工會宣講站管理制度總則目的為加強工會宣講站的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮工會宣講站在宣傳黨的方針政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)以及維護職工權益等方面的重要作用，提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，促進企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司工會宣講站及其工作人員、參與宣講活動的相關人員以及全體職工。基本原則1.導向正確原則：宣講內(nèi)容必須堅持正確的政治方向，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極傳播正能量。2.貼近實際原則：緊密結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工思想狀況，做到有的放矢，增強宣講的針對性和實效性。3.形式多樣原則：采用靈活多樣的宣講形式，如集中授課、專題講座、現(xiàn)場交流、線上推送等，滿足不同職工群體的需求。4.全員參與原則：鼓勵廣大職工積極參與宣講活動，形成人人關心、人人支持、人人參與的良好氛圍。組織架構與職責組織架構公司工會成立宣講站領導小組，由工會主席擔任組長，副主席擔任副組長，各部門工會負責人為成員。宣講站下設辦公室，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)，辦公室設在工會綜合部。職責分工1.領導小組職責全面領導工會宣講站工作，制定宣講站工作計劃和目標。審定宣講內(nèi)容和宣講人員，對重大宣講活動進行決策和指導。協(xié)調(diào)解決宣講站工作中遇到的重大問題，保障宣講站工作的順利開展。2.工會主席職責主持宣講站領導小組工作，負責宣講站的整體規(guī)劃和工作部署。定期聽取宣講站工作匯報，檢查工作進展情況，及時提出改進意見和要求。代表宣講站與上級工會、公司黨政及相關部門溝通協(xié)調(diào)，爭取支持和資源。3.工會副主席職責協(xié)助工會主席開展宣講站工作，負責具體活動的組織實施和協(xié)調(diào)推進。組織宣講人員選拔、培訓和管理，確保宣講隊伍的素質(zhì)和水平。收集整理職工對宣講內(nèi)容和形式的反饋意見，及時調(diào)整和改進宣講工作。4.各部門工會負責人職責負責本部門職工參與宣講活動的組織和動員工作，確保職工按時參加。協(xié)助宣講站辦公室做好宣講活動的宣傳報道和資料收集工作。及時向宣講站反饋本部門職工的思想動態(tài)和需求，為宣講內(nèi)容的針對性提供參考。5.宣講站辦公室職責制定宣講站年度工作計劃和月度工作安排，報領導小組審定后組織實施。負責宣講人員的選拔、培訓、考核和管理，建立宣講人員檔案。收集、整理、篩選宣講資料，建立宣講素材庫。組織宣講活動的策劃、籌備和實施，包括場地安排、設備調(diào)試、人員通知等。做好宣講活動的記錄、總結和宣傳報道工作，及時向上級工會和公司黨政匯報活動情況。負責宣講站的日常財務管理，合理使用宣講經(jīng)費。6.宣講人員職責認真學習黨的方針政策、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平。根據(jù)宣講站的安排，精心準備宣講內(nèi)容，確保宣講質(zhì)量。積極參加宣講站組織的培訓和交流活動，不斷改進宣講方法和技巧。尊重職工，認真傾聽職工意見和建議，及時解答職工關心的問題。配合宣講站辦公室做好宣講活動的相關工作，如場地布置、設備調(diào)試等。宣講內(nèi)容政策法規(guī)宣傳1.深入宣傳黨的路線方針政策，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想，引導職工堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.廣泛宣傳國家法律法規(guī)，如《勞動法》《勞動合同法》《工會法》等，提高職工的法律意識和依法維權能力。3.及時傳達上級工會和公司黨政的重要文件精神，讓職工了解企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和工作部署。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與文化1.介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和企業(yè)文化，使職工明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標，增強職工的歸屬感和認同感。2.宣傳公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、市場拓展等方面取得的成績和經(jīng)驗，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造力。3.解讀公司的規(guī)章制度和工作流程，幫助職工熟悉企業(yè)管理要求，規(guī)范自身行為。職工權益維護1.宣傳職工在勞動就業(yè)、工資福利、社會保障、職業(yè)安全衛(wèi)生等方面享有的合法權益，提高職工的自我保護意識。2.介紹公司工會維護職工權益的工作機制和工作流程，暢通職工訴求表達渠道，及時解決職工關心的熱點難點問題。3.