幫扶留守孩管理制度總則目的本管理制度旨在規范公司對幫扶留守孩工作的開展，為留守孩提供切實有效的關懷與幫助，促進他們健康成長，同時增強公司員工的社會責任感，樹立良好的企業形象。幫扶對象公司幫扶的留守孩是指父母雙方或一方長期外出務工，留在戶籍所在地，不能和父母共同生活的18周歲以下的未成年人。基本原則1.關愛優先原則：將關愛留守孩的身心健康放在首位，給予他們充分的情感關懷和心理支持。2.個性化幫扶原則：根據每個留守孩的具體情況，制定有針對性的幫扶措施，滿足其不同需求。3.長期穩定原則：幫扶工作應建立長效機制，確保幫扶的持續性和穩定性。4.全員參與原則：鼓勵公司全體員工積極參與幫扶留守孩工作，形成共同關愛留守孩的良好氛圍。幫扶組織架構幫扶工作領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的幫扶工作領導小組。領導小組負責統籌規劃公司幫扶留守孩工作，制定幫扶政策和目標，協調解決幫扶工作中的重大問題。幫扶工作執行小組由各部門選派的志愿者組成幫扶工作執行小組，負責具體落實幫扶工作任務。執行小組應定期與留守孩及其監護人溝通交流，了解幫扶進展情況，及時調整幫扶措施。幫扶內容生活關懷1.定期走訪慰問：幫扶責任人每月至少走訪一次幫扶的留守孩，了解其生活狀況，為他們送去學習用品、生活用品等物資。2.改善居住條件：對于居住條件較差的留守孩家庭，公司可視情況給予一定的資金支持，幫助改善居住環境。3.協助解決生活困難：關注留守孩在生活中遇到的困難，如生病就醫、生活費用短缺等，及時給予協助和支持。學習輔導1.作業輔導：幫扶責任人定期為留守孩提供作業輔導，幫助他們解決學習中遇到的問題，提高學習成績。2.學習資料支持：為留守孩購買學習資料、書籍等，豐富他們的學習資源。3.學業規劃指導：根據留守孩的學習情況和個人興趣，幫助他們制定合理的學業規劃，引導他們樹立正確的學習目標。心理疏導1.心理健康講座：定期邀請專業心理咨詢師為留守孩舉辦心理健康講座，普及心理健康知識，提高他們的心理調適能力。2.一對一心理輔導：針對存在心理問題的留守孩，安排專業心理咨詢師進行一對一的心理輔導，幫助他們排解心理壓力，樹立積極向上的心態。3.情感陪伴：幫扶責任人要注重與留守孩的情感交流，給予他們足夠的關心和愛護，彌補他們缺失的親情。安全教育1.安全知識培訓：定期組織留守孩參加安全知識培訓，包括交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識，提高他們的安全意識和自我保護能力。2.應急演練：開展應急演練活動，如火災逃生演練、地震應急演練等，讓留守孩掌握基本的應急逃生技能。3.安全隱患排查：幫扶責任人要定期對留守孩家庭進行安全隱患排查，及時發現并消除安全隱患，確保留守孩的人身安全。幫扶流程信息收集1.與相關部門合作：公司與當地教育部門、社區等相關機構建立聯系，獲取留守孩的基本信息，包括姓名、年齡、家庭住址、父母務工情況等。2.員工推薦：鼓勵公司員工積極推薦身邊需要幫扶的留守孩，填寫《留守孩幫扶推薦表》，詳細說明推薦理由和留守孩的基本情況。篩選確定幫扶對象1.初步篩選：幫扶工作執行小組對收集到的信息進行初步篩選，確定符合幫扶條件的留守孩名單。2.實地考察：對初步篩選出的留守孩進行實地考察，深入了解其家庭情況和個人需求，確保幫扶工作的針對性和有效性。3.最終確定：根據實地考察情況，由幫扶工作領導小組最終確定幫扶對象，并為每個幫扶對象指定一名幫扶責任人。制定幫扶計劃1.幫扶責任人與留守孩溝通：幫扶責任人與幫扶對象及其監護人進行深入溝通，了解他們的需求和期望，共同制定個性化的幫扶計劃。2.幫扶計劃內容：幫扶計劃應包括幫扶目標、幫扶措施、幫扶時間安排等內容，并明確幫扶責任人的職責和義務。3.審核備案：幫扶計劃制定完成后，報幫扶工作領導小組審核備案。幫扶實施與跟蹤反饋1.