購置申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途、預計購置時間等信息，并提交設備管理部門。2.選型論證設備管理部門收到申請表后，組織相關技術人員、使用部門人員和財務人員等進行選型論證。根據生產工藝要求、技術性能指標、設備性價比、售后服務等因素，綜合評估確定設備的選型和規格型號。3.采購審批選型論證通過后，設備管理部門將申請表及選型報告提交公司領導審批。經批準后，采購部門按照公司采購流程進行采購。4.合同簽訂采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，及時將合同副本提交設備管理部門和財務部門備案。5.驗收安裝設備到貨前，設備管理部門通知使用部門做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門牽頭，會同質量安全部門、使用部門等相關人員按照合同要求進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。驗收合格后，辦理驗收手續，由設備管理部門組織安裝調試，確保設備正常運行。四、設備使用1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容，并張貼在設備顯著位置。2.操作人員培訓使用部門負責組織設備操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。操作人員應經過培訓考核合格后，方可上崗操作。設備管理部門應建立操作人員培訓檔案，記錄培訓內容、考核結果等信息。3.設備使用登記操作人員應按照操作規程認真操作設備，并做好設備使用登記工作。使用登記內容包括設備名稱、型號、使用時間、運行狀況、故障情況等。設備管理部門定期對設備使用登記情況進行檢查和統計分析。4.嚴禁違規操作嚴禁操作人員擅自更改設備操作規程或超范圍使用設備。如因生產需要必須調整設備運行參數或使用范圍時，應經過設備管理部門批準，并制定相應的安全措施。如發現操作人員違規操作，應及時制止并進行糾正，對違規操作人員進行批評教育和考核。五、設備維護保養1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定年度、季度和月度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養內容、維護保養周期、責任人等信息，并下達給使用部門和相關維護保養人員。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，按照維護保養計劃對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查電氣系統、潤滑系統、液壓系統等的工作情況，對設備進行必要的保養和維護。一級保養完成后，由設備操作人員填寫《設備一級保養記錄》。3.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復電氣系統、潤滑系統、液壓系統等的故障，對設備進行全面保養和維護。二級保養完成后，由維修人員填寫《設備二級保養記錄》。4.定期巡檢設備管理部門定期組織設備巡檢，巡檢人員應按照巡檢路線和巡檢標準對設備進行檢查。巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀質量、安全防護裝置、潤滑情況、緊固情況等。對巡檢中發現的問題，應及時記錄并通知相關人員進行處理。5.保養記錄與檔案管理使用部門和維修人員應認真做好設備維護保養記錄，記錄內容應真實、準確、完整。設備管理部門負責建立設備維護保養檔案，將設備維護保養記錄、維修記錄、設備技術資料等整理歸檔，妥善保管。六、設備維修1.維修申請設備操作人員發現設備故障后，應及時停機檢查，并填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、故障發生時間、影響程度等信息。如遇緊急情況，可先電話通知設備管理部門，事后補填申請表。2.維修審批設備管理部門收到維修申請表后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。對于簡單故障，由設備管理部門直接安排維修人員進行維修；對于復雜故障或較大維修項目，應組織相關技術人員和部門進行維修方案論證，經公司領導審批后實施維修。3.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修工作，維修過程中應做好維修記錄，記錄維修內容、更換零部件情況、維修時間等信息。維修完成后，維修人員應進行設備試運轉，確保設備正常運行。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門牽頭，會同使用部門、質量安全部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復、維修質量是否符合要求等。驗收合格后，辦理驗收手續，由使用部門在維修申請表上簽字確認。5.維修費用結算設備維修費用結算按照公司財務制度執行。維修人員應在維修完成后及時將維修費用明細報給設備管理部門審核，經財務部門審核無誤后進行結算。七、設備報廢1.報廢鑒定設備管理部門定期對移動機械設備進行清查，對于符合下列條件之一的設備，可申請報廢鑒定：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。嚴重損壞，無法修復或雖能修復但經濟上不合算的設備。因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復的設備。技術改造或工藝變更后，已不適應新要求，且無利用價值的設備。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請設備使用部門或設備管理部門填寫《移動機械設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等信息，并附上設備技術檔案、運行記錄、維修記錄等資料，提交設備管理部門。3.報廢審批設備管理部門收到報廢申請表后，組織相關技術人員、財務人員等進行報廢鑒定。經鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門提交公司領導審批。經批準后，方可進行報廢處理。4.報廢處理設備報廢批準后，由設備管理部門負責組織報廢設備的處理工作。報廢設備的處理方式可根據設備的實際情況選擇出售、拆除、報廢等方式。報廢設備處理過程中，應做好相關記錄，確保設備資產的安全和完整。5.財務核銷財務部門根據設備管理部門提交的報廢審批文件和處理記錄，及時辦理設備報廢的財務核銷手續，調整固定資產賬目。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立移動機械設備檔案，檔案內容應包括設備購置合同、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、設備技術資料、運行記錄、報廢鑒定及審批文件等資料。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的新增資料、變更信息等及時錄入檔案系統，確保設備檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備檔案，不得擅自涂改、復印、轉借或損壞檔案資料。九、監督檢查與考核1.監督檢查設備管理部門定期對移動機械設備的管理情況進行監督檢查，檢查內容包括設備購置、使用、維護保養、維修、報廢等環節的執行情況，設備操作規程的遵守情況，設備安全防護裝置的運行情況等。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。2.考核評價公司建立移動機械設備管理考核評價制度，對設備管理部門、