監(jiān)理揚塵治理管理制度一、總則（一）目的為加強公司監(jiān)理項目的揚塵治理工作，有效控制施工現(xiàn)場揚塵污染，保護環(huán)境，保障施工人員及周邊居民的身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有監(jiān)理項目施工現(xiàn)場的揚塵治理監(jiān)督管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則加強對揚塵污染源的識別、評估和預(yù)防措施的制定，從源頭上減少揚塵的產(chǎn)生。2.綜合治理原則采取多種揚塵治理措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施等，進行全面、系統(tǒng)的治理。3.全員參與原則明確各部門、各崗位在揚塵治理工作中的職責(zé)，確保全體員工積極參與揚塵治理工作。4.持續(xù)改進原則不斷總結(jié)揚塵治理工作經(jīng)驗，持續(xù)完善管理制度和治理措施，提高揚塵治理水平。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是揚塵治理工作的第一責(zé)任人，全面負責(zé)公司監(jiān)理項目揚塵治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。2.公司副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展揚塵治理工作，負責(zé)分管部門揚塵治理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.公司總工程師負責(zé)制定揚塵治理技術(shù)方案，指導(dǎo)和審核項目揚塵治理措施的實施。（二）職能部門職責(zé)1.工程管理部負責(zé)制定公司揚塵治理工作計劃和目標，并組織實施。定期對項目揚塵治理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調(diào)各項目之間的揚塵治理工作經(jīng)驗交流和推廣。2.技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)審核項目揚塵治理技術(shù)方案，確保方案的科學(xué)性和可行性。對項目揚塵治理技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，提供技術(shù)支持。參與揚塵治理相關(guān)技術(shù)問題的研究和解決。3.安全管理部將揚塵治理納入安全管理體系，負責(zé)施工現(xiàn)場揚塵治理安全措施的監(jiān)督檢查。對違反揚塵治理規(guī)定的行為進行查處，督促整改安全隱患。組織開展揚塵治理安全培訓(xùn)和教育活動。4.人力資源部將揚塵治理工作納入員工績效考核體系，對在揚塵治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負責(zé)組織揚塵治理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的揚塵治理意識和技能。5.財務(wù)部保障揚塵治理工作所需的經(jīng)費，確保專款專用。對揚塵治理經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和審計。（三）項目監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)1.項目總監(jiān)理工程師是項目揚塵治理工作的直接責(zé)任人，負責(zé)組織實施項目揚塵治理工作。2.監(jiān)理工程師負責(zé)對施工現(xiàn)場揚塵治理措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。3.監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師開展揚塵治理工作，做好現(xiàn)場巡查記錄。三、揚塵治理措施（一）施工現(xiàn)場封閉管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標準要求。2.圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置企業(yè)標志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。3.圍擋出入口應(yīng)設(shè)置大門，大門應(yīng)采用封閉門，并安裝門禁系統(tǒng)，對進出車輛和人員進行管理。（二）施工場地硬化及綠化1.施工現(xiàn)場主要道路、材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)等應(yīng)進行硬化處理，硬化材料可采用混凝土、瀝青等。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置綠化區(qū)域，種植草坪、花卉、樹木等，增加施工現(xiàn)場的綠化率。3.綠化區(qū)域應(yīng)定期進行養(yǎng)護，保持植被生長良好。（三）灑水降塵1.施工現(xiàn)場應(yīng)配備灑水車，定期對施工現(xiàn)場進行灑水降塵。2.灑水頻率應(yīng)根據(jù)天氣情況和施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整，在干燥、多風(fēng)天氣應(yīng)增加灑水次數(shù)。3.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)環(huán)節(jié)，如土方開挖、砂石料裝卸、混凝土攪拌等，應(yīng)在作業(yè)前、作業(yè)中進行灑水降塵。（四）物料堆放與覆蓋1.施工現(xiàn)場的砂石、水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的物料應(yīng)分類堆放，并采用密閉式防塵網(wǎng)進行覆蓋。2.物料堆放場地應(yīng)設(shè)置在遠離居民區(qū)和主要道路的位置，并采取硬化、圍擋等措施。3.對粉狀物料應(yīng)采用密封儲存罐進行儲存，防止揚塵污染。（五）建筑垃圾與渣土管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置建筑垃圾和渣土堆放場地，并采用密閉式防塵網(wǎng)進行覆蓋。2.建筑垃圾和渣土應(yīng)及時清運出場，嚴禁在施工現(xiàn)場長期堆放。3.建筑垃圾和渣土的清運應(yīng)采用密閉式運輸車輛，運輸過程中應(yīng)避免拋灑滴漏。（六）施工機械與車輛管理1.施工機械和車輛應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保其尾氣排放符合國家相關(guān)標準要求。2.施工機械和車輛應(yīng)安裝尾氣凈化裝置，減少尾氣污染。3.施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工機械和車輛的作業(yè)時間，避免在居民休息時間進行高噪聲、高污染作業(yè)。（七）揚塵監(jiān)測與預(yù)警1.施工現(xiàn)場應(yīng)安裝揚塵監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的揚塵濃度，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至相關(guān)部門。2.當揚塵濃度超過預(yù)警值時，揚塵監(jiān)測設(shè)備應(yīng)自動發(fā)出預(yù)警信號，施工現(xiàn)場應(yīng)立即采取相應(yīng)的降塵措施。3.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，及時掌握施工現(xiàn)場揚塵污染狀況，為揚塵治理決策提供依據(jù)。四、監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)每日對施工現(xiàn)場揚塵治理措施的執(zhí)行情況進行檢查，做好檢查記錄。2.檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場封閉管理、施工場地硬化及綠化、灑水降塵、物料堆放與覆蓋、建筑垃圾與渣土管理、施工機械與車輛管理等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。（二）定期檢查1.工程管理部應(yīng)每月組織對公司所有監(jiān)理項目的揚塵治理工作進行定期檢查。2.定期檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。3.檢查結(jié)束后，工程管理部應(yīng)編寫檢查報告，對檢查情況進行總結(jié)分析，提出改進措施和建議。（三）專項檢查1.在特殊時期或針對重點項目、重點部位，公司應(yīng)組織開展揚塵治理專項檢查。2.專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標準。3.對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司應(yīng)下達專項整改通知書，要求相關(guān)項目立即整改，并跟蹤整改情況，確保整改到位。（四）監(jiān)督考核1.公司將揚塵治理工作納入對項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員的績效考核體系，對揚塵治理工作成績突出的項目和個人進行表彰和獎勵。2.對揚塵治理工作不力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場揚塵污染嚴重的項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員，公司將進行嚴肅批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.處罰措施包括警告、罰款、扣減績效分、暫停執(zhí)業(yè)資格等。五、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部應(yīng)制定年度揚塵治理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司揚塵治理工作實際情況和員工需求進行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家和地方有關(guān)揚塵治理的法律法規(guī)、政策標準。2.揚塵治理基本知識和技能，如揚塵污染源識別、揚塵治理措施應(yīng)用等。3.公司揚塵治理管理制度和工作流程。4.典型揚塵治理案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進行授課，組織員工集中學(xué)習(xí)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場對監(jiān)理人員進行實地培訓(xùn)，結(jié)合實際操作講解揚塵治理措施的應(yīng)用。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布揚塵治理相關(guān)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.人力資源部應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后，組織對培訓(xùn)人員進行考核。2.考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式。3.對考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對考核不合格的人員進行補考或重新培訓(xùn)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定揚塵污染應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和可能發(fā)生的揚塵污染事故類型進行制定，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織開展揚塵污染應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋揚塵污染事故的報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，公司應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生揚塵污染事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)立即啟