幫扶實施：幫扶責任人按照幫扶計劃認真組織實施幫扶工作，定期記錄幫扶情況，及時為留守孩提供幫助和支持。2.跟蹤反饋：幫扶工作執行小組定期對幫扶工作進行跟蹤檢查，了解幫扶計劃的執行情況和幫扶效果，及時發現問題并進行調整。同時，建立幫扶工作反饋機制，鼓勵留守孩及其監護人對幫扶工作提出意見和建議，以便不斷改進幫扶工作。幫扶效果評估1.定期評估：每年對幫扶工作進行一次全面評估，通過問卷調查、實地走訪、與留守孩及其監護人面談等方式，了解幫扶對象在生活、學習、心理等方面的變化情況，評估幫扶工作的效果。2.評估指標：評估指標包括留守孩的學習成績提升情況、心理健康狀況改善情況、生活條件改善情況、與幫扶責任人的溝通交流情況等。3.總結改進：根據幫扶效果評估結果，總結幫扶工作中的經驗教訓，對幫扶計劃和幫扶措施進行調整和完善，不斷提高幫扶工作的質量和水平。激勵與約束機制激勵措施1.表彰獎勵：對在幫扶留守孩工作中表現突出的員工，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予物質獎勵等。2.職業發展激勵：將幫扶留守孩工作納入員工績效考核體系，對積極參與幫扶工作且成效顯著的員工，在職務晉升、崗位調整等方面給予優先考慮。3.宣傳推廣：通過公司內部刊物、網站、宣傳欄等渠道，對優秀幫扶事跡進行宣傳報道，弘揚正能量，激發全體員工參與幫扶工作的積極性。約束措施1.工作紀律要求：幫扶責任人應嚴格遵守幫扶工作紀律，認真履行幫扶職責，不得敷衍塞責、推諉扯皮。如有違反工作紀律的行為，將視情節輕重給予批評教育、扣減績效分數等處理。2.幫扶效果跟蹤：對幫扶工作效果不明顯的幫扶責任人，幫扶工作執行小組將與其進行溝通，分析原因，督促其改進幫扶措施。如連續兩次幫扶效果評估未達標的，將調整其幫扶對象或取消其幫扶資格。3.監督檢查：幫扶工作領導小組定期對幫扶工作進行監督檢查，對發現的問題及時督促整改。對在幫扶工作中存在違規違紀行為的員工，將依法依規嚴肅處理。經費管理經費來源1.公司專項撥款：公司每年設立專項幫扶資金，用于支持幫扶留守孩工作。2.員工捐贈：鼓勵公司員工自愿捐贈，所捐款項全部納入幫扶專項資金。3.社會捐贈：積極爭取社會各界的捐贈，拓寬幫扶資金來源渠道。經費使用原則1.專款專用原則：幫扶專項資金必須專款專用，不得挪作他用。2.公開透明原則：幫扶專項資金的使用情況要定期在公司內部公開，接受員工監督。3.效益最大化原則：合理安排幫扶資金的使用，確保資金效益最大化，切實為留守孩提供幫助。經費支出范圍1.物資采購費用：用于購買學習用品、生活用品、書籍等物資。2.生活補助費用：對生活困難的留守孩家庭給予一定的生活補助。3.學習輔導費用：如聘請課外輔導老師的費用等。4.心理輔導費用：支付專業心理咨詢師的輔導費用。5.安全培訓與演練費用：包括培訓資料費、演練道具費等。6.走訪慰問交通費用：幫扶責任人走訪慰問留守孩的交通費用。經費報銷流程1.費用申請：幫扶責任人根據幫扶工作實際需要，填寫《幫扶專項資金費用申請表》，詳細說明費用用途、金額等，并附上相關證明材料。2.審核審批：申請表經所在部門負責人審核后，報幫扶工作領導小組審批。3.報銷支付：審批通過后，由財務部門按照公司財務制度進行報銷支付。溝通與協調機制內部溝通機制1.定期工作會議：幫扶工作領導小組定期召開工作會議，總結幫扶工作進展情況，研究解決存在的問題，部署下一階段工作任務。2.信息共享平臺：建立幫扶工作信息共享平臺，幫扶責任人可通過平臺及時上傳幫扶工作動態、留守孩情況變化等信息，方便工作交流和協同配合。3.小組討論交流：幫扶工作執行小組定期組織小組討論交流活動，分享幫扶經驗和心得，共同探討解決幫扶工作中遇到的難題。外部溝通協調機制1.與教育部門溝通：與當地教育部門保持密切聯系，及時了解教育政策動態，爭取教育部門對幫扶留守孩工作的支持與指導。2.與社區合作：加強與留守孩所在社區的合作，充分利用社區資源，共同開展關愛留守孩活動。3