開展心理健康知識講座和心理咨詢服務，關注職工心理健康，促進職工身心健康發(fā)展。業(yè)務知識與技能培訓1.根據(jù)職工崗位需求，開展各類業(yè)務知識和技能培訓，如安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識、崗位操作技能等，提高職工的業(yè)務能力和工作水平。2.邀請行業(yè)專家和技術能手進行經(jīng)驗分享和技術交流，拓寬職工視野，提升職工綜合素質(zhì)。3.鼓勵職工之間開展互幫互學活動，營造良好的學習氛圍，共同提高業(yè)務技能。宣講計劃與實施宣講計劃制定1.宣講站辦公室每年年初根據(jù)公司工作重點、職工需求和上級工會要求，制定年度宣講計劃，明確宣講主題、內(nèi)容、時間、地點和宣講人員等。2.年度宣講計劃應廣泛征求各部門工會和職工的意見建議，經(jīng)宣講站領導小組審定后組織實施。3.宣講站辦公室根據(jù)年度宣講計劃，每月制定月度宣講安排，確保宣講活動有序開展。宣講人員選拔與培訓1.宣講人員主要從公司內(nèi)部選拔，包括工會干部、業(yè)務骨干、先進模范人物等。同時，根據(jù)需要邀請外部專家學者進行授課。2.宣講人員應具備較高的政治素質(zhì)、較強的語言表達能力和豐富的專業(yè)知識。選拔宣講人員時，應進行嚴格的考核和篩選，確保宣講隊伍的質(zhì)量。3.宣講站辦公室定期組織宣講人員參加培訓，培訓內(nèi)容包括黨的方針政策、宣講技巧、專業(yè)知識等。通過培訓，不斷提高宣講人員的綜合素質(zhì)和宣講水平。宣講活動實施1.宣講站辦公室根據(jù)宣講計劃，提前做好宣講活動的籌備工作，包括確定宣講場地、通知宣講人員、準備宣講資料和設備等。2.宣講活動應提前發(fā)布通知，明確宣講主題、時間、地點和參加人員等信息，確保職工能夠按時參加。3.宣講活動過程中，宣講人員應注重與職工的互動交流，采用提問解答、案例分析、小組討論等方式，增強宣講的吸引力和感染力，提高職工的參與度。4.宣講站辦公室安排專人負責宣講活動的記錄和攝影攝像工作，及時收集職工的反饋意見和建議，為后續(xù)宣講工作的改進提供參考。考核與激勵考核內(nèi)容1.對宣講站工作人員的考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。重點考核宣講計劃的執(zhí)行情況、宣講活動的組織實施效果、職工的參與度和滿意度等。2.對宣講人員的考核內(nèi)容包括宣講內(nèi)容的質(zhì)量、宣講技巧的運用、與職工的互動效果等方面。考核結果作為宣講人員續(xù)聘、獎勵和調(diào)整的重要依據(jù)。考核方式1.宣講站辦公室定期對宣講站工作人員和宣講人員進行考核，考核方式包括自我評價、職工評價、領導小組評價等。2.自我評價由宣講站工作人員和宣講人員根據(jù)自身工作表現(xiàn)進行總結和評價。3.職工評價通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場測評等方式，廣泛征求職工對宣講站工作人員和宣講人員的意見和建議。4.領導小組評價由宣講站領導小組根據(jù)日常工作表現(xiàn)和考核結果進行綜合評價。激勵措施1.對考核優(yōu)秀的宣講站工作人員和宣講人員給予表彰和獎勵，表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.將宣講工作表現(xiàn)作為職工評先評優(yōu)、晉升晉級的重要參考依據(jù)，激勵廣大職工積極參與宣講工作。3.對在宣講工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，樹立榜樣，營造良好的宣講氛圍。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.公司工會專項撥款，用于宣講站的日常辦公、宣講人員培訓、宣講資料購置、宣講活動組織等費用支出。2.爭取上級工會的支持和社會捐贈，拓寬經(jīng)費來源渠道。經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：宣講經(jīng)費必須專款專用，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則：合理安排經(jīng)費支出，提高經(jīng)費使用效益，杜絕浪費。3.公開透明原則：宣講經(jīng)費的使用情況應定期向職工公開，接受職工監(jiān)督。經(jīng)費報銷流程1.宣講站辦公室根據(jù)宣講活動的實際需要，填寫經(jīng)費報銷申請表，注明費用明細、金額、用途等，并附上相關發(fā)票和憑證。2.申請表經(jīng)宣講站辦公室負責人審核簽字后，報工會副主席審批。3.工會副主席審批通過后，提交工會主席簽字確認。4.財務部門根據(jù)審批后的報銷申請表進行報銷，確保經(jīng)費支出合規(guī)、合法。檔案管理檔案內(nèi)容1.宣講站工作計劃、總結、報告等文件資料。2.宣講人員檔案，包括個人基本信息、培訓記錄、考核結果等。3.宣講活動檔案，包括活動通知、宣講資料、現(xiàn)場照片、職工反饋意見等。4.職工參與宣講活動的相關資料，如簽到表、心得體會等。5.其他與宣講站工作相關的檔案資料。檔案管理要求1.宣講站辦公室指定專人負責檔案管理工作，確保檔案資料的及時收集、整理、歸檔和保管。2.檔案資料應分類存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查詢和使用。3.嚴格檔案借